Shortlist

Výzva a cieľ: Výzvou bolo pre komunikačne „ťažké témy“ ako sú krízová linka a domáce násilie vytvoriť atraktívny branded content, s potenciálom aktivácie, čo najširšieho publika, s cieľom finančne pomôcť krízovej linke a obetiam domáceho násilia.

Komunikačne sme content potrebovali prepojiť so značkou SLSP a našou komunikačnou platformou #spolumamenato.

Bežne vytvára médium obsah a hľadá sponzora. Slovenská sporiteľňa to urobila presne naopak. Vymyslela media formát, ktorý mal pomáhať a hľadala silného mediálneho partnera, ktorý sa bude spolupodieľať na obsahu a jeho distribúcii.

Stratégia: Banka a partneri vďaka unikátnemu media placementu vytvorili atraktívnu reláciu, ktorá pomáhala aj zabavila. Mala rozmer pomoci, umožnila poďakovať odborníkom a ľuďom v prvej línii.

Tvorba konceptu vychádzala z idei tímov SLSP a Promea. Tá priniesla inšpirácie, neskôr boli kľúčové dramaturgické vstupy od TV Markíza. Mediálny setup kreatívne navrhla agentúra Wavemaker

Dramaturgia sa dynamicky vyvíjala podľa spoločenskej situácie. Uvoľňovanie korona opatrení výrazne posunulo charakter relácie. Znamenalo to zvoľniť dramaturgiu, viac inšpirovať, povzbudiť, aj zabaviť

Realizácia: Unikátne mediálne riešenie si vyžadovalo Áčkový program do prime-timu a tomu zodpovedajúci obsah. Večerom sprevádzali Adela Vinczeová a Viktor Vincze. Adela moderátorsky zastrešovala zábavnú zložku večera, Viktor sa postaral o informačnú časť. Počas celého večera diváci posielali darcovské smsky.

Diváci videli významné osobnosti spoločenského života - prezidentku Zuzanu Čaputovú, členku krízového štábu A. Kálavskú, riaditeľov Slovenskej sporiteľne a TV Markíza. Krízovú linku predstavil psychológ Marek Madro.

Prepojenie so značku SLSP sa podarilo dosiahnuť vďaka tv grafike relácie, blízkej Slovenskej sporiteľni, vystúpením CEO Slovenskej sporiteľne P. Krutila v štúdiu, ale aj piesni Adama Ďuricu Spolu, s ktorej textom sme pracovali v kampani s Mariánom Mitašom. V rámci programu vznikli 4 reklamné brejky, do ktorých sme umiestnili spoty a sponzoringové odkazy.

V programe sa predstavila špička slovenského showbiznisu - Richard Müller v TV premiére predstavil nový singel Anomália. Doplnili ho Marián Čekovský, víťazka Superstar Barbora Piešová, Nela Pocisková, husľový virtuóz Filip Jančík, Emma Drobná spolu s jazzovou legendou Petrom Lipom

Výsledky: MEDIÁLNY BRANDED EVENT dokázal významne POMÔCŤ. Ľudia počas vysielania poslali takmer 20-tis. darcovských smsiek. Spolu s pomocou Nadácie Slovenskej sporiteľne a Nadácie Markíza išlo na pomoc 126-tis.€.
Event mal aj VYNIKAJÚCU SLEDOVANOSŤ. V cieľovke 12+ bol počas vysielania 1. na trhu. Reach dosiahol vyše milión divákov, benefičný program sa páčil 87 % opýtaných, čo bol skvelý výsledok pre brand banky. Relácia dosiahla 17% share a 7,1% rating.

S trochou zveličenia by sa dalo povedať, že program nielen pomohol, ale zaujal výrazne viac divákov, ako film s Mattom Damonom v inej TV :)

Zoznam príspevkov

slsp-spolu-pre-slovensko.mov

B. Regional Community Relations

Black Apple

Som BYSTRÝčan a preto nakupujem tu! | Som BYSTRÝčan a preto nakupujem tu! - zakladatelia projektu Martin Turčan a Andrej Patráš

Seriál: nie

Stručná charakteristika: Nikto nepredpokladal, že korona tak výrazne ovplyvní naše životy. Zatvorené firmy, obchody, prepúšťanie. Po uvoľnení pravidiel v lete 2020 vznikol nápad v hlavách 2 podnikateľov z B. Bystrice na podporu lokálnych firiem. Sami pocítili silu korony. Rozhodli sa, že vytvoria bezplatnú platformu podporujúcu podnikateľov v okrese. Značka „Som BYSTRÝčan a preto nakupujem tu“ naštartovala u ľudí chuť podporiť miestne firmy. Podnikatelia ju vnímajú ako 1 z možností na propagáciu a udržania sa na trhu. Dnes má označenie už takmer 200 prevádzok a funguje aj B. Štiavnici, Lučenci a Rim. Sobote

Výzva a cieľ: Označenie Som BYSTRÝčan vzniklo ako myšlienka podpory lokálnych podnikateľov, ktorí v okrese Banská Bystrica predávajú svoje produkty, tovary či ponúkajú svoje služby. Nejde o známku kvality výrobku, alebo známku dobrej a výhodnej ceny, ale o podporu lokálnych obchodníkov, ktorí dávajú prácu ľudom z okresu a tu platia dane. Ako hovoria zakladatelia projektu: „V dobe, kedy boli mesiace zavreté prevádzky kvôli koronavírusu, sme si vedomí toho, že si musíme v našom meste a okrese navzájom pomáhať a podporiť náš lokálny trh, ktorý je kvalitný a dostupný ľuďom.“

Stratégia: Plán autorov projektu bol jasný – označiť čo najviac prevádzok a firiem, dať o nich vedieť miestnym obyvateľom, udržať pracovné miesta, zabrániť ich zatváraniu. Získať označenie je preto jednoduché, no má svoje pravidlá (na webe projektu). Medializáciou sme chceli podporiť povedomie o značke, vyzvať podnikateľov, aby sa zapojili a obyvateľov, aby u nich nakupovali. Aktuálne, aj viac ako pol roka po spustení projektu prebiehajú registrácie. V pláne je vytvorenie registra označených prevádzok s kontaktmi podľa oblasti podnikania. Zoznam má uľahčiť vyhľadávanie lokálnych firiem.

Realizácia: Realizácia projektu odštartovala vytvorením loga, ktoré je zároveň registrovanou ochrannou známkou na Úrade priemyselného vlastníctva SR v obrazovej aj textovej podobe. Logo komunikuje so zákazníkom a je zároveň slovnou hračkou. Som BYSTRÝčan apeluje na zdravý patriotizmus a dáva spätnú väzbu zákazníkovi, že je správne a múdre podporiť svojim nákupom lokálne firmy, ktoré možno zamestnávajú jeho známych či rodinu. Samotné označenie vytvorilo sieť prevádzok, z ktorých je jasné, že sú miestne. Dôležité je povedať, že získanie tohto označenia je BEZPLATNÉ. Podnikateľ musí splniť len 2 podmienky – min.65 % vlastníkov spoločnosti výhradne s trvalým pobytom v okrese BB a sídlom firmy v okrese BB a min. 65 % zamestnancov na TPP s trvalým pobytom v okrese BB. Po podpísaní čestného vyhlásenia, prevádzka získava označenie. Následne je propagovaná vo verejnej skupine na FB s vyše 2400 členmi. Projekt sme spustili tlačovou konferenciou, ktorá vyvolala veľký záujem nielen médií, ale následne aj samotných prevádzok, ktoré sa chceli registrovať. Iniciatívu verejne podporil aj Banskobystrický samosprávny kraj. Zakladatelia ho robia vo svojom voľnom čase a financujú sami

Výsledky: Takmer 200 označených prevádzok v okrese, 28 výstupov s AVE 64 tisíc €. No čo je najdôležitejšie? Táto náročná doba ukázala, že aj malé projekty môžu mať hodnotu, spojiť ľudí a podržať ich. Podnikatelia dostali zdarma príležitosť na propagáciu a možnosť zabojovať o zákazníka. Dostávame spätnú väzbu, že o mnohých sa ľudia dozvedeli vďaka tomuto projektu a radi k nim prídu nakúpiť. A že sa dobré správy šíria rýchlo, potvrdzuje záujem z ďalších miest. Tak vznikol aj Som SOBOŤAN, Som ĽUČENČAN a Som ŠTIAVNIČAN. Úspech nezávisí vždy od rozpočtu. Tento projekt nie je založený na finančnej podpore

Zoznam príspevkov

Black Apple

Triediace centrum PET fliaš a plechoviek v Banskej Bystrici | Ekolumi

Seriál: nie

Stručná charakteristika: Lukáš Čierny a Michal Figúr, dvaja spolužiaci, ktorí po škole rozbehli dnes už jednu z najväčších recyklačných spoločností v Európe zameranú na PET fľaše - Ekolumi. Vďaka 13 miliónovej investícii do technológie je firma plne vybavená pre pokrytie a spracovanie celkového množstva PET na slovenskom trhu. Prirodzene, má ambíciu na umiestnenie Triediaceho centra, kt. vznikne v súvislosti so zálohovým systémom, v Banskej Bystrici, kde pôsobí. Pre kraj je to strategická investícia, kt. by priniesla 150-200 prac. miest do zaostalého kraja. Spojenie síl by mohlo pomôcť spoločnému cieľu.

Výzva a cieľ: Našim cieľom bolo verejne deklarovať pripravenosť z hľadiska kapacitných možností spracovania PET fliaš, ale aj po stránke najmodernejších technológií. Zdôrazniť dobrú dostupnosť, strategickú pozíciu v rámci Slovenska pre výrobcov nápojov. Nakloniť si verejnú mienku, získať podporu tejto myšlienke na úrovni miestnych autorít a spoločne, prepojením verejného a súkromného sektora, zabojovať o investíciu, ktorá by vytvorila podmienky pre vznik 150-200 pracovných miest v regióne v horizonte 2 rokov. Takáto príležitosť je pre kraj s 3-ťou najhoršou nezamestnanosťou strategická

Stratégia: Súčasťou záloh. systému je vznik Triediaceho centra (TC), kde dôjde k roztriedeniu PET fliaš, recyklácii a distribúcii výslednej suroviny k výrobcovi nápojov. Správca systému je v časovej tiesni. Preto musíme zdôrazniť, že:
- život PET fľaše vyrobenej na SK môže byť ekologicky ukončený vďaka najmodernejším technológiám aj tu
- doma máme „zabehnutú“ firmu, využime jej potenciál a skúsenosti
- chceme zamestnať viac ľudí z regiónu a pomôcť mu k lepšej kondícii, pretože dokážeme spracovať odhadovanú kapacitu PET fliaš zo záloh
- investícia TC je pre kraj kľúčová

Realizácia: V rámci pravidelných stretnutí vedenia BBSK s podnikateľmi v kraji, spoločnosť Ekolumi predstavila svoju činnosť, ktorá je postavená na recyklácii PET fliaš nielen zo Slovenska, ale aj zahraničia. V súvislosti s výraznou investíciou do najmodernejších technológií, ktorej výsledkom je produkt – regranulát (určený na nové spracovanie), taktiež predstavila svoj zámer uchádzať sa o umiestnenie Triediaceho centra v Banskej Bystrici. Vízia vzniku nových pracovných miest v kraji a podpora cirkulárnej ekonomiky boli rozhodujúcimi faktormi, ktoré vyústili do ďalších rokovaní ohľadom podpory a získania tejto strategickej investície. Predseda BBSK si vzal za svoje, zabojovať o túto strategickú investíciu. Listom oslovil zástupcov konzorcia, ktorí sa v decembri uchádzali o pozíciu správcu. Komunikoval im benefity lokality a deklaroval súčinnosť. Verejne tak urobil na brífingu, za účasti mienkotvorných médií v areáli spoločnosti, kde si celý proces recyklácie mohli pozrieť aj médiá.

Výsledky: Pri tomto zadaní sme dokázali spojiť samosprávu a nášho klienta pre jeden väčší cieľ. Pretože úlohou samosprávy nie je len priamo vytvárať pracovné miesta, ale aj ich vznik podporovať. Pripravenosť na oboch stranách vytvorila silný efekt, ktorý pozitívne vnímali aj médiá. Napriek obmedzeniam, ktoré nám korona priniesla, téma oslovila všetky televízie, vďaka čomu sme sa dostali do všetkých hlavných spravodajských relácií v prime time. Vyslali sme jasný signál, že obom stranám na tomto projekte záleží. Výber lokality ešte nie je finálny, ale veríme, že naše argumenty budú zohľadnené

Zoznam príspevkov

Seesame

continental-barum_influbattle.pdf

AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA v spolupráci s AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA,

Medzinárodný deň jablka v BILLA | BILLA

Seriál: nie

Stručná charakteristika: BILLA sa rozhodla Medzinárodný deň jablka osláviť veľmi netradične. Špeciálnu edíciu jabĺk s jedlým logom Doba slovenská darovala počas tohto dňa svojim zákazníkom, novinárom a dôležitým stakeholderom. Oslavou Medzinárodného dňa jablka tak vzdala hold slovenským pestovateľom a farmárom, s ktorými úzko spolupracuje, a zároveň prekvapila zákazníkov a pripomenula im, že ani v náročných časoch nezabúda na tradície. Jablko si zvolila nielen za nosič tohto posolstva, ale zároveň prostredníctvom neho poukázala na dôležitosť domáceho sortimentu a jeho obľúbenosť medzi zákazníkmi.

Výzva a cieľ: Cieľom oslavy Dňa jablka nebola oslava jablka ako takého, ale poukázanie na hrdosť slovenského ovocinárstva a farmárov, s ktorými BILLA už roky úzko spolupracuje. Chceli sme zákazníkom a vybraným ministerstvám či iných predstaviteľom štátnej správy pripomenúť dôležitosť našej domácej produkcie, ktorá má obzvlášť zásadný význam počas zhoršujúcej sa pandémie. Výzvou však bolo, ako event zorganizovať počas prísnych covid opatrení a zároveň, ako osloviť mladšiu cieľovú skupinu, ktorá rada nakupuje zahraničné ovocie a (ne)obyčajné slovenské jablko je pre ňu príliš bežné.

Stratégia: Keďže jablone rastú v takmer v každej záhrade po celom Slovensku a symbolizujú domov, rozhodli sme sa, že jablko a Medzinárodný deň jablka sú ideálnymi nástrojmi na oslavu slovenskej produkcie a pokračovaním kampane Doba slovenská. Strategicky sme si v sade neďaleko Bratislavy nechali vypestovať jablká, ktoré v jednom dni a týždni v roku spojili zákazníkov, novinárov aj stakeholderov. Na zasiahnutie mladšej cieľovky sme zámerne zvolili obsah v podobe videa, využitie sociálnych sietí, stories a gamifikáciu v podobe vedomostného kvízu o jablkách na platforme Startitup.

Realizácia: Keďže celý event a jeho komunikácia stála na jednom dátume, kľúčové bolo dobré plánovanie. Na jar 2020 sme si objednali u dodávateľa z Dunajskej Lužnej jablká, ktoré boli aj s jedlým logom určené zákazníkom BILLA počas oslavy Medzinárodného dňa jablka.

So zhoršujúcou sa pandémiou sme upravili samotné rozdávanie jabĺk nakupujúcim, keďže v platnosti boli prísne opatrenia a celkovo rastúca frustrácia ľudí z nákupov. Hostesky odeté v ľudovom štýle najskôr rozveselili ľudí čakajúcich v rade na koniec seniorských hodín, a neskôr aj tých, ktorí práve nakupujú či skončili.

V rovnaký deň, okrem zákazníkov v predajni BILLA, obdržali zásielku špeciálnych jabĺk aj ministerstvá, komory a vybraní novinári aj spolu s limitovanou sériou vreckoviek so sloganom hrajúcim sa s témou pôvodu jabĺčok - “Vreckovka mi dodá leSK”.

Po zostrihaní krátkeho videa sme zákazníkov oslovili aj online cez Youtube, Facebook, Instagram a vybrané online PR články. Mladšiu cieľovku sme zasiahli najmä vďaka vedomostnému kvízu “Čo vieš o jablkách” na Startitup, kde si návštevníci webu hravou formou overili svoje vedomosti a zároveň sa presvedčili, že jablko nie je až také obyčajné ovocie.

Výsledky: Zákazníci, ktorí sa počas eventu ocitli na predajni BILLA Bajkalská prejavili veľkú vďačnosť, ktorú možno vidieť aj vo videu. Slovami vďaky nešetrili ani ministri a slovenskí výrobcovia, ktorí spoločnosti BILLA ďakovali za podporu v týchto krízových časoch (ukážka v prílohe).

100 tis. zásah na Facebook BILLA s videom na Deň jablka

takmer 30 tis. organický zásah na Instagram Stories kvíz Startitup

viac ako 18. tis. organický zásah na Facebooku Startitup

takmer 8 tis. prečítaní kvízu na webe Startitup

Zoznam príspevkov

den-jablka_prilohy_prokop.pdf

CREATIVE PRO v spolupráci s CREATIVE PRO

O2 Virtual Talks 2020 – 1. virtuálna tlačová konferencia na Slovensku | O2 Slovakia

Seriál: nie

Stručná charakteristika: 6. marec 2020.
Korona zastavila život na Slovensku.
Všetko stíchlo. Aj biznis stíchol.
Zaužívané spôsoby komunikácie boli umlčané. Fyzické eventy boli znemožnené.
No jedna firma nabrala odvahu a rozhodla sa prehovoriť.
15. apríl 2020
Iba mesiac po zavedení lockdownu.
O2 Slovakia a CREATIVE PRO Bratislava spolu priniesli unikátne PR riešenie.
1. virtuálnu tlačovú konferenciu na Slovensku.
Jedinečný produkt odkomunikovaný nie cez Zoom alebo MS Teams. Inovatívnou formou, ktorá ešte ani dnes nie je samozrejmosťou. V extrémnych podmienkach a mimoriadne krátkom čase.

Výzva a cieľ: V čase vrcholiacich protipandemických opatrení sa O2 potýkalo so situáciou ako mnohé iné firmy. V roadmape operátora bola silná propozícia meniaca pravidlá na telekomunikačnom trhu v podobe neobmedzených dátových paušálov, ktorým aj situácia s prehlbujúcim sa hladom po dátach neposkytovala priestor na odklad. Otázkou bolo, akou formou odkomunikovať najväčšiu propozíciu a vo forme online riešenia sprostredkovať jej veľkosť aj publiku, teda primárne médiám. A keďže na trh prinášalo prvé skutočne neobmedzené paušály, prvenstvo chcelo dosiahnuť aj v ich komunikácii.

Stratégia: Z dôvodu protipandemických opatrení nebolo možné usporiadať podujatia s fyzickou účasťou spíkrov a novinárov. Operátor O2 zareagoval rýchlo a ako prvý hráč preniesol v spolupráci s agentúrou CREATIVE PRO Bratislava plánovanú tlačovú konferenciu do virtuálneho priestoru. Formou unikátnej prvej virtuálnej tlačovej konferencie tak 15. apríla 2020 predstavil nový posun v telekomunikačnej oblasti, kedy uviedol na trh prvé paušály s nekonečným objemom dát. Prvenstvo si tak pripísal aj vo forme prezentácie, keďže išlo o prvú full virtuálnu 3D tlačovú konferenciu na Slovensku.

Realizácia: Jedinečnosť 1. virtuálnej tlačovej konferencie spočíva v tom, že sa odohrala v plne virtuálnom 3D štúdiu vytvorenom na mieru. Vytvorili sme prostredie, ktoré dáva priestor na všetky potrebné aktivity ako pri bežnej „live“ tlačovke. A to napriek tomu, že každý z účastníkov sa v čase jej konania nachádzal na inom mieste. Každý pozvaný redaktor dostal unikátny link na pripojenie k live eventu. Na brandovanej webovej platforme si po skončení našiel aj kompletný press kit s materiálmi.
Virtuálne štúdio bolo navrhnuté tak, aby atraktívnym grafickým prevedením umožnilo zástupcom O2 predstaviť nové produkty a zároveň v reálnom čase odpovedať na otázky novinárov. Autentickosť a atraktivitu prostredia podporili virtuálne nájazdy kamier v priestore 3D štúdia, na mieru vytvorené animácie, jingle a real-time titulky. Celé riešenie bolo vzhľadom na nepredvídateľnosť situácie vytvorené v mimoriadne zložitých podmienkach, kedy sa členovia realizačného tímu nemohli stretávať, navyše v extrémne krátkom čase siedmich dní, z čoho štyri dni boli sviatky Veľkej noci. Realizácia si vyžiadala enormné nasadenie zo strany klienta i realizačného tímu agentúry a jej partnerov.

Výsledky: Virtuálnu tlačovú konferenciu považujeme za výnimočnú vzhľadom na termín jej realizácie a technického prevedenia, ktoré v sťažených podmienkach splnilo všetky atribúty tlačovej konferencie - originálna prezentácia, inovatívna forma prezentácie, interakcia a zaangažovanosť publika.
Riešenie prispelo k posilneniu reputácie O2 Slovakia ako pionierskeho inovátora a naplnilo stanovené komunikačné ciele. Na podujatie sa live pripojilo 35 novinárov. V prvom týždni sme zaznamenali 60 výstupov, ktoré zmieňovali nielen produkt, ale práve aj inovatívnu formu komunikácie.

Zoznam príspevkov

o2-final2.mp4

SKPR STRATEGIES

Rande s Lenovo | Lenovo Slovakia

Seriál: nie

Stručná charakteristika: Prvé rande, ako aj bozk si každý pamätá. Emócia s ním spojená je silná, nezabudnuteľná a práve to sme chceli pretaviť aj do nášho finančne nenáročného, ale originálneho eventu. Jedinečný zážitok pretkaný poznaním v súlade s obmedzeniami, ktoré prináša pandémia. Naším prvoradým cieľom bolo novinárom priniesť autentický dotyk s realitou a priamu sociálnu väzbu, po ktorej tak veľmi volajú. Čo sa nám aj podarilo! Naším nápadom sa tiež inšpirovali krajiny regiónu Nordics (Švédsko, Dánsko, Fínsko, Nórsko) s víziou usporiadať rovnako úspešné Rande s Lenovo.

Výzva a cieľ: Naším zadaním bolo navrhnúť event s novinármi, ktorý spĺňa všetky bezpečnostné kritéria v súvislosti s pandémiou Covid-19 a zároveň nám dáva možnosť predstaviť novinky z portfólia Lenovo osobne, resp. sprostredkovať „hands-on“ skúsenosť, ktorú majú novinári najradšej. Najväčšou výzvou bolo vymyslieť event pre novinárov tak, aby sme rešpektovali pandemické opatrenia, no zároveň im priniesli kvalitný zážitok, ktorý je na úrovni. Cieľom bolo zorganizovať kreatívne predstavenie produktov vybraným TOP technologickým novinárom, ktoré ich očarí a prekvapí zároveň.

Stratégia: Prvotnou myšlienkou bolo, že ak nemôže ísť veľa novinárov na jedno miesto/podujatie, my prídeme za nimi. Obmedzenie počtu stretávajúcich sa ľudí (v 12/2020, 6 ľudí) nás priviedlo k myšlienke zorganizovať si vlastné súkromné rande. A keď sa povie rande, tak sme si predstavili limuzínu, bublinky, jahody = Rande s Lenovo.
Obmedzili sme počet ľudí, ktorí sa zúčastnia zo strany klienta a agentúry a pre každého novinára sme pripravili na mieru šité a jemu vyhovujúce stretnutie. Novinári ocenili záujem o ich bezpečnosť a najmä netradičný a kreatívny prístup k vytvoreniu eventu.

Realizácia: V rámci realizácie projektu sme od začiatku mysleli na všetky bezpečnostné opatrenia. S klientom sme hneď na úvod zabezpečili brandované rúška a dezinfekciu, po celý čas dostupné pre novinárov. Následne sme sa vrhli do prípravy Rande s Lenovo, čo zahŕňalo zabezpečenie veľkej a priestrannej limuzínu Hummer na 2 dni trvania nášho špeciálneho eventu. Zároveň sme pre novinárov zabezpečili šampanské a jahody, ktoré k rande už neodmysliteľne patria.
Mysleli sme aj na malé, veľké detaily – celú limuzínu sme nechali obrandovať a pre novinárov sme si pripravili špeciálne darčeky – zdobené a personalizované boxy plné jahôd v čokoláde s menom každého novinára. Pre novinárov sme vo vnútri limuzín pripravili výber alko/nealko nápojov a nechýbali všetky novinky z portfólia Lenovo či naaranžované textové a grafické brožúry. Pre novinárov sme si pripravili pozvánky s možnosťou výberu preferovaného času a miesta stretnutia.
Všetkých novinárov sme vždy vyzdvihli a vyložili na rovnakom mieste pre zaistenie čo najväčšieho komfortu. Hosteska sa starala o dezinfikovanie zariadení Lenovo, ktoré sme novinárom ukázali, o čistotu priestoru a o čo najvyšší komfort všetkých novinárov

Výsledky: Hnacím motorom celého eventu bolo to, čo je pre novinárov absolútne najhodnotnejšie – vidieť novinky od Lenovo na vlastné oči, urobiť si vlastné fotografie a videá. Event novinárov prekvapil svojou kreativitou a netradičným prevedením.
Ocenili prístup, posielali nám ďakovné e-maily, pochválili sa na sociálnych sieťach videami a fotografiami o tom, ako sa viezli po prvýkrát v limuzíne a popísali našu prácu tými najkrajšími slovami: „Event Rande s Lenovo je ten najlepší dôkaz o tom, že keď sa chce tak sa dá!“. To dokonale vystihuje našu vytrvalosť pri vymýšľaní celého konceptu eventu.

Zoznam príspevkov

Slovenská sporiteľňa v spolupráci s E-motion, Wavemaker, Crossline

aby-minulost-nemohol-nik-spochybnit.mp4

Hnutie DOMA NAKUPUJEM | Slovenská sporiteľňa

Seriál: nie

Stručná charakteristika: CSR je súčasťou pozicioningu značky Slovenskej sporiteľne. Zároveň sa profilujeme aj ako banka pre firmy a podnikateľov. Citlivo vnímame problémy podnikateľov v dôsledku korony. Preto sme sa rozhodli podporiť ich. Vytvorili sme hnutie DOMA NAKUPUJEM.

Motivujeme spotrebiteľov, aby v kríze podporili nákupom firmy podnikajúce na Slovensku. Iniciatívu sme podporili špeciálnou komunikačnou kampaňou. Pridalo sa k nej 1 400 firiem. Súčasťou bola aj Vianočná tržnica so SLSP.

Projekt bol vzhľadom na vysokú interaktivitu a pozitívny ohlas medzi zapojenými firmami veľmi úspešný.

Výzva a cieľ: Dlhodobými cieľmi Slovenskej sporiteľne v oblasti firiem a podnikateľov sú:
• budovanie značky – povedomia o banke (aj) pre firmy a podnikateľov, v segmentoch micros a SME.
• rast z pozície trhovej trojky na lídra, podobne ako sme líder v retaile – využitie iniciatívy aj na akvizíciu a budovanie vzťahov.
• budovať povedomie o banke ako lídrovi v oblasti CSR.
DOMA NAKUPUJEM sa stalo komunikačným formátom, ktorý v sebe prepája všetky tieto ciele. Hlavnou komunikačnou výzvou bolo, ako nastaviť iniciatívu tak, aby splnila tieto ciele a zároveň umožňovala aktívne zapájanie sa firiem

Stratégia: Našim prístupom k riešeniu cieľov bolo:
- otvoriť platformu DOMA NAKUPUJEM pre každú firmu, ktorá podniká na Slovensku. Iniciatíva nie je zameraná len na domácich výrobcov, ale aj predajcov a distribútorov, ktorí tu podnikajú, platia dane a zamestnávajú ľudí
- vytvoriť komunikačné nástroje a venovať ich v prospech podnikateľov tak, aby s nimi mohli firmy pracovať podľa vlastného uváženia a cez vlastné komunikačné kanály. Je na firmách, ako sa k iniciatíve prihlásia a ako ňou oslovia svojich zákazníkov
- podporiť ju v 1. fáze (dec.2020) TV kampaňou nebrandovanou značkou SLSP

Realizácia: Analýzou dát sme zistili, že zo Slovenska odíde 2,4 mld.eur ročne na nákupy v zahraničí (platby cez POS terminály a eshopy). Z toho pred Vianocami viac ako 450 mil. Nasledovali ďalšie kroky:

- Vytvorenie loga Doma nakupujem a webu iniciatívy www.domanakupujem.sk, ktoré len nepriamo odkazujú na identitu Slovenskej sporiteľne.

- Oslovenie viac ako 70 klientov banky aj viacerých profesných združení na zapojenie sa do launchu iniciatívy (viac ako 90%-ná pozitívna reakcia).

- Príprava mediálnej kampane – TV, online, PR a social (6 influencerov-podnikateľov).

- Kampaň je zameraná na 2 cieľové skupiny:
o Firmy
o Spotrebitelia

- Kampaň má 2 fázy:
o Prvú bez brandingu SLSP
o Druhú s brandingom banky.
- Launch – hybridný mediálny online event. Počas livestreamu priamo zo Starej Tržnice sme vysvetlili posolstvo iniciatívy, ukázali štatistiky o nákupnom správaní Slovákov a dali priestor viacerým partnerom (Curaprox, Fusakle, SPPK)

- Súčasťou komunikácie je direct mailing na zapojených členov iniciatívy, ako aj oslovenie celej klientskej bázy banky

Výsledky: DOMA NAKUPUJEM sa vďaka špeciálnej komunikačnej kampani stalo jednou z najúspešnejších mobilizačných aktivít firiem v SR.
Výsledky:
- Zapojených signatárov:1440,z toho 50% neklientov SLSP
- Celková návštevnosť webu:115 994
- Prieskum efektivity kampane(webtrack):
o Zachytili ste iniciatívu Doma nakupujem? Áno:55 %
o Motivovala vás kampaň, aby ste nakupovali na Slovensku? Určite áno:19%, skôr áno:31%
- 65% klientov prejavilo záujem o zapojenie sa
- Media event – livestream videlo viac ako 16 tis. divákov
- 1,1 tisíc nálepiek Doma nakupujem do FB profilu firmy

Zoznam príspevkov

Socialists

Poďme sa najesť | Edenred Slovakia,

Seriál: nie

Stručná charakteristika: Edenred pôsobí v kontroverznom segmente straveniek s otáznou budúcnosťou. Zložitá býva aj pozícia značky medzi klientami - SK reštauráciami (viď výsledky, čísla pred kampaňou). Keď covid opatrenia podnikom zobrali návštevníkov, vytvorili sme kampaň, ktorou Edenred prebral iniciatívu a potvrdil tak úprimnosť svojej dlhodobej snahy pomáhať slovenskej gastronómii. Kampaň pomohla podnikom zvýšiť tržby, Edenred si zvýšil znalosť značky medzi verejnosťou, ale aj dôveru partnerských podnikov (viď výsledky, čísla po). Edenred pre úspech kampaň adaptoval aj pre CZ, AT, RU a BG.

Výzva a cieľ: Segment stravných lístkov a kariet je na Slovensku kontroverzný, často býva politickou témou, čelí kritike verejnosti aj negatívnemu PR od rôznych subjektov. Edenred ako subjekt podnikajúci v tomto odvetví dostal v tejto situácii úder aj príchodom pandémie Covid-19, ktorá po vládnych opatreniach na dlhý čas vypla celý gastrosegment na Slovensku.

Cieľom kampane „Poďme sa najesť“ bolo:

1. Motivovať ľudí opäť míňať peniaze v prevádzkach.

2. Podporiť vnímanie Edenred ako značky, ktorá pomáha, a ako spoľahlivého partnera podnikov v každom čase.

Stratégia: Komunikácia reštaurácií a barov bola v čase koronakrízy rezignovaná a negatívna. Dokonca skĺzla k tomu, že hostí často prosili o finančnú pomoc. Náš agentúrny prieskum ukázal, že Slováci začínali byť na ponurú korona komunikáciu alergickí. Cieľovka bola všetci zamestnaní. Hľadali sme emóciu, s ktorou sa stravníci stotožnia a vynikne v záplave rezignácie. Rozhodli sme sa nestrašiť, komunikovať pozitívne, motivovať k návšteve reštauračných prevádzok. Edenred nemal byť zachráncom Slovenska a reštaurácií. Vyzvali sme každého, aby podporil tú svoju s tým, že Edenred pri tom pomôže.

Realizácia: Komunikačne sme prirovnali vzťah reštaurácií a stravníkov k partnerskému vzťahu. Zaspomínali sme si spolu na prvú návštevu podniku a prirovnali sme ju k prvému pohľadu na partnera. Nútenú karanténu sme zase prirovnali k odlúčeniu, ktoré trvalo pridlho. Zdôraznili sme, že stále ide o lásku, ktorú nechceme stratiť.

Ľudí sme vyzvali na jednoduchú akciu „Poďme sa najesť“ spojenú s gestom na podporu reštaurácií: štrnganím príborov. Tým sme odkazovali na plné podniky a aspoň symbolicky do nich vrátili život.

Kampaň sme šírili cez kanály:

- Microsite

- Online video (36 s) + kratšie cuty (15 s, 6s YouTube bumper)

- Séria social media vizuálov s vyznaniami lásky reštauráciám

- Rádiospot vo Funrádiu počas rannej dopravnej špičky

- Generálny riaditeľ Edenred Slovakia Cyrille Favel v relácii Biznis na TA3

- Facebook súťaž s využitím trendu kváskovania (kto by sa nepochválil?)

- Influenceri na Instagrame podporovali svoje obľúbené podniky a vyzývali ľudí, aby sa pridali

- Priestor na mediálnych weboch nakúpený lacno cez Strossle na podporu zásahu a návštevnosti kampaňového webu

- Newsletter všetkým stakeholderom (reštaurácie, používatelia, zamestnanci

Výsledky: Pred: 65% part. podnikov neodporúčalo stravenky, 43% karty. Po: 81,2% uviedlo, že im pomohla udržať prevádzku a 87%, že stravenky majú pozit. vplyv. 86,2% že sú spokojní so systémom Edenred. Spont. znalosť značky z 11,9 na 16,3%, podporená z 40,2 na 50,8%. Podporili sme 2098 podnikov, v 47% zvýšili počet platieb kartou Ticket Restaurant. V 52% stúpli tržby počas kampane (nárast až o 99 % voči obdobiu mimo Covid). O 61% viac ľudí počas kampane platilo v reštauráciách kartou od Edenred častejšie a viac (v porovnaní s obdobím mimo Covid). Spolu 60 neplatených med. výstupov v hodnote 33,5tis€.

Zoznam príspevkov

Hlavné kategórie

A. Corporate Communications

AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA v spolupráci s AMI COMMUNICATIONS SLOVAKIA, / Dynamic Relations

Nastala “Doba slovenská” | BILLA

Seriál: nie

Stručná charakteristika: Súčasťou príbehu Doba slovenská sú stovky SK firiem a farmárov, ktorým kúpou ich produktu symbolicky potrasie rukou každý zákazník. Kampaň je prejavom hrdosti na lokálne výrobky a ich kvalitu. Projekt však nie je len o podpore predaja, ale aj o vzdelávaní a ľudských príbehoch. V rámci PR sme preto realizovali aktivity vyzdvihujúce vnímanie klienta ako spoločnosti znalej kvalitu domácich produktov, ktorej záleží na dobrých vzťahoch s lokálnymi dodávateľmi. Pre projekt sme našli vhodný domáci symbol jablko, ľudové piesne, porekadlá, a pýtali sme sa Slovákov na TOP SK potraviny.

Výzva a cieľ: BILLA kampaňou Doba slovenská reagovala na zvýšený záujem zákazníkov o potraviny od slovenských výrobcov. Komunikačným cieľom je priniesť zákazníkom čo najväčší sortiment lokálnych a kvalitných výrobkov a ešte viac prispieť k hrdosti a obľúbenosti SK potravín. Obchodným cieľom je zvýšiť podiel SK potravín na pultoch obchodov, byť zaujímavým partnerom pre nových dodávateľov, zachovať pracovné miesta a snáď aj naštartovať pozitívne zmeny v ekonomike v čase pandémie. Výzvou bolo nájsť spôsob, ako tieto ciele vyjadriť prakticky a odlíšiť sa v konkurencii ostatných reťazcov.

Stratégia: V rámci strategického plánovania poňala BILLA Dobu slovenskú ako masívnu integrovanú kampaň, ktorá unikátne prepája BTL a ATL kanály v tých najlepších synergiách. V rámci jedného konceptu sa v kampani spája zdanlivo nespojiteľné - public affairs s B2C, B2B a internou komunikáciou. Aby sme to dosiahli, potrebovali sme dáta a informácie od verejnosti, ktoré sme sa rozhodli získať vďaka exkluzívnemu prieskumu. Strategicky sme si zvolili vhodný symbol lokálnosti (jablko, tradičné piesne a symboly), aby sme vytvorili vhodné spojenie medzi dodávateľmi, zákazníkmi aj médiami.

Realizácia: Projekt bol uvedený tlačovým brífingom BILLA za účasti ministra pôdohospodárstva. Nasledoval marketing na vlastných zákazníkov s in-store podporou vo forme kreatívnej kampane Slovenské kravičky, pekných syrov máte a ďalších variácií slovenských tradičných piesní a porekadiel.

V rámci racionálnej komunikácie BILLA v reprezentatívnom prieskume zistila, čo je pre Slovákov typicky slovenské, a s výsledkami TOP 20 slovenských potravín sa podelila v rôznych formátoch s médiami aj zákazníkmi. Osobitne sa BILLA venovala jablku, ktoré Slováci považujú za svoje ovocie, a Medzinárodný deň jablka oslávila tým, že zákazníkom darovala špeciálnu edíciu jabĺk s jedlým logom Doba slovenská a rozoslala direct mail s rovnakými jablkami na ministerstvá aj novinárov. Smerom na zákazníkov BILLA netradične využila aj vedomostný kvíz “Čo vieš o jablkách” na portáli Startitup alebo sociálne siete, kde zákazníci súťažili o plné tašky slovenských potravín.

V rámci vlastných kanálov BILLA svoju preferenciu SK výrobkov ukázala aj v časopise Kulinarium, v reklamných letákoch.

Výsledky: BILLA deklarovala zvýšiť ročný podiel predaja SK výrobkov o 10 %. Neostala pri sľuboch:

medziročný nárast predaja v 1Q 2020 viac ako 14 %

spolupráca s viac ako 20 novými dodávateľmi, takmer 50% TOP dodávateľov sú slovenskí

2. miesto v rebríčku reťazcov s najvyšším zastúpením SK potravín

321,5 mil. € – obrat za predaj SK potravín za rok 2020

155 výstupov , OTS v hodnote 70 mil. €

Viac ako pól milióna zásah na FB BILLA

8 tis. organický zásah na IG BILLA

Kvíz o jablkách: 30 tis. organický zásah na IG Stories, viac ako 18. tis. organický zásah na FB, 8 tis. prečítaní na Startitup

Zoznam príspevkov

billa_doba-slovenska_prilohy_prokop.pdf

Seesame

„Ako sa máte, Slovensko“? | Ústav výskumu sociálnej komunikácie SAV, Sociologický ústav SAV, MNFORCE

Seriál: nie

Stručná charakteristika: „Ako sa máte Slovensko“ je kontinuálny prieskum, ktorý vznikol v prvých dňoch pandémie. Jeho úlohou je mapovať meniace sa postoje obyvateľov ku kľúčovým spoločenským otázkam ako napríklad názor na očkovanie či dodržiavanie opatrení.
Iniciatíva spojila odborníkov v komunikácii a zbere dát so sociológmi a psychológmi SAV.
Tvorcovia projektu sa stávajú dôležitými aktérmi pri pochopení spoločenských zmien ako aj výrazne napomáhajú verejným inštitúciám či značkám prijímať kvalifikované rozhodnutia a tiež získali výrazný priestor v médiách a na odborných fórach.

Zoznam príspevkov

ako-sa-mate-slovensko-prokop.pdf

Seesame

Za bezpečný domov | IKEA

Seriál: nie

Stručná charakteristika: Víziou IKEA je vytvárať lepší každodenný život pre čo najviac ľudí. I preto spoločnosť verí, že každý má právo cítiť sa doma bezpečne. Zo štatistík ale vyplýva, že to nie je samozrejmosťou pre každého z nás. Na Slovensku je takmer každá druhá žena obeťou psychologického násilia. Spolu s IKEA sme preto iniciovali diskusiu v spoločnosti s cieľom podporiť zmenu jej postoja k násiliu páchanému na ženách. V rámci integrovanej kampane sme spolu s klientom predstavili hlavnú myšlienku kampane, ako aj dočasnú audio pop-up inštaláciu v OD IKEA Bratislava a odstrašujúce odkazy na zrkadlách.

Výzva a cieľ: Cieľom komunikácie bolo poukázať na problém páchania násilia na ženách, ktorý sa prehlbuje aj v súvislosti s opatreniami v rámci prebiehajúcej pandémie. Zároveň poukázať na fenomén strachu, ktorý je spojovateľom všetkých typov násilia a oddialili sme sa tak od prvoplánového očakávania v podobe fyzického násilia. Pretože práve modrinám a fyzickým atakom predchádza strach a útlak. Snahou bolo iniciovať verejnú diskusiu a v spolupráci s odborným partnerom Fenestra prispieť k zvýšeniu povedomia o násilí na ženách, ako aj k zníženiu miery jeho akceptovateľnosti v spoločnosti.

Stratégia: Stratégia kampane bola založená na pilieroch:
• Silný audiovizuálny zážitok priamo v OD IKEA – edukačná stena s dátami, za ktorou sa v slučke prehrávali nahrávky s autentickými konverzáciami, ktoré demonštrovali rôzne formy násilia za zavretými dverami. Zároveň poskytovala telefónne čísla v prípade pomoci
• Impact na sociálnych sieťach – influenceri upriamili pozornosť na tému a predstavili IKEA záväzky (komunikácia vrcholila na Celosvetový deň proti násiliu na ženách)
• Médiá – v spolupráci s Fenestra realizácia online tlačovej konferencie priamo z audio pop-upu v OD IKEA

Realizácia: • Počas kampaňovej prípravy sme v spolupráci s rešpektovanou neziskovou organizáciou Fenestra zmonitorovali dáta a pripravili obsahy pre médiá, reflektujúce aktuálnu situáciu na Slovensku
• Uvedenie kampane odštartovala online tlačová konferencia a spustenie edukačnej audiovizuálnej steny priamo v obchodnom dome IKEA Bratislava. Jej súčasťou boli aj zvukové nahrávky a kontakty pre pomoc. Okrem steny sa zákazníci priamo v IKEA stretli taktiež s odkazmi, ktoré dokresľujú tienistú stránku násilia, ktoré ženy doma zažívajú: „Opováž sa odísť z domu!" alebo „Bezo mňa si nič!" Výroky boli umiestnené pomocou fólií na zrkadlách priamo v izbových inštaláciách. Obsahovali aj QR kód s presmerovaním na www.IKEA.sk/ZaBezpecnyDomov.
• Pri príležitosti Medzinárodného dňa za odstránenie násilia páchaného na ženách sme spustili komunikáciu na sociálnych sieťach prostredníctvom influencerov, ktorí náš proces iniciovania diskusie v spoločnosti podporili bez nároku na honorár. Komunikáciu na sociálnych sieťach sme prepojili priamo s výrobkom IKEA, aby bol odkaz aj vizuálne a zapamätateľne prepojený so spoločnosťou IKEA.
• Tému sme otvorili i so zamestnancami.

Výsledky: Kampaňou Za bezpečný domov sme splnili hlavný cieľ- posilnili sme reputáciu značky. Index dôvery sa v zvýšil v období kampane o 1 %, čo je veľký úspech, štandardne sa index hýbe iba o 1 promile. Zasiahli sme takmer 70 % populácie na Slovensku. Kampaň priniesla mediálny zásah v podobe 8 369 250. Bez nároku na honorár sme zapojili 21 influencerov a získali cez nich zásah 605 500. Celkovo o kampani písalo 50 médií s AVE vo výške 23 221 Eur. Priamo v obchodnom dome IKEA Bratislava sme prostredníctvom edukačnej steny za 4 dny implementácie oslovili 37 000 zákazníkov, počas celej kampane 93 000.

Zoznam príspevkov

prokop_seesame_ikea_za-bezpecny-domov.pptx

SKPR STRATEGIES

Nový Istropolis | Immocap Group

Seriál: nie

Zoznam príspevkov

Slovenská sporiteľňa v spolupráci s Zaraguza, Wavemaker, Crossline

#SPOLUMAMENATO Bankari v prvej linii | Slovenská sporiteľňa

Seriál: nie

Zoznam príspevkov

B. Business to Business PR (B2B)

DIVINO

LinkedINátori zo Sporky | Slovenská sporiteľňa

Seriál: nie

Stručná charakteristika: Na Linkedine korporácie tradične komunikujú cez firemné profily, aktívnych biznis lídrov je málo. Slovenská sporiteľňa ako prvá banka na Slovensku začala koncepčne publikovať autorský obsah cez osobné profily.

Prvými ambasádormi boli členovia predstavenstva banky. Ich príspevky generujú nielen tisíce impresií, ale na dennej báze aj nové kontakty, záujem nových klientov a firiem o bankové služby a príležitosť vysvetliť odbornej verejnosti svoj pohľad na dôležité aj citlivé témy. Projekt sa postupne rozširuje, aktuálne je zapojených viac ako 30 interných ambasádorov.

Výzva a cieľ: Cieľom projektu je aktívne, digitálne komunikovať s existujúcimi aj potenciálnymi klientmi, biznis partnermi a zamestnancami. Vďaka dostupnosti TOP bankárov „na 1 klik“ vedia stakeholderom komunikovať informácie v reálnom čase a rýchlejšie si s nimi budovať vzťahy, ktoré prinášajú biznisové príležitosti.

Výzvou bolo zaangažovať predstavenstvo pri ich rozsiahlej agende. Bez ich osobnej účasti by projekt stratil autenticitu. Úlohou projektového tímu je poskytnúť podporu pri tvorbe obsahu tak, aby boli v súlade s komunikačnou stratégiou banky. A aby ich to naviac bavilo.

Stratégia: Bankári zápasia s predsudkami, že sú nedostupní, nudní páni v sakách. My sme z nich urobili LinkedIn pionierov korporátneho biznisu – otvorených, prístupných diskusii, odvážnych povedať svoj názor aj na citlivé témy – napr. zrušenie bankovej dane. Nechceli sme ísť cestou pekných fotiek z eventov a príspevkov bez pridanej informačnej hodnoty.

Našou stratégiou bolo zdieľať aj odborne náročnejšie témy a neuhýbať otázkam. Bolo by ľahšie začať komunikátormi alebo ľuďmi z HR, ale my sme zvolili „top-down“ prístup. Plánom bolo fungovať na 100% na organických dosahoch, čo sa podaril.

Realizácia: Po analýze konkurencie sme zistili, že lídrov v bankovníctve, ktorí komunikujú na Linkedine priamo, je veľmi málo. V prvej fáze sme urobili onboarding prvých troch ambasádorov – CEO banky, šéfa retailového a šéfa firemného bankovníctva.

Okruhy tém si top manažéri pripravujú v úzkej spolupráci s komunikačným tímom banky a PR agentúrou Divino. Postujú v pravidelných intervaloch, minimálne 3-4 krát mesačne. Na diskusiu a súkromné správy reagujú vo vlastnej réžii.

Vyjadrujú sa k témam ako inovácie, digitálne bankové riešenia či corporate affairs. Nevyhýbajú sa ani vysvetľovaniu citlivých tém 2020 v bankovníctve – banková daň a dopady koronakrízy na ekonomiku a firmy. Hlavne v segmente firemného bankovníctva sa táto komunikácia osvedčila ako „door-opener“ k novým klientom.

V druhej fáze sa projekt rozšíril o 30 kolegov – ambasádorov. Každý má vlastnú cieľovú skupinu podľa svojej expertízy. Projekt sa tak rozširuje nielen počtom ambasádorov, ale aj tematicky a regionálne. Špecifické bankové produkty a témy sa tak rýchlejšie a efektívnejšie dostanú k cieľovej skupine, ktorá rozhoduje o tom, služby ktorej banky bude firma využívať.

Výsledky: Vďaka odvahe vyjsť z komfortnej zóny si príspevky rýchlo získali obľubu. Niektoré posty P. Krutila atakovali 10 000 impresií, čo je približne každý desiaty aktívny užívateľ Linkedin-u na Slovensku.

Dôležitejšie ako lajky sú však nové kontakty a žiadosti o stretnutia, ktoré táto komunikácia prináša. Za 2020 bola Sporka NAJRÝCHLEJŠIE RASTÚCOU BANKOU v úverovaní firiem. Počet aktívnych klientov narástol o 500+, prvotný kontakt na mnohých z nich bol práve z Linkedinu. Stovky žiadostí o pomoc pri financovaní totiž prišli do súkromných správ našich kolegov, ktorí ich obratom riešili.

Zoznam príspevkov

Seesame

Vezmi si ma - výzva na boj s voľne pohodeným odpadom | ENVI - PAK

Seriál: nie

Stručná charakteristika: ENVI–PAK zastupuje výrobcov a pomáha im plniť povinnosti vyplývajúce zo zákona o odpadoch. Samosprávam zase pomáha s triedeným zberom odpadov. Mestá a obce trápi okrem skládkovania aj voľne pohodený odpad. Doteraz sa ním výrobcovia nezaoberali, nakoľko to nebola ich zodpovednosť, a tak boli obce na tento problém samé. Preto sme prišli s iniciatívou Vezmi si ma, ktorá za krátky čas vybudovala komunitu bojovníkov proti odpadu. Pomocou aktívnej komunikácie sme zmobilizovali mestá, ale aj firmy a jednotlivcov, aby vzali odpad do vlastných rúk a stali sa zodpovednými vo vzťahu k prírode.

Výzva a cieľ: Dnes sú za voľne pohodený odpad zodpovedné samosprávy, v budúcnosti by táto zodpovednosť mala prejsť na výrobcov. Ako ale vieme dokázať, že aj výrobcom záleží na tom, aby sa odpad voľne nepovaľoval v mestách, obciach a prírode, napriek tomu, že to nie je ich povinnosť? Rozhodli sme sa vybudovať komunitu bojovníkov proti odpadu. Do tej zapojíme každého, komu záleží na prírode. Prepojíme tých, ktorí majú prirodzený záujem a pomocou médií a sociálnych sietí rozšírime zodpovednosť aj na nové firmy a jednotlivcov – tí sú nielen zamestnanci firiem, ale aj obyvatelia miest, pre ktoré to robíme.

Stratégia: Pri stratégii sme vychádzali z toho, že zo zbierania odpadkov sa stala trendy aktivita, ktorá spája firmy, mestá aj ľudí.
Vytvorili sme chytľavý claim, ktorý púta pozornosť. Vezmi si ma - hovorí odpad pohodený v prírode, ale aj kamarát, ktorý chce, aby si ho zobral zbierať odpadky.
● Vytvorili sme mapu bojovníkov proti odpadu, ktorá je otvorená pre všetky aktívne mestá a obce
● Zaktivovali sme ďalšie mestá, aby sa pochválili svojimi zelenými aktivitami
● Zapojili sme influencerov, ktorým je téma ochrany prírody blízka
● Informovali sme ľudí o probléme s odpadom aj cez médiá

Realizácia: V prvej fáze sme vytvorili mapu bojovníkov proti odpadu. Tá poskytuje prehľad o všetkých mestách a obciach, ktoré aktívne bojujú proti neporiadku v prírode. Začínali sme na 0, postupne sme na mapu popridávali 277 zelených miest a obcí.
V druhej fáze sme aktivovali ďalšie mestá a obce. Trom z nich sme pomohli zorganizovať podujatia, na ktorých sme zbierali odpadky. Pripojili sa k nám regionálne združenia, školy, samosprávy aj lokálpatrioti. Vyslali sme tak signál ostatným mestám, že sa týchto akcií nemusia báť a že ich hravo zvládnu zorganizovať aj sami. Vytvorili sme open source data, ktoré mestá môžu využívať pri organizácii vlastných podujatí.
Na podujatí Naše mesto sa do Vezmi si ma zapojili dobrovoľníci z rôznych firiem.
Pridali sa k nám aj viacerí influenceri. Tí počas Dňa zeme ukázali, že aj počas pandémie sa dá čas v prírode stráviť zmysluplne. Náš odkaz sa cez influencerov dostal k státisícom ľudí. Čistenie prírody nie je o jednom dni v roku a má sa robiť pravidelne. Preto sme pokračovali 4-mesačným duelom medzi travel blogermi. Ich cieľom bolo “namotať” na zbieranie odpadkov čo možno najviac ľudí.
O našich aktivitách sme pravidelne informovali aj médiá.

Výsledky: Iniciatíva Vezmi si ma sa stretla s veľkým úspechom. Svedčí o tom 277 zelených miest a obcí na mape bojovníkov proti odpadu, aj zdieľanie fotografií ľudí na sociálnych sieťach.
Vytvorili sme open source dáta, ktoré využívajú mestá a obce pri organizácii vlastných podujatí.
V médiách sme mali 198 výstupov. 10 influencerov oslovilo cez Deň Zeme viac ako 330 000 ľudí, počas štvormesačného duelu travel blogerov sa obsah zobrazil 850 000 používateľom.
A čo je najdôležitejšie: K Vezmi si ma sa pridalo 800 ľudí a 55 firiem, vďaka ktorým je príroda čistejšia o 3 tony a 1800 vriec odpadkov.

Zoznam príspevkov

vezmisima_prezentacia_prokop_final.pdf

C. Business to Consumer PR (B2C)

MUW Saatchi & Saatchi

Scestná kolekcia | ČSOB

Seriál: nie

Stručná charakteristika: Až 5 300 km ciest na Slovensku je v havarijnom stave. Pritom cesty využívame každý deň, podobne ako množstvo iných predmetov, ktoré sú okolo nás a ich úlohou je nám pomáhať či uľahčovať nám život.
Aby sme poukázali na kritický až scestný stav našich vozoviek, v kampani pre ČSOB Poisťovňu sme preniesli výtlky z nich na iné predmety, s ktorými sa denne stretávame. Vznikol tak dizajnový set produktov inšpirovaný našimi deravými vozovkami - Scestná kolekcia.

Výzva a cieľ: ČSOB Poisťovňa nepatrí medzi najvýraznejších hráčov na trhu. Aby sa odlíšila od konkurencie a strhla na seba pozornosť, rozhodla sa v kampani na Havarijné poistenie a PZP poukázať na pálčivý problém, s ktorým krajina dlho zápasí, a v neposlednom rade ľuďom aj reálne pomôcť.
Podľa Výskumného ústavu dopravného je až 5 300 km ciest na Slovensku v havarijnom stave. Ich kvalita sa odzrkadľuje na nemalom počte poistných udalostí, ktorým by sa dalo predchádzať. Upozorniť na tento problém a pomôcť s jeho riešením tak nie je len v záujme ČSOB Poisťovne, ale najmä v záujme jej klientov.

Stratégia: Cesty používame každý deň, rovnako ako množstvo iných predmetov, s ktorými sa denne stretávame. Pri nich by sme však neakceptovali, ak by boli nekvalitné, či nebodaj deravé. Aby sme poukázali na scestnosť tohto javu, preniesli sme skutočné diery z ciest na iné predmety - hrnček, polievkovú lyžicu, lopatku, dáždnik či dokonca ping pongovú raketu. Vznikla tak dizajnová kolekcia zbytočných predmetov, ktorá sa stala hlavným hrdinom kampane.

Realizácia: Scestnú kolekciu sme ľuďom najprv predstavili v hero online videu na YouTube, Facebooku a Instagrame. Následne sa k nemu pripojilo 5 ďalších videí s kratšou stopážou, ktoré sa samostatne venovali jednotlivým predmetom z kolekcie.

Na scestné videá sme nadviazali scestnou displejovou komunikáciou na najväčších slovenských portáloch, online vizuálmi na našich sociálnych sieťach, outdoorovými plochami (citylighty), postermi v našich pobočkách, ako aj sponzoringom dopravného servisu v piatich slovenských rádio staniciach.

Do kampane sme zapojili aj influencerov z Instagramu, ktorí sa fotili s predmetmi zo Scestnej kolekcie, či motoristického YouTubera Rasťa Chválu (najdôveryhodnejší influencer na Slovensku).

Výsledky: Plán predaja PZP cez web poisťovne bol prekročený viac ako päťnásobne a predaje Havarijného poistenia viac ako desaťnásobne.
Na YouTube mali naše kampaňové videá cez 2,6-milióna zhliadnutí. Content pripravený influencermi zasiahol desiatky tisíc užívateľov, pričom len video Rasťa Chválu s produktami zo Scestnej kolekcie malo cez 110-tisíc organických videní a viac ako 1700 lajkov.
Avšak tým najdôležitejším výsledkom kampane je fakt, že dokázala v online nekonvenčne odprezentovať na prvý pohľad nezaujímavé produkty poisťovne a zanechať po sebe desiatky opravených výtlkov.

samsung-podcasty-prokop.mp4

SKPR STRATEGIES

Rande s Lenovo | Lenovo Slovakia

Seriál: nie

Výzva a cieľ: Naším zadaním bolo navrhnúť event s novinármi, ktorý spĺňa všetky bezpečnostné kritéria v súvislosti s pandémiou Covid-19 a zároveň nám dáva možnosť predstaviť novinky z portfólia Lenovo osobne, resp. sprostredkovať „hands-on“ skúsenosť, ktorú majú novinári najradšej. Najväčšou výzvou bolo vymyslieť event pre novinárov tak, aby sme rešpektovali pandemické opatrenia, no zároveň im priniesli kvalitný zážitok, ktorý je na úrovni. Cieľom bolo zorganizovať kreatívne predstavenie produktov vybraným TOP technologickým novinárom, ktoré ich očarí a prekvapí zároveň.

Stratégia: Prvotnou myšlienkou bolo, že ak nemôže ísť veľa novinárov na jedno miesto/podujatie, my prídeme za nimi. Obmedzenie počtu stretávajúcich sa ľudí (v 12/2020, 6 ľudí) nás priviedlo k myšlienke zorganizovať si vlastné súkromné rande. A keď sa povie rande, tak sme si predstavili limuzínu, bublinky, jahody = Rande s Lenovo.
Obmedzili sme počet ľudí, ktorí sa zúčastnia zo strany klienta a agentúry a pre každého novinára sme pripravili na mieru šité a jemu vyhovujúce stretnutie. Novinári ocenili záujem o ich bezpečnosť a najmä netradičný a kreatívny prístup k vytvoreniu eventu.

Realizácia: V rámci realizácie projektu sme od začiatku mysleli na všetky bezpečnostné opatrenia. S klientom sme hneď na úvod zabezpečili brandované rúška a dezinfekciu, po celý čas dostupné pre novinárov. Následne sme sa vrhli do prípravy Rande s Lenovo, čo zahŕňalo zabezpečenie veľkej a priestrannej limuzínu Hummer na 2 dni trvania nášho špeciálneho eventu. Zároveň sme pre novinárov zabezpečili šampanské a jahody, ktoré k rande už neodmysliteľne patria.
Mysleli sme aj na malé, veľké detaily – celú limuzínu sme nechali obrandovať a pre novinárov sme si pripravili špeciálne darčeky – zdobené a personalizované boxy plné jahôd v čokoláde s menom každého novinára. Pre novinárov sme vo vnútri limuzín pripravili výber alko/nealko nápojov a nechýbali všetky novinky z portfólia Lenovo či naaranžované textové a grafické brožúry. Pre novinárov sme si pripravili pozvánky s možnosťou výberu preferovaného času a miesta stretnutia.
Všetkých novinárov sme vždy vyzdvihli a vyložili na rovnakom mieste pre zaistenie čo najväčšieho komfortu. Hosteska sa starala o dezinfikovanie zariadení Lenovo, ktoré sme novinárom ukázali, o čistotu priestor a o čo najvyšší komfort zúčastnených.

Výsledky: Hnacím motorom celého eventu bolo to, čo je pre novinárov absolútne najhodnotnejšie – vidieť novinky od Lenovo na vlastné oči, urobiť si vlastné fotografie a videá. Event novinárov prekvapil svojou kreativitou a netradičným prevedením.
Ocenili prístup, posielali nám ďakovné e-maily, pochválili sa na sociálnych sieťach videami a fotografiami o tom, ako sa viezli po prvýkrát v limuzíne a popísali našu prácu tými najkrajšími slovami: „Event Rande s Lenovo je ten najlepší dôkaz o tom, že keď sa chce tak sa dá!“. To dokonale vystihuje našu vytrvalosť pri vymýšľaní celého konceptu eventu.

Zoznam príspevkov

Stručná charakteristika: Kampaň je v súlade s našou CSR stratégiou, tá sa sústredí na 2 hlavné línie: životné prostredie, deti a mladé rodiny. V oblasti životného prostredia je kľúčová redukcia používania plastov. Plastové vrecká na jedno použitie sa rozkladajú aj desiatky rokov. Znečisťujú rieky a my sme si vedomí, že to máme vo svojich rukách. „Nenechajme to plávať“, dáva zákazníkom na výber – ak vrecko potrebujú, môžu zaň dobrovoľne zaplatiť 1 cent. My sumu zdvojnásobíme a prispejeme Slovenskému vodohospodárskemu podniku na čistenie riek, do ktorého chceme formou dobrovoľníctva zapájať aj zamestnancov.

Výzva a cieľ: Každý z nás má na výber a môže svojou voľbou rozhodnúť. Naším cieľom je, aby sa ľudia zamysleli, a hľadali ekologickejšie alternatívy. Otvárame diskusiu o nadmernom používaní obalov, vzdelávame zákazníkov a v konečnom dôsledku znížime objem používaných jednorazových vreciek. Doteraz za mikroténové vrecká dobrovoľne zaplatili státisíce zákazníkov.
SVP, ktorý spravuje viac ako 55 000 km tokov a 300 nádrží, venujeme prostriedky určené na ich čistenie. Finančná podpora pre SVP, ktorý sa bude s dobrovoľníkmi, školami, obcami podieľať na zbere odpadu, bude prebiehať od jari 2021.

Stratégia: Lidl je prvým reťazcom na SVK, ktorý zaviedol dobrovoľný poplatok za mikroténové vrecká a otvoril tak tému ochrany životného prostredia a tvorby plastového odpadu. Ambasádorom je raper Kali, ktorý zložil aj rovnomennú pieseň:
https://www.youtube.com/watch?v=q4yOE6RTJ9w
Kali sa zúčastnil aj prvej dobrovoľníckej akcie spojenej s tlačovou konferenciou. Akcie sa zúčastnilo 20 zamestnancov-dobrovoľníkov, ktorí v priebehu jedného dňa vyzbierali desiatky vriec odpadu z Vodnej nádrže Ružín.
Video z dobrovoľníckej akcie:
https://www.youtube.com/watch?v=-WDO2dptuyk

Realizácia: Lidl a Slovenský vodohospodársky podnik iniciatívu predstavili minulý rok v sobotu 12. septembra v Margecanoch. Zamestnanci Lidl a vodohospodári zároveň čistili sútok riek Hornád a Hnilec pri Ružínskej priehrade.
Od pondelka 14. septembra sme tak dali zákazníkom na výber – ak vrecko skutočne potrebujú, môžu si zaň dobrovoľne zaplatiť 1 cent. Túto sumu znásobíme a prispejeme ňou SVP na čistenie slovenských riek a vodných nádrží.
„Za Slovenský vodohospodársky podnik, ako aj za svoju osobu môžem povedať, že vítame každú aktivitu, ktorá smeruje k zlepšeniu životného prostredia. Preto som veľmi rád, že sa spoločnosť Lidl rozhodla aj takýmto spôsobom dopomôcť k čistejším riekam a nádržiam na Slovensku,“ uviedol Ing. Róbert Hok, generálny riaditeľ SVP.

Výsledky: Reklamný spot k projektu – 492 985 vzhliadnutí na YT www.youtube.com

Pieseň Nenechajme to plávať, ktorú k projektu nahral raper Kali – 1 267 782 vzhliadnutí na www.youtube.com

7 postov k projektu na FB Lidl Slovensko
• Reach za všetky posty: 3 400 000+ ľudí
• Reakcie, komentáre a zdieľanie za všetky posty: 6 600+
• Kliknutia na príspevky za všetky posty: 53 000+

2 posty na IG Lidl Slovensko
• Reach za oba posty: 46 000+
• Impresie za oba posty: 52 000+
Sme viditeľní, rozpoznateľní a zreteľní. Spolu s pravdou o plastoch vedieme ľudí - zákazníkov k zmene myslenia a správania sa.

Zoznam príspevkov

MUW Saatchi & Saatchi

Maratónske psy | ČSOB v spolupráci so Slobodou zvierat

Seriál: nie

Stručná charakteristika: Je dokázané, že sa bežcom trénuje lepšie vo dvojici. Avšak nie každý má parťáka, s ktorým by sa mohol pripravovať na ČSOB Bratislava Marathon. ČSOB Nadácia, dlhodobý partner bratislavského maratónu, sa preto spojila so Slobodou zvierat a našli bežcom sparing partnerov, ktorí si s nimi veľmi radi zabehajú - Maratónske psy.

Výzva a cieľ: ČSOB Nadácia je dlhodobým generálnym partnerom najväčšieho maratónu na Slovensku - ČSOB Bratislava Marathon. Tak ako každý rok, aj v roku 2020 sa rozhodla tradičný bežecký event spropagovať na svojich sociálnych sieťach. Keďže však išlo o jubilejný 15. ročník eventu, chcela niečo špeciálne. Komunikáciu, ktorá výrazne zasiahne nielen bratislavský región.

Stratégia: Vedeli sme, že ak chceme zaujať bežcov, musíme nájsť neopozeraný insight z ich životov.
Každý bežec vie, že na maratón sa ľahšie trénuje vo dvojici. Avšak nie každý má sparing partnera. V kampani sa nám podarilo vyriešiť tento ich problém a našli sme im parťákov, ktorí sú na spoločný tréning nielen pripravení, ale sa naň aj tešia. Spojili sme sa s útulkom a vytvorili sme Maratónske psy - unikátny spôsob trénovania, ktorý pomáha nielen bežcom, ale aj samotným psom. Navyše - každý, komu sa jeho tréner z útulku zapáčil, získal ešte jeden príjemný bonus - mohol si ho navždy adoptovať.

Realizácia: Maratónske psy sme verejnosti predstavili v hero online videu na YouTube, ako aj na sociálnych sieťach ČSOB a Slobody zvierat. Okrem hlavného videa boli nasadené aj tri video profily hlavných hrdinov kampane - psíkov Badyho, Jackpota a Lesiala.
Videá doplnili online vizuály so psami, ako aj postre na pobočkách banky po celom Slovensku.
Kampaň sa dostala aj do bežeckého magazínu (Running), či do vysielania televízie Markíza (Teleráno).

Každá exekúcia smerovala recipientov na kampaňovú podstránku (www.csob.sk/maratonskepsy), kde si mohli naštudovať nielen profily psov, ale aj informácie o tom, ako a kde si ich môžu na svoj tréning požičať.
Vďaka tomu, že Sloboda zvierat má po celom Slovensku aj regionálne centrá, Maratónske psy prekročili hranice hlavného mesta a svojho sparing partnera si mohli požičať aj ľudia v regiónoch.

Výsledky: - Online videá kampane patria medzi najpopulárnejšie v 15-ročnej histórii maratónu (600-tisíc videní)
- Takmer 900 ľudí zdieľalo na Instagrame svoj tréning so psami z útulkov.
- Kampaň zarezonovala aj v zahraničí. Z prestížnych súťaží kreativity Cresta Awards a Epica Awards si odniesla 1 strieborné a 2 ocenenia.
- To všetko sa podarilo kampani na event, ktorý sa pre pandémiu uskutočnil len v obmedzenom online režime. Napriek tomu sa online edície maratónu zúčastnilo cez tisíc bežcov.
- Až 24,5% nárast v počte adopcií psov, ktorý po kampani útulky Slobody zvierat zaznamenali.

Zoznam príspevkov

Róbert Slovák a jeho priatelia v spolupráci s Aliancia žien

Svedectvá | Aliancia žien - Cesta späť

Seriál: nie

Stručná charakteristika: Cieľom bolo upozorniť na existenciu rodovo podmieneného násilia. Okrem webu, komunikácie na sociálnych sieťach a v médiách sme pripravili besedy s klientkami, či inštaláciu v uliciach Bratislavy. Získali sme podporu pani prezidentky, ktorá bola vedúcou osobnosťou našej online konferencie a komunikácie tejto témy. S nulovým mediálnym rozpočtom sme dosiahli pokrytie s celkovou hodnotou OTS viac ako 3,5 miliónov, vrátane výstupov v RTVS, TV Markíza, na sme.sk a čas.sk. Počet volaní na SOS linky aj vďaka kampani v porovnaní s prvým polrokom 2020 stúpol 10-násobne.

Výzva a cieľ: Zadaním bolo priblíženie témy násilia na ženách a deťoch prostredníctvom reálnych svedectiev žien. Chceli sme posmeliť ženy, ktoré násilie zažívajú, aby sa ozvali na SOS linku, alebo online formulár. Zároveň sme motivovali svedkov násilia, aby poskytli pomoc jeho obetiam. Svedectvá boli novým projektom, preto sme ho potrebovali dostať do povedomia a využili sme na to všetky kanály - web, sociálne siete, výstupy v médiách, online besedu, konferenciu aj inštaláciu v centre Bratislavy. Cieľom bolo zintenzívniť vnímavosť verejnosti a zvýšiť počet žien, ktoré vyhľadajú pomoc.

Stratégia: Úvodom sme vytvorili súhrn kľúčových informácii na priamu pomoc obetiam násilia na webe a sociálnych sieťach, kam sme postupne pridávali aj svedectvá reálnych žien. Táto línia cielená priamo na obete pokračovala súbežne so všetkými ostatnými. Druhou líniou bolo podnietenie vnímavosti svedkov násilia a poskytnutie návodu ako pomôcť. Tu sme využili interaktívnu inštaláciu a jej medializáciu. Obe línie sme následne podporili online eventami a zapojením pani prezidentky, ktorá nám pomohla sledovanosťou na sociálnych sieťach aj výraznou mediálnou podporou témy.

Realizácia: V prvej fáze projektu sme pracovali na vytvorení obsahu na webstránke, Facebooku a Instagrame. Spracovali sme na nich reálne príbehy žien, ktoré sa dostali z násilného vzťahu a sprístupnili sme kontakty na SOS linku a ostatné druhy pomoci. Vznik projektu sme ohlásili tlačovou správou. V ďalšej fáze sme využili live event v exteriéri, ktorý atraktívnou audiovizuálnou formou odkomunikoval tému projektu a zároveň poslúžil ako mediálny moment. Inštaláciu sme doplnili online eventami a spoluprácou s pani prezidentkou Zuzanou Čaputovou a Veronikou Ostrihoňovou na sociálnych sieťach.

Výsledky: Vďaka všetkým použitým nástrojom a kanálom sa nám podarilo dostať tému rodovo podmieneného násilia do povedomia verejnosti. Zároveň sme do jednotlivých fáz zapojili hneď partnerov a podporovateľov zo súkromnej sféry (Fach Bratislava, Sherlock, Avon), ale aj verejne známe osoby (prezidentka Zuzana Čaputová, Veronika Cifrová Ostrihoňová, herci Henrieta Mičkovicová a Alexander Bárta). Všetci zúčastnení výrazne napomohli dosiahnutiu výborných mediálnych výsledkov s hodnotou OTS viac ako 3,5 mil. Počet volaní na SOS linky v porovnaní s prvým polrokom 2020 stúpol 10-násobne.

Zoznam príspevkov

Seesame

MovemBER svojho muža k urológovi | Johnson & Johnson, divízia Janssen

Seriál: nie

Stručná charakteristika: Rakovina prostaty patrí medzi najčastejšie onkologické ochorenia u mužov po 50-ke. Pre Slovákov sú však preventívne prehliadky tabu. Aj preto sme v prevencii na chvoste Európy a väčšina mužov vyhľadá urológa, až keď je neskoro. Ročne na ňu zomiera približne 1 000 Slovákov. Spoločne s odborníkmi a známymi športovcami sme sa preto proti rakovine prostaty rozhodli bojovať. Búraním tabu, zvyšovaním povedomia a zlepšovaním prevencie. Keď to však nezaberalo dostatočne, rozhodli sme sa siahnuť po netradičnej zbrani. Do tajnej mužskej témy sme sa rozhodli zapojiť ženy. A zabralo to.

Výzva a cieľ: Výzva: Ako sa nám podarí urobiť z preventívnej urologickej prehliadky pre mužov po 50-ke prirodzenú vec: prehliadku, ktorá bude mužmi akceptovaná rovnako ako ostatné preventívne vyšetrenia?

Ciele:
- Zvýšiť povedomie o rakovine prostaty na Slovensku
- Búrať mýty, ktoré sa spájajú s preventívnou urologickou prehliadkou
- Zlepšiť prevenciu: presvedčiť mužov aby sa odhodlali a vyhľadali urológa

Stratégia: Idea: Každý muž, dokonca aj urológ, môže byť hrdina presne tak ako jeho obľúbený športovec. Ale na konci dňa, robia z mužov hrdinov ženy, ktoré sa na Slovensku starajú o zdravie celej rodiny. Preto ako každá žena má svojho gynekológa, tak aj muž má mať svojho urológa.

Stratégia:
1. Prepojiť urológov s populárnymi športovcami a vytvoriť z nich hrdinov
2. Vytvoriť platformu, na ktorej každý muž môže byť hrdina
3. Zapojiť do kampane ženy

Realizácia: 1. Prepojili sme urológov so športovcami: Začalo to partnerstvom medzi Slovenskou asociáciou hráčov ľadového hokeja a Slovenskou urologickou spoločnosťou, vďaka čomu sme dostali urológov na hokejové zápasy. Aby sme ukázali, že urologického vyšetrenia sa neboja ani tí najdrsnejší chlapi, k hokejistom sa pridal aj boxer, Tomi Kid Kovács.
2. Každý muž bol hrdina: vytvorili sme web dalsom.sk Vznikla tak platforma, kde okrem všetkých info o rakovine prostaty mohol byť vďaka fotke s fúzmi hrdinom každý muž.
3. Zapojili sme ženy: Vyzývali sme, aby každá žena, ktorej záleží na zdraví svojho muža, otvorila doma diskusiu o urologickej prehliadke. Zapojili sme 20 slovenských influenceriek, ktoré na sociálnych sieťach vyzývali všetky ženy: #MovemBER svojho muža k urológovi.
4. Vytvorili sme nový symbol: Aby sa k výzve pridalo čo najviac žien, motivovali sme ich získaním nového MovemBER symbolu. Vďaka partnerstvu so značkou Fusakle, vytvorili limitovanú, nepredajnú edíciu MovemBER ponožiek, venovanú ženám. Na to, aby ich získali, museli sa prostredníctvom formulára na dalsom.sk symbolicky zaviazať, že dohodnú termín preventívnej prehliadky pre svojho muža

Výsledky: Vďaka zapojeniu toľkých ľudí sa o prevencii rakoviny prostaty začalo hovoriť oveľa viac otvorene.
Búrajú sa predsudky a mýty spojené s urologickou prehliadkou a pre mužov sa postupne z témy vytvára samozrejmá vec.
Vďaka influencerkám sme bez akejkoľvek platenej podpory oslovili milióny ľudí na sociálnych sieťach.
Prevencia rakoviny prostaty zaplavila slovenské médiá: dosiahli sme 120 média výstupov.
Získali sme ambasádorov, ktorí aktívne podporujú tému prevencie
Podarilo sa nám získať 4000 symbolických záväzkov od žien, ktoré pre svojho muža dohodnú termín u urológa.

Zoznam príspevkov

prokop-movember.pdf

Seesame

Život môže dostať na ulicu hocikoho z nás | OZ Vagus

Seriál: nie

Zoznam príspevkov

SKPR STRATEGIES

FinQ | Nadácia Slovenskej sporiteľne

Seriál: nie

Stručná charakteristika: Pri unikátnom vzdelávacom programe FinQ sme od úplného vzniku. Spolu s Nadáciou Slovenskej sporiteľne sme vytvorili logo, web, koncept komunikácie a s odborníkmi pre vzdelávanie stojíme pri implementácii metodík v praxi. Deti učíme kriticky myslieť a finančnej kultúre aj bez bifľovania. Učitelia pracujú s FinQ na existujúcich predmetov, aby žiakov nezaťažovali hodiny navyše. Dnes program vzdeláva približne 2500 žiakov po celom Slovensku. Vďaka aktivitám a tiež mediálnemu výtlaku získal akreditáciu Ministerstva školstva a dnes ašpiruje do OECD. IQ+EQ+FinQ=3Q pre život

Výzva a cieľ: Naším cieľom bolo etablovať nový brand FinQ ako program finančného vzdelávania Nadácie Slovenskej sporiteľne a vyzdvihnúť jeho jedinečnosť v prepracovanosti programu takou formou, aby zaujala nielen odborné publikum ale aj samotné školy, žiakov a širokú verejnosť. Hoci v minulosti už školstvo zažilo rôzne pokusy implementovania finančného vzdelávania, nám sa pilot programu FinQ podarilo predstaviť tak, že je dnes spájaný s pojmom rozvoja finančnej kultúry na školách a že sa vďaka nemu deti môžu rozvíjať vo finančnej kultúre napríklad aj na hodine dejepisu, či matematiky.

Stratégia: Pri programe FinQ stojíme od jeho zrodu. Keďže naším cieľom bolo zaujať odbornú aj širokú verejnosť, rozhodli sme sa strategicky zvoliť populárnu štylistiku textov s odbornými citáciami expertov, ktorí FinQ vyvinuli. Takýmto spôsobom sme ešte pred spustením pilotu tvorili texty na web FinQ či tlačové správy, brožúry a stáli sme aj pri návrhu portfólia FinQ, vizuálne atraktívnych pracovných zošitoch. Značku sme na školách podporili brandovanými materiálmi a reprezentatívnym badgeom FinQ pre každú zapojenú školu. Všetko v nami vytvorenom design manuáli s logom a wordingom.

Realizácia: Ešte pred spustením pilotu venovali tvorcovia FinQ rok intenzívneho vzdelávania samotným učiteľom, aby sa aj oni sami cítili vo výučbe komfortne. Počas toho sme zbierali videomateriál s názormi pedagógov z rôznych kútov Slovenska, ktorý sme následne použili do reportáží na webe finq ale aj ako citácie do tlačových správ či článkov. Takto sme rozšírili záujem aj do regionálných médií. Ako jednu z kľúčových informácií sme ešte pred spustením programu na školách predstavili médiám Prieskum medzi riaditeľmi a učiteľmi škôl o odhadovanej úrovni finančného vzdelania detí. Záujem médií nadväzoval aj v deň Štartu pilotu na 25 vybraných základných a stredných školách, ktoré má zastúpenie na všetkých typoch škôl po celom Slovensku a na jeho historicky prvom testovaní detí s cieľom zistiť východiskovú úroveň ich finančnej gramotnosti. Prvý deň FinQ mal v médiách výtlak s viac ako 20-timi výstupmi v televíziach, živých vstupoch, či v relevantných online a printoch. Keďže program FinQ garantuje, že deti by mali byť vďaka nemu každý rok finančne čoraz viac zdatnejšie, komunikácia prebieha v pravidelných dávkach stále nových analýz a informácií.

Výsledky: FinQ sa na pilotných školách stal obľúbeným brandom a záujem o tento unikátny inovatívny vzdelávací projekt stále rastie. Dali sme mu tvár s učiteľmi z reálneho prostredia. Spolu s jeho tvorcami sme zas ukázali potrebu finančného vzdelávania na základe zozbieraných dát. Informácie na danú tému spracovali všetky relevantné mienkotvorné médiá. Program je dnes akreditovaný Ministerstvom školstva, vedy, výskumu a športu SR. Podporu FinQ vyjadruje aj Národná banka Slovenska a naša finančná rovnica IQ+EQ+FinQ=3Q pre život sa stala súčasťou slovníka vzdelávania o finančnej kultúre.

Zoznam príspevkov

SKPR STRATEGIES v spolupráci s Róbert Slovák a jeho priatelia,

16 Hz | Róbert Slovák a jeho priatelia,

Swiss Re

Re-generácia | Swiss Re

Seriál: nie

Stručná charakteristika: Swiss Re Slovensko zamestnáva 1 800 zamestnancov, ktorí od jari 2020 prešli z príjemných officových priestoroch na homeoffice. Interná komunikácia sa stala kľúčovou súčasťou krízového plánu s cieľom vytvoriť príjemné prostredie aj pri práci z domu. Komunikáciu sme naviazali na zažitú kultúru a hodnoty firmy, intenzitou “neprepálili” a založili ju na pestrých ale stabilných komunikačných blokoch. Mala 4 piliere: informácie, leadership, osobná odolnosť, komunita. Úspechom bola udržateľná, transparentná, autentická, inkluzívna, pravidelná komunikácia, fungujúca dodnes.

Výzva a cieľ: •Skĺbenie komunikačných aktivít, aby sa v nich našli všetci naši zamestnanci - priemerný vek 34 r. všetky generácie - 85% generácia Y, zahraniční, rodičia, ľudia žijúci sami
•Odbúravať stres, neistotu, strach, únavu
•Napomôcť balansu medzi prácou a relaxom a ukotviť dôležitosť osobnej a firemnej odolnosti
•Zabezpečiť podporu, inklúziu a informovanosť zamestnancov a to formou účinnej komunikácie
•Uľahčiť prácu z domu a sprostredkovávať naše hodnoty
•Plnohodnotný prenos kultúry spolupatričnosti do online prostredia, nielen pre existujúcich ale aj pre "korona" nováčikov

Stratégia: Zdravie a bezpečnosť zamestnancov ako aj prosperovanie komunity je pre nás základom. Stratégiou bolo spojiť HR a PR potreby, misiu udržateľnosti v komunikačných online nástrojoch. Adaptovali sme komunikáciu špecifikám našich zamestnancov: Re-generácia. V Re-generácii aktivitách sme tak prepojili nielen komunikačné - firemné Swiss Re ciele, ale aj ciele prinášajúce priestor na neformálny re.lax a re.fresh. Cieľom bolo dosiahnuť vyváženosť – obsahovej aj časovej oblasti. Komunikáciu sme nezaložili na okázalosti, ale na odbornosti, ľudskosti, autentickosti a jednoduchosti

Realizácia: Pravidelná interná komunikácia (od 03/20):
• P: osobný “blog” s rôznymi témami (Leadership)
• U: Telegraph "nie ste v tom sami", zamestnanci zdieľajú svoje osobné príbehy (Komunita)
• S: prehľad mediálnych správ zo Slovenska v angličtine angličtiny pre zahraničných kolegov (Informácie)
• Š: Tipy a triky (videá) ako zvládať HO od odborníkov – jóga, fyzio a psych. tipy, zero-waste recepty, atď. (Osobná odolnosť)
• Pia: oficiálne informácie krízového tímu (Informácie)

Int. aktivity na podporu zdravia:
• Dni zdravia – online prednášky/workshopy o mentálnom a fyzickom zdraví, balíček pre zamestnancov
• Séria videí s psychológmi/psychiatrami ako zvládať krízové situácie
• Webináre s psychológom
• HR checks - týždenné stretnutia HR s manažérmi
• 24/7 telefonická krízová linka a intervencia psychológom
•
Komunitné aktivity (virt.):
• "Thank you challenge" – fotky od zamestnancov z HO, poďakovania
• Opýtaj sa krízového tímu – priestor na otázky
• Podpora Karanténneho mestečka, dar lokácie a príspevky zamestnancov, násobené lokáciou
• Náhodné kávičky – spoznaj neznámeho kolegu/kolegyňu
• Kvízové večery
• Spoločenské hry
• Cestovateľské prednášky
• Teambuilding

Výsledky: Počas posledného roka vidíme znížený trend odchodu zamestnancov, naopak ich lojalita sa zvýšila, k tomu priprel fakt, že sme napriek kríze dokonca pokračovali v prijímaní nových zamestnancov. V máji 2020 sa 92% zamestnancov bratislavskej pobočky v prieskume vyjadrilo pozitívne na otázky ohľadom prístupu spoločnosti k aktuálnej kríze, či reaguje na ich potreby a či sa cítia bezpečne a dôverujú svojmu zamestnávateľovi. Potvrdilo nám to, že aktivity majú zmysel. V septembri bola spokojnosť našich zamestnancov s podporou spoločnosti počas korony dokonca na úrovni 93%.

Zoznam príspevkov

swiss-re_pr-v-case-korony_prokop.pdf

G. Politická komunikácia, politické PR, Public Affairs

Kreatívna Dvojica

Nechajme to otvorené | Iniciatíva Nechajme to otvorené

Seriál: nie

Stručná charakteristika: Iniciatíva Nechajme to otvorené rozprúdila verejnú diskusiu o negatívnych dopadoch navrhovaných zákonov o zákaze nedeľného predaja. Dala hlas desiatkam maloobchodníkov, ktorí sa k nej verejne hlásili a zdieľali vlastné príbehy o tom, ako by ich zákon ovplyvnil. Rezonovala v printových aj elektronických médiách, TV spravodajstve a priamo v parlamente. Výsledkom bola zmena názoru verejnosti na zaváranie obchodov a čo je najdôležitejšie - neschválenie oboch návrhov zákona o zákaze nedeľného predaja.

Výzva a cieľ: Pandémia už od samého začiatku zasiahla obchody veľmi tvrdo. Mnohé utrpeli straty, museli prepúšťať a ocitli sa na pokraji krachu. Práve v tom čase predložili poslanci Smeru-SD a ĽSNS nezávisle od seba 2 návrhy zákonov o zákaze nedeľného predaja. Nedeľný predaj by však pre mnohé prevádzky mohol byť šancou, ako dorovnať straty spôsobené koronakrízou a udržať pracovné miesta. Preto sme sa rozhodli verejne zastať sa maloobchodníkov a vytvoriť PR kampaň, ktorá by zamedzila prijatiu zákona zakazujúceho nedeľný predaj.

Stratégia: V máji sa v médiách objavil prieskum agentúry 2muse, podľa ktorého 80 % Slovákov súhlasí so zatvorením obchodov v nedeľu aj po skončení pandémie. Práve tento výsledok bol pre nás signálom, že Slováci uverili politikom. Tí zákon prezentovali ako nástroj, vďaka ktorému budú predavačky viac s rodinami či v prírode. V skutočnosti by však mnohé prišli o prácu. Aby si verejnosť uvedomila negatíva zákazu nedeľného predaja, rozhodli sme sa tému rozšíriť. Tak, aby sa netýkala len predavačiek. Začali sme poukazovať na fakt, že zákaz nedeľného predaja by zasiahol do práv a slobôd všetkých občanov.

Realizácia: Základným komunikačným nástrojom Iniciatívy sa stal petičný web www.nechajmetootvorene.sk a profily na FB a IG.

V komunikácii sme poukazovali na mýty a fakty súvisiace s témou a bližšie ich vysvetľovali. Z Iniciatívy sa tak rýchlo stal relevantný zdroj informácií, vďaka čomu sme sa dostali do povedomia verejnosti, prevádzok a zaujali novinárov, ktorí nás pozývali do televíznych diskusií a spravodajských reportáží.

Dôležitou súčasťou kampane boli skutočné príbehy majiteľov prevádzok, predavačov, lekárov, študentov a ďalších, ktorých by zákaz nedeľného predaja negatívne ovplyvnil. Zverejňovali smeich na webe a sociálnych sieťach odkiaľ ich prevzali viaceré médiá.

Ako médium na šírenie povedomia o Iniciatíve poslúžili aj kamenné prevádzky. Tým, ktoré prejavili záujem, sme zaslali nálepku na výklad. Online užívatelia mohli verejne vyjadriť podporuIniciatíve zmenou rámu na profilovej FB fotke alebo podpísaním petície na webe.

Aby sme sa dostali do povedomia politikov, stali sme sa aktívnymi diskutérmi v komentároch podich statusmi. Aj vďaka tomu nás niektorí verejne podporili či citovali počas rozpravy v parlamente.

Výsledky: Príspevkami na sociálnych sieťach sme zasiahli organicky 442 750 ľudí. Za mesiac komunikácie sme sa objavili v 25 mediálnych výstupoch vrátane Televíznych Novín a Reflexu na Markíze, diskusie v TA3
alebo článku v Novom Čase. Vygenerovali sme mediálnu hodnotu viac ako 100 000 €. Pomohli sme zabrániť prijatiu zákonov a zmeniť názor verejnosti. Kým v máji 80 % Slovákov súhlasilo so zatvorenými obchodmi aj po skončení pandémie, v júni už bola verejnosť rozdelená na dva rovnocenné tábory. A ak by si predavač mohol uplatniť výhradu vo svedomí, 69 % opýtaných by nechalo obchody otvorené

Zoznam príspevkov

Seesame

Zrod nového influencera – Vaxinátor vyvracia hoaxy o očkovaní | AIFP

Seriál: nie

Stručná charakteristika: Po vypuknutí pandémie sa očkovanie stalo jednou z najdiskutovanejších tém a počet nových hoaxov, ktoré bolo treba vyvracať narastal. Spojili sme odborníkov naprieč sektormi a na základe dát sme vyvinuli účinnú komunikačnú stratégiu. Dokázali sme získať dôveru verejnosti, keď sme dovtedy neznámeho vedca premenili na influencera. Vďaka komunikácii založenej na jednoduchom jazyku, autenticite, faktoch a slušnej diskusii sme vybudovali komunitu bojovníkov proti dezinformáciám a z Vaxinátora sa stal populárny a rešpektovaný zdroj informácií o očkovaní.

Výzva a cieľ: Stanovili sme si ambiciózny cieľ: ukázať ľuďom, že vakcíny sú bezpečné a účinné. Čelili sme však niekoľkým výzvam: Ako zvýšiť povedomie o prínose očkovania, keď ľudia nedôverujú farmaceutickým spoločnostiam a mnohí veria konšpiračným teóriám? Ako sa vyhnúť tomu, aby naša kampaň nebola vnímaná ako manipulatívna, zastrašujúca a komunikovaná z pozície sily (ako tomu bolo v prípade mnohých iných kampaní, o čom svedčia aj viaceré štúdie)? Ako úspešne bojovať proti hoaxom a dezinformáciám o očkovaní, ktoré sa vďaka internetu šíria rýchlosťou svetla?

Stratégia: Z vedca sme vytvorili influencera, ktorý tvorí autentický a dôveryhodný sociálny obsah. Prostredníctvom neho sme vybudovali z obyčajných ľudí komunitu bojovníkov proti hoaxom, ktorí šíria overené informácie ďalej. Stratégia:
-Spojili sme odborníkov, aby sme pochopili príčiny nedôvery v očkovanie
-Získali sme dôveru verejnosti
-S farmaceutickými spoločnosťami máme vzťah založený na transparentnosti, dôvere a jasných pravidlách
-Komunikujeme zrozumiteľným a ľudským jazykom
-Budujeme komunitu od nuly
-Zapájame ľudí s iným názorom
-Netrápime sa s anti-vaxerm

Realizácia: Na to, aby sme pochopili základné príčiny nedôvery v očkovanie sme spojili odborníkov zo všetkých sektorov. Našli sme pomerne neznámeho vedca, ktorý sám popularizoval vedu na svojom YouTube kanáli a urobili z neho avatara - Vaxinátora – bojovníka proti hoaxom o očkovaní. Farmaceutické spoločnosti, ktoré projekt transparente podporovali, pochopili, že na to, aby bol Vaxinátor dôveryhodný, musí mať tvorbu obsahu vo vlastných rukách. Rozhodli sme sa nepoužívať žiadnu platenú reklamu na Facebooku a namiesto toho sme sa spoľahli iba na organický dosah. Vďaka zrozumiteľnému a ľudskému jazyku sme sprístupnili tému očkovania širokej verejnosti. Naše publikum rýchlo rástlo a nebolo tvorené len členmi pro-vakcinačnej bubliny. Slušná diskusia o očkovaní priťahovala ľudí naprieč názorovými spektrami. Neustály dôraz na fakty účinne odrádzal anti-vaxerov od útokov na stránku. Z celkového počtu 19 600 komentárov neostala ani jedna otázka nezodpovedaná. Vaxinátor dokázal v priebehu jedného roka osloviť milióny ľudí a stal sa centrom overených informácií o očkovaní pre mladých, matky, zdravotníckych pracovníkov a médiá.

Výsledky: Projekt transparentne podporovaný farmafirmami získal dôveru verejnosti a stal sa jedným z najúspešnejších bojovníkov proti hoaxom o očkovaní. MZV SR ho pridalo na zoznam odporúčaných stránok bojujúcich proti dezinfo a Vaxinátor sa stal aktívnou súčasťou dialógu o znižovaní nedôvery v očkovanie. Účinne vyvraciame hoaxy a vyvažujeme anti-vaxerov s pomocou novovybudovanej komunity bojovníkov proti dezinformáciám.
Výsledky (04/20-01/21):
-13 000 sledovateľov
-183 000 likeov
-21 655 zdieľaní
-Org. dosah: 5,8mil. jedinečných používateľov
-7,48 mil. org. impresií obsa

Zoznam príspevkov

prokop-2020_seesame_vaxinator.pdf

THIS IS LOCCO

Ruka Dole | Zastúpenie európskej komisie na Slovensku

Seriál: nie

Stručná charakteristika: Sila fašistickej strany na Slovensku rastie a obzvlášť pred voľbami je to veľmi nebezpečné. Na tento problém poukázali mnohí influenceri a subjekty. No aby sme s týmto problém bojovali, nestačí o ňom iba hovoriť, ale treba niečo spraviť. Preto sme prišli sme predstavili jednoduché no silné gesto. Vyzvali sme ľudí, aby vo voľbách dali RUKU DOLE PROTI FAŠIZMU. Zobrali sme si najsilnejší fašistický symbol a obrátili ho proti nim. Stačí dať ruku dole spolu s obálkou vo voľbách a spolu sa vieme tohto problému zbaviť.

Výzva a cieľ: Ukázať hrozbu fašizmu, ktorá sa stupňuje s neaktivitou ľudí vo voľbách. Potrebovali sme, ľudí dostať k urnám.

Stratégia: Najznámejší fašistický symbol sme obrátili proti nim. Vyzvali sme ľudí, aby spravili pri urnách jedno silné gesto. Aby dali ruku dole proti fašizmu.

Realizácia: Celú kampaň sme odštartovali hero videom, v ktorom sme predstavili ideu kampane. Postupne sme vypúšťali vizuály s influencermi, ktorí ľuďom ukázali, ako budú pri voľbách dávať dole ruku proti fašizmu. Aby sme zasiahli mladých, ktorí sú paradoxne silnými podporovateľmi fašistickej strany, spojili sme sa s portálom Ruka Hore, ktorý sa na deň premenoval na Ruka Dole. A keď prišiel deň volieb vyzvali sme ľudí, aby na sociálnych sieťach propagovali naše gesto a pri urne dali Ruku dole proti fašizmu.

Výsledky: Reach 794 116
15 000 likeov
Engagement 37 692
6 000 komentárov
Fašisti v opozícii

Zoznam príspevkov

ruka-dole.mp4

H. Digital and Social Media

GETLIKE

Podcast ZDRAVÉ REČI | Union zdravotná poisťovňa

Seriál: nie

Stručná charakteristika: V čase nastupujúcej celosvetovej pandémie začala Union ZP využívať nový komunikačný nástroj. Podcast Zdravé reči. Za prvý rok svojej existencie sa stal jedným z najúspešnejších podcastov v kategórii zdravie a zdravý životný štýl, a to nielen na území Slovenska, ale aj v okolitých krajinách. Je uznávaným a dôveryhodným zdrojom informácií pre širokú verejnosť a obľúbeným nástrojom komunikácie aj pre relevantných hostí a autority, ktoré v ňom pravidelne účinkujú.

Výzva a cieľ: Analytici, finanční experti, ekonómovia,... v roku 2019 poukazovali na skutočnosť, že ďalšia finančná kríza klope na dvere. Vtedy nikto z nás netušil, čím bude vyvolaná. Všetkých nás zasiahla pandémia nového koronavírusu. Nebezpečné ochorenie covid-19 udrelo náhle a agresívne. Bolo otázkou času, kedy začnú ľudia veriť konšpiračným teóriám a dezinformáciám. Preto sme prišli s konceptom podcastu Zdravé reči, ktorý bude pod odborným dohľadom renomovanej organizácie poskytovať relevantné, objektívne a dôležité informácie týkajúce sa zdravia, zdravého štýlu a prevencie.

Stratégia: Poskytnúť širokej verejnosti dôveryhodný a objektívny zdroj informácií, ktorý budú mať ľudia kedykoľvek pri sebe. Počas cesty do práce, pri behu, varení, venčení. Stačí im prístup k internetu a chuť dozvedieť sa všetko potrebné o svojom fyzickom a duševnom zdraví. Pre potreby nahrávania jednotlivých dielov podcastu sme vybudovali vlastné štúdio a začali sme spolupracovať s profesionálnou moderátorkou. Naším plánom bolo, formou rozhovoru moderátorky so špecialistami, poskytnúť percipientovi všetky potrebné informácie. Zároveň budovať pozitívny imidž Union ZP aj v online.

Realizácia: Hneď od svojho vzniku mal podcast Zdravé reči svoju identitu. Profesionálne zostavený zvukový obal a vizuálnu stránku. Od prvej časti bol prístupný na tých najväčších podcastových aplikáciách súčasnosti, t.j. Spotify, Google Podcasts, Apple Podcasts, SoundCloud,... Klient (Union ZP) jednotlivé časti uverejňuje aj na svojej webovej stránke. Už kvalita prvých dielov bola na takej vysokej úrovni, že sa o podcast Zdravé reči začali spontánne zaujímať aj poprední slovenskí influenceri a autority z prostredia medicíny, vedy, výskumu a zdravého životného štýlu. V štúdiu pravidelne hostíme uznávaných respondentov, vďaka čomu môžeme každý týždeň, vždy v pondelok ráno, prinášať premiérový obsah.

Výsledky: Viac ako 50 častí, viac ako 42 000 unikátnych stiahnutí. Silná fanúšikovská základňa na Slovensku, v Čechách, Nemecku, Rakúsku, Maďarsku. Podcast Zdravé reči je týždenne, resp. jeho jednotlivé časti, unikátne stiahnutý v priemere do 2 500 elektronických zariadení. Stal sa tak relevantným zdrojom informácií s vysokou kredibilitou, ktorý pravidelne zdieľajú aj uznávané inštitúcie. Rovnako prináša pozitívne výsledky aj v prostredí sociálnych sietí klienta. Podľa rebríčka Chartable sa pravidelne umiestňuje v rebríčku top podcastov aj v ČR, nielen na Slovensku.

Zoznam príspevkov

zr_prokop_prezentacia.mp4

PS:Digital v spolupráci s PS:Digital

MINÚTA PO MINÚTE V ROKU 2024 | Rádio Expres

Seriál: nie

Stručná charakteristika: Voľby. Deň, kedy sa mnoho ľudí rozhoduje, komu dá svoj hlas. No len málo z nich si uvedomuje, aké sú dôsledky, ak siahnu po extrémistických či antisystémových stranách. A preto sme sa im spolu s našim klientom Rádiom Expres rozhodli ukázať, ako by to vyzeralo, ak by sa vlády chopili práve tieto strany a začali realizovať jednotlivé body svojich programov.
Pripravili sme jednodňovú údernú kampaň na Insta a FB Stories, v ktorej sme využili formu „minúta po minúte“ a odľahčený štýl komunikácie. Oslovili sme ňou viac ako 350 000 ľudí.

Výzva a cieľ: Prognózy pred poslednými parlamentnými voľbami boli strašidelné… Preto sme si spolu s Rádiom Expres povedali, že to „len“ tak nenecháme a skúsime ľuďom ukázať, ako by mohol vyzerať svet, v ktorom by vládol extrémizmus a populizmus.  
Cieľom kampane bolo motivovať ľudí ísť voliť a hlasovať zodpovedne, aby sa zo Slovenska nestala izolovaná krajina s prehlbujúcimi sa ekonomickými problémami.

Stratégia: Počas mimoriadnych udalostí býva v internetových médiách jednou z najsledovanejších rubrík tzv. “minúta po minúte”. My sme sa týmto konceptom inšpirovali, avšak otočili sme ho smerom do budúcnosti.
Plánom/stratégiou bolo vytvoriť smutno-smiešne Insta a FB Stories z budúcnosti, konkrétne z 29. februára 2024.
Platformu Insta a FB Stories sme zvolili aj z toho dôvodu, že v daný deň už platilo volebné moratórium, v rámci ktorého je akákoľvek platená reklama zakázaná, a teda išli sme tam, kde sa ľudia prirodzene vyskytujú.
Pri tvorbe jednotlivých správ, ktoré boli chronologicky umiestňované počas celého dňa, sme sa inšpirovali reálnymi výrokmi politikov.

Realizácia: Vytvorili sme minútu po minúte ako špekulatívnu fikciu, víziu blízkej budúcnosti založenej na reálnych a problémových bodoch volebných programov a výrokov predstaviteľov takýchto politických strán.
Chceli sme vyrušiť pozornosť používateľov, aby lepšie pochopili, že udalosti, ktoré sú na prvý pohľad pritiahnuté za vlasy, môžu reálne nastať a tento pocit sme sprítomnili práve formou autenticky pôsobiacej rubriky., pričom sSamotné udalosti sme vyberali tak, aby demonštrovali dopad na bežný život ľudí, nie nejaké komplikované politické “hry”.
Aby tieto správy pôsobili vierohodne, publikovali sme ich počas volieb, a teda len 29. februára 2020, od rána, chronologicky, každých pár minút počas celého dňa.  
Do každej storky a aj na záver celej série sme uverejnili výzvu, že ak nechceme, aby sa toto raz stalo realitou, treba ísť voliť strany, ktoré nemajú takéto extrémistické plány so Slovenskom.  
Samotné stories pôsobili formálne veľmi seriózne, avšak ich obsah bol pripravený tak, aby ľudí pobavil a motivoval trošku viac o svojej voľbe popremýšľať.

Výsledky: Najdôležitejším výsledkom je, že samotné voľby nevyhrala žiadna z antisystémových či extrémistických strán. Výsledkom našej jednodňovej kampane bol organický kumulatívny zásah viac ako 350 000 ľudí, množstvo pozitívnych reakcií, v ktorých sa ľudia nad storkami nielen zasmiali, ale aj naozaj zamysleli.  A predovšetkým, ak sme aspoň nejaké percento z nich k voľbám motivovali a možno im aj ukázali, že extrémizmus nie je cesta, tak táto kampaň mala zmysel.

Zoznam príspevkov

PS:Digital v spolupráci s PS:Digital

Zelenú s červenou neodporúčame kombinovať! | PS:Digital

Seriál: nie

Stručná charakteristika: PS:Digital je progresívna digitálna agentúra, ktorá chce žiť v progresívnej krajine. Pri každej príležitosti sa v agentúre snažíme prispieť k debatám, ktoré môžu posunúť Slovensko ďalej. Nebojíme sa ani citlivých, ale pritom nesmierne dôležitých spoločenských tém. Jednou z nich boli aj parlamentné voľby 2020, pred ktorými boli prognózy v médiách občas strašidelné - fašisti a zlodeji na čele… Preto sme vyzvali nerozhodnutých voličov, aby išli voliť s rozumom. Využili sme minimalistický online vizuál so silným insightom z nášho kreatívneho sveta. Za tento rok je to náš najsilnejší post na Facebooku.

Výzva a cieľ: Prognózy pred poslednými parlamentnými voľbami boli strašidelné… To platí aj pre túto prihlášku J Preto sme sa aj my v agentúre rozhodli zaktivizovať čo najviac našich fanúšikov, aby išli voliť a hlavne voliť s rozumom.  

Stratégia: Stratégia bola jednoduchá. Ako vieme do našej zbierky „aktivizačných“ aktivít priniesť niečo originálne, čo si ľudia v rámci svojho newsfeedu všimnú a zároveň hneď pochopia, že spojenie extrémizmu a populizmu nie je tou správnou cestou.
Plán bol teda uverejniť jeden post priamo v deň volieb.

Realizácia: Vytvorili sme minimalistický online vizuál so silným insightom z nášho kreatívneho sveta, v ktorom sme jasne ukázali, čo sa stane ak sa spojí zelená a červená farba. Jednoducho

Výsledky: Výsledkom je opäť ovplyvnenie našich fanúšikov a ich priateľov a priateľov ich priateľov, prostredníctvom jednoduchého a jasného posolstva. Takmer 1 500 Facebook reakcií, komentárov a zdieľaní zabezpečilo bezplatný zásah 31 485 ľudí a to priamo v deň volieb! Žiadni oslovení influenceri, žiadne spolupráce, žiadna finančná podpora príspevku. Len jednoduchá myšlienka, ktorá podľa ľudí bola hodná šírenia.

31 485 organicky zasiahnutých ľudí v deň volieb bez budgetu
1470 pozitívnych FB reactions, komentárov a zdieľaní

Zoznam príspevkov

Róbert Slovák a jeho priatelia

Chuť žiť TikTok Challenge | EDI Slovakia

Seriál: nie

Stručná charakteristika: Psychické poruchy, medzi ktoré poruchy príjmu potravy s najvyšou úmrtnosťou patria, sú nielen tabuizovanou témou, ale v čase pandémie je ich liečba ešte nedostupnejšia. Projekt Chuť žiť vytvoril online poradňu pre mladé dievčatá (ktoré tvoria najohrozenejšiu skupinu) a prvýkrát vstúpil na platformu, kde sa prevažne zdržiavajú - na TikTok. Využil pre túto sieť typický “challenge” a dosiahol organický zásah viac ako 320 tisíc videní ľuďmi z cieľovky a dokázal tak zvýšiť záujem o online poradňu päťnásobne.

Zoznam príspevkov

SKPR STRATEGIES v spolupráci s Respect APP

Aby ich talent nezostal v izolácii | OZ Divé maky

Seriál: nie

Výzva a cieľ: Predsudky, stereotypy, neskrývané prejavy neznášanlivosti, rasizmus – s tým všetkým sa OZ Divé maky stretáva každý rok, keď Slovákov žiada o podporu pre rómske talentované deti. No ani raz v 15-ročnej histórii združenia nebola táto úloha tak náročná, ako v roku 2020, kedy výrazne klesli možnosti a motivácia podpory mladých rómskych talentov. Ako sa nám napriek tomu podarilo zrealizovať doteraz najúspešnejšiu kampaň Divých makov?

Stratégia: Stratégiu sme rozdelili do 2 fáz. Jej ústrednými postavami sa stali 3 talentované rómske deti zo štipendijného programu DM. 11-ročná Agátka - úspešná šachistka, ktorá sa chce stať vedkyňou, talentovaný hokejista Janko z Popradu (12 r.), a 14-ročný tanečník Roman, ktorý sa vďaka svojej vytrvalosti dostal až na dosky SND, komunikovali verejnosti posolstvo, že kým životy väčšiny z nás sa môžu po skončení izolácie vrátiť do normálu, sú deti, ktoré v nej žijú aj inokedy. V 2. fáze kampane sme oslovili influencerov a veľké značky a to spôsobom, ktorý sa prakticky nedal odmietnuť.

Realizácia: Štipendisti Divých makov chcú na sebe pracovať, no bez podpory zostáva ich talent v izolácii. Aby svoje odhodlanie dokázali, v našej kampani komunikovali s firmami priamo oni. V postoch na sociálnych sieťach DM prehovárali k značkám parafrázami ich korporátnych claimov. Štipendistka Agátka prišla s výzvou: „Ahoj Slovenská sporiteľna, viem, že aj ja #mamnato. Veríš mi?“ „Ahoj Curaprox, aj ja som profesionálka, dáš mi šancu dokázať to?“, znelo z ďalšej výzvy. Nadácie Orange sa Roman pýtal, či mu dajú šancu rozvíjať sa. Nasledovali DM drogeria, Amrop Jenewein, či Tesco. A značky nás neodmietli. Priamo na svojich sociálnych sieťach odpovedali na výzvy štipendistov. Získavali sme okamžitý prísľub podpory a na profiloch firiem ďalšie komunikačné kanály a podporu ich publika. Popri media relations sa do kampane zapojili aj influenceri a konkrétne vzory našich detí. Hokejistu Janka cez Zoom prekvapila v jeho izolácii hokejová legenda Marián Gáborík. Aj takto sme predstavili príbehy detí z Divých makov a zvýšili povedomie o tom, aké dôležité je mať nielen talent a odhodlanie, ale aj podporu. Aby keď sa svet čoskoro vráti do normálu, nezostal ich talent v izolácii.

Výsledky: V celej existencii Divých makov od roku 2005 išlo o doteraz najúspešnejšiu kampaň z pohľadu fundraisingu aj zvýšenia povedomia. Získali sme 221 inidividuálnych darcov, a 6 veľkých firemných darcov, ktorí v priebehu pár dní prispeli desiatkami tisíc eur. Samotné Divé maky zasiahli online kampaňou vyše 300.000 ľudí. Publikum, ktoré sme oslovili prostredníctvom sociálnych sietí firiem a firemných nadácií, ako aj influencerov, bolo ďaleko vyššie. Spontánna publicita v tradičných médiách vygenerovala AVE prevyšujúce 50.000 EUR.

Zoznam príspevkov

THIS IS LOCCO

Bejby Blue | Tatra banka

Seriál: nie

Stručná charakteristika: Každý rok Tatra banka vo svojej kampani pre mladých predstaví, nejakého známeho influencera. No na Slovensku už sa začali tieto tváre opakovať. A najinovátívnejšiu digitálnu banku na svete, by mal reprezentovať niekto naozaj unikátny. Preto sme predstavili prvú slovenskú digitálnu influencerku - Bejby Blue. Prišla, aby mladým ukázala, čo všetko dokážu vďaka digitálnej dobe. Dokázala im, že svoje sny si môžu plniť aj z detskej izby. Ona im to ukázala ako mladá úspešná speváčka. No aby sme im predstavili komplexnú mladú osobnosť Bejby sa venovala všetkým témam, ktoré mladých bavia.

Výzva a cieľ: Hlavným cieľom bola akvizícia nových klientov a udržanie si pozície trhovej 1ky. V roku 2019 sa podaril husársky kúsok a banka zdvojnásobila počet otvorených študentských účtov. Našou neľahkou úlohou bolo tento úspech zopakovať.Sekundárnym cieľom bolo otvorenie 60% účtov cez mobilnú aplikáciu.

Stratégia: Až 10 a pol hodiny denne žijú mladí online.
No to, že vdaka online dobe môžu dobiť svet si neuvedomuje veľa z nás… a často ani oni. Preto sme im predstavili osobu, ktorá zosobnuje možnosti digitálnej doby, 100% digitálnu, Bejby Blue. Tá im ukázala, ako sa vďak digitálnej dobe dajú plniť sny, na tom jej speváckom. Dostala sa od postovania cover songov na YouTube z detskej izby, cez spoluprácu s Dalybom až po vlastný song. V tých najzáujímavejších témach pre našu cieľovú skupinu, Gaming, Eko, Hudba, Fashion sa stretla so zaujímavým influencerom, ktorý sa živí svojou vášňou v danom odvetví.

Realizácia: Tatra Academy bola odjakživa akvizičnou kampaňou s veľkým dôrazom na výkon.Rok 2019 bol najúspešnejším rokom Tatra academy, keď dosiahla banka dvojnásobný počet otvorených účtov ako rok predtým. Našou úlohou bolo zopakovať tento úspech, čo je pri každoročne sa zmenšujúcej cieľovke - väčšina už účet má a nových študentov pribúda málo- naozaj náročné. Do toho nám zasiahla korona a mladí si zrazu nemali letné brigády či drobné práce kvôli ktorým by účet potrebovali. Navyše konkurencia nespala a začala ponúkať vyššie finančné ohodnotenie. My sme však prišli s unikátnou cestou ako sa dostať k mladým. Vytvorili sme prvú digitálnu osobnosť sveta, Bejby Blue, technikou industry plant sme ju úspešne vložili do kultúry mladých a následne odhalili jej poslanie ukázať im možnosti digitálneho sveta. Okrem tejto awareness natívnej linky sme počas celých 6 mesiacov mali zapnutú hardsell linku ktorá sa každé 2 týždne omieňala. Výsledkom je naplnenie cieľov na 102%viac v case study

Výsledky: Minuloročná kampaň splnila cieľ otvorených študentských účtov na 200%. My sme tento rok tento ambiciózny cieľ aj napriek zavretým bankám a školám splnili na 102%. Konverzie sme zlepšili o 64%, pričom ich cenu sme znížili o 40%. PR výsledky boli 80% nad benchmarkom. Mladých sme bavili o čom svedčí až 24% engagement.
Kampaň bola naozaj vidieť dosiahli sme impresie 10 465 210, 881 461 platených views a 710 000 organických views na videách. O tom, že sme sa dostali do kultúry mladých svedčí, že v Ruka Hore Awards získala Bejby Blue nomináciu na Objav roka a Interpretku roka a 3 ďalšie za song 4eva.

Zoznam príspevkov

bejby-blue-prva-digitalna-osobnost-slovenska.mp4

A – VIZUÁL

A1 Print

Istropolitana Ogilvy

SME proti extrémizmu | SME

Seriál: nie

Creative Director: Michal Belej, Peter Darovec

Stratég: Michal Belej, Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský

Copywriter: Michal Belej, Michal Valúšek

Art Director: Michal Valúšek

Account: Tomáš Markusek

Vyplnil: Michal Belej

Stručná charakteristika: V septembri 2019 priniesla agentúra Fokus desivý prieskum, podľa ktorého polovica učiteľov nerozlišuje medzi tradičnými a konšpiračnými médiami. Preto sme pre SME pripravili kampaň spolu s updatom predplatného pre školy – 3 mesiace zadarmo pre všetkých učiteľov a študentov.

Anglický preklad nosnej myšlienky: The market research showed that half of teachers don’t distinguish between traditional and conspiracy media. Therefore, we prepared the whole campaign against extremism and we also updated a product– teachers and students got 3month subscription for free

Zoznam príspevkov

MADE BY VACULIK

My Doctor | Tatra banka

Seriál: áno

Creative Director: Peter Ižo

Stratég: Adam Horecký

Copywriter: Timea Juríčková

Art Director: Andrej Gruľa

Account: Lukáš Marcinko

Stručná charakteristika: Séria printov pre unikátnu službu My Doctor od Tatra banky.
Cieľom bolo odprezentovať nový benefit My doctor, vďaka ktorému sú klientom vlastniacim kreditnú kartu k dispozícii slovenskí aj zahraniční špecialisti na konzultáciu zdravotného stavu aj s odborným prekladom lekárskeho posudku.
Spravili sme sériu typografických vizuálov s dominantnými
headline-ami v rôznych cudzích jazykoch - v arabčine, fínčine, japončine, hindčine a hebrejčine.

Zoznam príspevkov

Rozhlas a Televízia Slovenska v spolupráci s Sekcia marketingu RTVS

Skúška zraku - Premiérová jeseň RTVS | RTVS

Seriál: nie

Creative Director: Igor Majkút

Stratég: Richard Jajcay

Copywriter: Veronika Nagyová

Programátor: ----------------

Art Director: Juraj Troščák, Igor Derevenec

Fotograf: ----------------

Ilustrátor:----------------

Režisér: ----------------

Account: Lucia Rolincová

Social media: ----------------

Kamera: ----------------

Strih: ----------------

Hudba: ----------------

Vedúci produkcie: Peter Pilz

Produkčná spoločnosť: ----------------

Media planner: ----------------

Media buyer: ----------------

Vyplnil: Igor Majkút

Stručná charakteristika: Potrebovali sme zaujimavo a inak odpromovať Premiérovú jeseň v Rtvs, aj mimo našich komunikačných kanálov.
Rozhodli sme sa pre print. Spojili sme
edukáciu a programovú jesenú štrúktúru
a vtipne ich prepojili.

Anglický preklad nosnej myšlienky: ----------------

Zoznam príspevkov

THIS IS LOCCO

Kvôli vlasom za mreže | Amnesty International

Seriál: nie

Creative Director: Juraj Kováč

Stratég: Juraj Kováč

Copywriter: Juraj Kováč

Art Director: Martin „Larry“ Janák

Account: Juraj Rusnák

Stručná charakteristika: Maratón listov je každoročne jedna z najvýznamnejších aktivít Amnesty International.
Ľudia na diaľku píšu listy vládam, ktoré nezákone držia väžňov po celom svete, žiadajúc ich prepustenie.
Ako ale zaujať slovákov v dnešnej “nás sa to netýka, sami máme dosť problémov doma” nálade natoľko, aby podporili ľudí z úplne iných kútov sveta, často v režimoch ktoré sú démonizované… a to všetko počas mediále najvybookovanejšom období roka, cez vianoce?
Opreli sme sa o jeden z prípadov, mladej herečky ktorá dostala 16 rokov väzenia za to, že si sňala hijáb.

Jasnou vizuálnou metaforou sme ukázali, že kvôli tomu, že ukázala vlasy skončila za mrežami. Niečo čo je v našej kultúre nepredstaviteľné.

Zoznam príspevkov

Wiktor Leo Burnett

Jednorožtek a Chlebosaurus | LIDL Slovenská republika

Seriál: áno

Creative Director: Ivana Pacoňová

Copywriter: Ivana Pacoňová, Ivana Viteková

Art Director: Jozef Kyselica, Štefan Nosko

Fotograf: Ivan Horváth

Account: Zuzana Kotuliaková, Marián Zverbík

Stručná charakteristika: Nájsť potraviny bez prídavných látok je v dnešnej dobe čím ďalej zložitejšie a týka sa to aj obyčajného rožka, či chleba. Z bezéčkových chlebov a rožkov sa preto v printe stali vzácny jednorožtek s chlebosaurom– bájne bytosti, ktoré niekoľko generácií ľudstva už celé roky nevideli. V Lidli sa však vyskytujú.

Zoznam príspevkov

Wiktor Leo Burnett

Plasta la Vista | LIDL Slovenská republika

Seriál: nie

Creative Director: Ivana Pacoňová

Copywriter: Ivana Viteková

Art Director: Jozef Kyselica

Fotograf: Ivan Horváth

Account: Zuzana Kotuliaková

Stručná charakteristika: Lidl zaviedol viacero ekologických opatrení, vďaka ktorým sa jeho ročná produkcia plastov výrazne znížila. Reťazec sa rozlúčil so 420 tonami nadbytočných plastov odstránením igelitiek, jednorazového plastového riadu a úpravou plastových obalov mnohých výrobkov. Takže Plasta la Vista!

Zoznam príspevkov

Wiktor Leo Burnett

Hrášková polievka | Ministerstvo zdravotníctva

Seriál: nie

Creative Director: Ivana Pacoňová

Stratég: Dominika Múdra, Vladimír Lefik

Copywriter: Ivana Pacoňová

Art Director: Jozef Kyselica

Account: Simona Bobeková, Milan Sitárik

Stručná charakteristika: Až 4 z 5 Sloveniek si nevedia nájs čas na mamografické vyšetrenie, ktoré ako jediné dokáže odhaliť aj veľmi malý rakovinový nález veľkosti hrášku. A to aj napriek tomu, že práve pri takomto malom náleze rakoviny prsníka je až 90 % šanca na vyliečenie.
Preto sme vytvorili nový media nosič, rýchlu hráškovú polievku, ktorá ženám pomohla šetriť čas. Stačilo ju aspoň raz uvariť blízkym namiesto tradičného obeda a ušetrený čas venovať dôležitému vyšetreniu. Polievku sme umiestnili do predajní potravinového reťazca Lidl, čiže tam, kde sa cieľovka vo veľkej miere vyskytuje

Zoznam príspevkov

A2 - Poster

Istropolitana Ogilvy

Mnam | KFC

Seriál: nie

Creative Director: Peter Darovec

Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský

Copywriter: Vlado Janček

Art Director: Peter Hrevuš, Cris Valenzuela

Account: Matej Moncoľ

Media planner: Michal Hrušovský

Media buyer: Michal Hrušovský

Vyplnil: Vlado Janček

Stručná charakteristika: Vychádzali sme z toho, že typickým znakom trnavského dialektu je, že používa tvrdé spoluhlásky. Preto sme pri komunikovaní znovuotvorenia trnavskej pobočky KFC potrnavčili citoslovce „mňam“ a dali tak trnavskej verejnosti vedieť, že si znova môže pochutiť na vynikajúcich kurčatách z KFC priamo vo svojom meste.

Anglický preklad nosnej myšlienky: We communicated the word Mňam („yummy“), but in Trnava dialect. In this way we let Trnava habitants know that there is a new KFC reopen in Trnava region.

Zoznam príspevkov

PEKNE & DOBRE

Pečený vianočný vizuál YEME | Slovenský potravinársky priemysel

Seriál: nie

Creative Director: Martin Bajaník

Stratég: Martin Bajaník

Copywriter: Martin Bajaník

Art Director: Martin Bajaník

Fotograf: Martin Bajaník

Vyplnil: Martin Bajaník

Stručná charakteristika: Komunikácia potravín YEME sa snaží prinášať témy, ktoré nie sú vždy jednoduché, no hovoria o kvalite jedla, jedenia a života. Vianoce sú čas, ktorý zvykneme (doslovne) tráviť pri jedle a s rodinou. Nie je tajmostvom, že mnohí z nás sa prejedajú. Preto sme vytvorili kampaň, v ktorej hovoríme o tom, že je lepšie jesť menej, no kvalitnejšie. Aby sme išli na dreň zvolili sme typrafický vizuál, ktorého písmena sme vyvaľkali, vyrezali, upiekli a nakoniec poskladali do zaujímavých tvrdení, ktorými sme chceli získať pozornosť a upriamiť na tému. V predajni boli aj vizuály s titulom &quot;Žalúdok radí, ako stráviť vianoce&quot; a podobné rady sa objavili aj vo vianočnom letáku Vianočka.

Anglický preklad nosnej myšlienky: Typography-based visual of Christmas campaign made of Christmas bakery focuses on an idea: It&#39;s better to eat less and better.

Zoznam príspevkov

PEKNE & DOBRE

Vizuál pre kampaň Pes bratislavský | Hlavné mesto SR Bratislava

Seriál: nie

Creative Director: Martin Bajaník

Copywriter: Martin Bajaník

Art Director: Martin Bajaník

Ilustrátor:Martin Bajaník

Vyplnil: Martin Bajaník

Stručná charakteristika: Spolužitie psov a ľudí je problém v každom väčšom meste, zväčša pre nedisciplinovanosť majiteľov psov. Keďže neexistuje univerzálny recept, každé mesto hľadá svoje riešenie na tento problém.

Mesto Bratislava sa namiesto napomínania rozhodlo po prvýkrát pomenovať štandardy, ktoré vyžaduje od psíčkarov a preto vznikla stránka www.pesbratislavsky.sk

Veľká zmena v správaní ľudí sa nedeje bez príčiny a je ťažké ju dosiahnuť. Z behaviorálnych štúdií vieme, že ľudia sa radi pridávajú k väčšine, málokto má chuť vzdorovať.

Preto bratislavská kampaň ďakuje tým všetkým psíčkarom, ktorí sa správajú slušne a snaží sa namiesto konfrontačného a mentorského tónu o zmier, dobrý príklad a pozitívnu komunikáciu.

Zoznam príspevkov

PEKNE & DOBRE

Farmáda spásy Yeme | Slovenský potravinársky priemysel

Seriál: nie

Creative Director: Martin Bajaník

Stratég: Martin Bajaník

Copywriter: Martin Bajaník

Art Director: Martin Bajaník

Ilustrátor:Martin Bajaník

Vyplnil: Martin Bajaník

Stručná charakteristika: Farmáda spásy vznikla ako reakcia na neisté časy, ktoré ovládla túto jar pandémia koronavírusu. Obchody s potravinami boli plné ľudí a niektoré produkty sa míňali rýchlejšie, ako ich obchodníci stíhali dopĺňať.

Obchod YEME vo svojej jarnej kampani chcel povedať ľuďom, že sa nemajú čoho báť, pretože tu existuje množstvo lokálnych výrobcov, chovateľov a pestovateľov, ktorí napriek ťažkým časom stále držia stráž nad dodávkami potravín.

Vizuál je poňatý ako ponáška na postavičky vojačikov, v skutočnosti sú to však farmári. To všetko v zelenej farbe, ktorá je vlastná rovnako armáde ako aj prírode. Štylizácia ilustrácie odkazuje na geometrický štýl ilustrácie značky Yeme.

Zoznam príspevkov

THIS IS LOCCO

Z najlepších zážitkov si selfie nespravíte | Enjoy sro

Seriál: nie

Creative Director: Juraj Kováč

Copywriter: Juraj Kováč

Art Director: Martin „Larry“ Janák

Stručná charakteristika: Zážitkovú agentúru sme predstavili skutočne netradične. Namiesto klasických beauty vizuálov, typických pre kategóriu, sme v sérii postrov ukázali to, že z tých najlepších adreanlínových zážitkov vám ostanú len pokazené selfies. Takto sme jasne vyrušili a zaujali.

Zoznam príspevkov

Zaraguza

Mayer/McCann Erickson, v spolupráci s Mayer/McCann Erickson

Konečne to počujete aj vy | Coca - Cola Slovakia,

Seriál: nie

Creative Director: Martin Benca, Peter Wiktor Blaho

Stratég: Martin Kozár

Copywriter: Andrej Kras

Art Director: Pavol Kornucik

Account: Martin Hala, Simona Kallová

Stručná charakteristika: Keď slovenské média zverejnili zvukový záznam Gorila, mohla si ho vypočuť široká verejnosť a v spoločnosti opäť začala rezonovať otázka či bývalý premiér pil alebo nepil Colu v konšpiračnom byte. Toto negatívne PR a asociácie so značkou sme sa rozhodli rýchlo otočiť do pozitívna tam, kde je verejná diskusia najrýchlejšia a najaktívnejšia - na sociálnych sieťach. V duchu aktuálnej svetovej Coca - Cola kampane: Prvé printové reklamy, ktoré je počuť; sme kreatívne a s nadhľadom vytvorili príspevok, ktorý mal veľmi pozitívne ohlasy naprieč spoločnosťou a stal sa nakoniec najzdieľanejším Coca - Cola príspevkom v histórii Slovenska a Čiech.

Zoznam príspevkov

PS:Digital

Aby sa po voľbách nevyfarbili | PS:Digital

Seriál: nie

Creative Director: Peter Šebo

Copywriter: Ida Vrabcová Bírová

Art Director: Bruno Húska

Ilustrátor:Bruno Húska

Vyplnil: Ida Vrabcová Bírová

Anglický preklad nosnej myšlienky: So they won’t show their true colours after the elections

Zoznam príspevkov

Socialists

Republika Bubliniek | Vinárske závody Topoľčianky

Seriál: nie

Creative Director: Štefan Andrejco

Copywriter: Kristína Pavlendová, Michaela Stanová, Patrícia Al-Hadi

Art Director: Mária Karasová, Alexandra Pobjecká

Social media: Michaela Stanová, Patrícia Al-Hadi

Vyplnil: Martin Kukoľ

Stručná charakteristika: Kreatívny koncept komunikuje radu šumivých vín na čele so sektom Prezident, ktoré sú venované 1. československému prezidentovi T. G. Masarykovi s letným sídlom v Topoľčiankach. Ako by vyzerali jeho prázdniny?

Pre Republiku Bubliniek sme vytvorili vlastný vizuálne výrazný svet, ktorý ho jasne vymedzil od sveta konkurenčných produktov v danom segmente. Svieži minimalizmus s prvkami luxusu inšpirovaný štýlom art deco vábi a pozýva ľudí na návštevu špeciálnej krajiny plnej bubliniek.

Zoznam príspevkov

THIS IS LOCCO

Ruka dole proti fašizmu | Zastúpenie Európskej Komisie na Slovensku

Seriál: nie

Creative Director: Juraj Kováč

Stratég: Juraj Kováč

Copywriter: Martin Polakovič

Art Director: Jakub Šarvaic, Engelbert Strapec

Account: Miška Štefanko Verešová

Stručná charakteristika: S blížiacimi voľbami potrebovalo slovensko silné gesto ktoré by sa jasne postavilo proti fašizmu. Mnohí o odboji hovorili no my sme priniesli vizuálnu a fyzickú demonštráciu v podobe online kampane, ktorá využívala výrazné osobnosti a zarezonovala na Slovenskom internete.

Zoznam príspevkov

Account: Ada Šimšíková, Romana Otočková

Kamera: Tomáš Juríček

Strih: Marek Kráľovský

Hudba: Boney M, Fatmusic - Viktor Hazard

Produkčná spoločnosť: Hitchchiker Films

Stručná charakteristika: 6 týdňov varený Zlatý bažant '73 je inšpirovaný originálnym varným listom z roku 1973. Toto obdobie bolo v československu okrem iného, typické prerábkami svetových hitov. Preto sme aj my jeden prerobili, pretextovali a prespievali!

Zoznam príspevkov

PEKNE & DOBRE

Pečený vianočný vizuál YEME | Slovenský potravinársky priemysel

Seriál: nie

Creative Director: Martin Bajaník

Stratég: Martin Bajaník

Copywriter: Martin Bajaník

Art Director: Martin Bajaník

Fotograf: Martin Bajaník

Vyplnil: Martin Bajaník

Anglický preklad nosnej myšlienky: Typography-based visual of Christmas campaign made of Christmas bakery focuses on an idea: It's better to eat less and better.

Zoznam príspevkov

Respect APP

Bývajte podľa vašich prestávb | Prvá stavebná sporiteľňa

Seriál: nie

Creative Director: Peter Michalka

Stratég: Yolka Udičová

Copywriter: Mirka Straková

Art Director: Mykola Kovalenko

Account: Michaela Martonová

Vyplnil: Dagmar Šefčíková

Stručná charakteristika: Jednoduchý outdoor, ktorý pracuje so zaujímavou slovnou hračkou. Smart minimalizmus rozpráva veľký príbeh len pomocou loga a silného sloganu.

Zoznam príspevkov

Socialists

KRAJ SVETA - Košický svetový kraj | Košice Región Turizmus

Seriál: nie

Stratég: Patrik Barták, Martin Kukoľ

Copywriter: Alexandra Pobjecká, Michaela Stanová

Art Director: Alexandra Pobjecká

Vyplnil: Martin Kukoľ

Stručná charakteristika: Hlavnou prekážkou návštevy Košického kraja pre cieľovú skupinu mimo regiónu bola jeho vzdialenosť. Práve tú sme otočili na výhodu a tento kraj postavili do opozície k turistickým smogom poznačeným metropolám. Vznikol tak nový branding pre vzácny kus Slovenska plný svetového kultúrneho dedičstva UNESCO, aký svet ani nevidel: KRAJ SVETA - Košický svetový kraj.

Zoznam príspevkov

Wiktor Leo Burnett

Všetci si zaslúžime dovolenku | SATUR TRAVEL

Seriál: áno

Creative Director: Martin Motáček

Copywriter: Marián Balog, Martin Motáček, Lucia Kekeňáková

Art Director: Martin Motáček

Režisér: Martin Motáček

Account: Eva Kučerová, Stanislava Brezániová

Strih: Martin Motáček

Hudba: AudioJungle

Vedúci produkcie: Martin Andráš

Produkčná spoločnosť: Leopard Production

Vyplnil: Martin Motáček

Stručná charakteristika: Ako hovorí Adam Marčan, ak máš slabý vizuál (only Shutterstock bejbe), musíš dať lepší voiceover. Tak sme to tak spravili.

Anglický preklad nosnej myšlienky: Everyone deserves a vacation. Just think of it. What do YOU deserve vacation for?

Zoznam príspevkov

C2 - Best Artdirection

MADE BY VACULIK

Hit z roku '73 | Heineken - Zlatý bažant '73

Seriál: nie

Creative Director: Peter Ižo

Stratég: Adam Horecký, Marek Krištof

Copywriter: Milan Bielik

Art Director: Michal Nagy

Režisér: Roman Valent

Account: Ada Šimšíková, Romana Otočková

Kamera: Tomáš Juríček

Strih: Marek Kráľovský

Hudba: Boney M, Fatmusic - Viktor Hazard

Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films

Stručná charakteristika: 6 týdňov varený Zlatý bažant '73 je inšpirovaný originálnym varným listom z roku 1973. Toto obdobie bolo v československu okrem iného typické prerábkami svetových hitov. Preto sme aj my jeden prerobili, pretextovali, prespievali a nakrútili sme k nemu originálny a autentický videoklip. Klasický formát 4:3, televízna kamera, špeciálne efekty, grading a patričné rozlíšenie sú na nerozoznanie od dobových videoklipov zlatých 70tych rokov!

Zoznam príspevkov

MARK BBDO BRATISLAVA

Podpíšte sa za lesy | Lesoochranárske zoskupenie VLK

Seriál: nie

Creative Director: Vlado Slivka

Stratég: Marian Timoracký

Copywriter: Michal Roháček

Art Director: Peter Kuchta

Fotograf: Matúš Bence

Account: Lenka Chorvátová

Social media: Lívia Brtáňová, Eva Danišová

Vyplnil: Lenka Chorvátová

Zoznam príspevkov

MUW Saatchi & Saatchi

Deezer - Hra o Tóny | Slovak Telekom

Seriál: nie

Creative Director: Jakub Kuvik

Stratég: Klaudia Linkeschová

Copywriter: Ivana Polohová, Tomáš Romanec

Art Director: Dominik Hasák, Eduard Drexler

Account: Petra Přidalová, Zuzana Havranová, Tatiana Hrutková

Vyplnil: Tomáš Romanec

Stručná charakteristika: V celoročnej social kampani Hra o Tóny, sme ľuďom predstavili hudobné žánre ako kráľovstvá, ktorým sme ručne vyrobili vlastné tróny. Tie slúžili ako stojany na mobil s playlistami daného žánru.

Do vizuálneho štýlu kráľovstiev sme ladili aj kráľovské koruny - slúchadlá. Tie sme rovnako ručne namaľovali a rozdali fanúšikom, ktorí uspeli v súťaži.

Vrcholom kampane sa stala originálna stolová hra, ktorej každý prvok, sme nadizajnovali a vyrobili presne na mieru.

Zoznam príspevkov

Oliver Agency

Nekonečné dáta | O2 Slovakia

Seriál: nie

Creative Director: Juraj Bartoš

Copywriter: Adam Jánoš, Tomáš Slobodník, Marek Surovec

Art Director: Jakub Reken, Michal Hazior, Lukáš Karásek

Režisér: Dano Dekan

Account: Jana Andrejčíková, Ejmi Baranová

Produkčná spoločnosť: Alien studio

Stručná charakteristika: Nekonečné dáta otvárajú nekonečné možnosti imaginácie a kreativity. Do vizuálneho prevedenia sa nám podarilo elegantne dostať množstvo odkazov na svet dátovania a digitálu.

Zoznam príspevkov

Triad

Kopce problémov | VÚB banka

Seriál: nie

Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek

Stratég: Martin Woska

Copywriter: Adam Baška

Art Director: Csilla Polák

Fotograf: Matúš Bence

Account: Petra Papajová, Matej Pechota

Social media: Daniela Skrúcaná

Vyplnil: vlado kurek

Stručná charakteristika: VÚB dlhé roky podporuje cez nadáciu rôzne prospešné projekty, orientované najmä na umenie a ochranu pamiatok. V roku 2019 bolo našou úlohou výrazne upozorniť, že tentokrát sú grantové financie určené projektom venovaným ekologickej téme.

Zoznam príspevkov

Zaraguza

Sloboda je v tebe | Slovenská sporiteľňa

Seriál: nie

Creative Director: Michal Pastier

Stratég: Juraj Pobjecký

Copywriter: Eva Myjavcová

Art Director: Milan Malý

Fotograf: Igor Smitka

Režisér: Peter Ehrenberger

Account: Eva Klimeková

Kamera: Igor Smitka

Strih: Marek Královský

Vedúci produkcie: Andrea Mlynková, Barbara Kipsová

Produkčná spoločnosť: Protos Productions

Stručná charakteristika: Spravili sme najväčší prieskum o slobode a peniazoch medzi mladými. Z dát prieskumu sme vytvorili 11 typov mladých Slovákov. Centrom kampane sa stal web s interaktívnym testom, kde sa mohli mladí lepšie spoznať a získať tipy na zlepšenie svojej finančnej slobody.

Zoznam príspevkov

C3 - Best Digital craft

PS:Digital

#sledujemta AR filter | Rádio Expres, ÚPN

Seriál: nie

Creative Director: Peter Šebo

Copywriter: Marián Psár

Programátor: Simona Šebestová

Art Director: Simona Šebestová, Bruno Húska

Account: Marián Benkovič

Social media: Marián Benkovič, Marián Psár

Media planner: Marián Benkovič

Media buyer: Marián Benkovič

Vyplnil: Ida Vrabcová Bírová

Stručná charakteristika: Ako sa mladí ľudia na Instagrame snažia byť čo najviac originálni? Hromadne si skúšajú rovnaké Augumented reality filtre. A tak sme pre nich počas osláv 17-teho novembra vytvorili jeden špeci AR filter pre Instagram, ktorý im ukázal, aké dopady mal v minulosti pojem „sledujem ťa“ / „followujem ťa. Dnes sa z toho mladí na IG tešia, v minulosti ste z toho mali riadny problém. Celkovo filter zaznamenal 296 926 zobrazení a viac ako 1 500 zdieľaní, vďaka čomu sa posolstvo o dôležitosti slobody v dnešnej dobe dostalo medzi tisícky mladých ľudí.

Anglický preklad nosnej myšlienky: I am following you - AR filter

Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films

Stručná charakteristika: 6 týdňov varený Zlatý bažant '73 je inšpirovaný originálnym varným listom z roku 1973. Toto obdobie bolo v českoslovenasku okrem iného typické prerábkami svetových hitov. Na tomto insighte je postavený nový komunikačný koncept kampane - Hit z roku ’73!

Zoznam príspevkov

MARK BBDO BRATISLAVA

Každý deň rýchlejší | SWAN, a. s

Seriál: nie

Creative Director: Vlado Slivka

Stratég: Marian Timoracký

Copywriter: Michal Roháček, Ivan Fiedler

Art Director: Peter Kuchta

Režisér: Maroš Milčík

Account: Lenka Chorvátová

Social media: Martin Holík

Kamera: Anna Smoroňová

Strih: Milan Michalík / Flare

Hudba: Samuel Jurkovič / CINQ

Vedúci produkcie: Juraj Molnár

Produkčná spoločnosť: Soft Pillow Slovakia

Vyplnil: Lenka Chorvátová

Stručná charakteristika: To, že Ján Volko je najrýchlejší slovenský šprintér, vedia mnohí. O tom, čo všetko je za tým, vie málokto. Drina, krv, pot, slzy a kopec nezlomného úsilia. Skrátka, za rýchlosťou je veľa práce. Poskytovateľ rýchleho internetu SWAN o tom vie svoje.
Spot sme natočili ako oslavu rýchlosti a usilovnosti. S maximálnym nasadením sme pristúpili aj k samotnej produkcii: dali sme si záležať, aby sme zachytili Janove nefalšované emócie a obdivuhodné odhodlanie.

Zoznam príspevkov

Oliver Agency

Nekonečné dáta | O2 Slovakia

Seriál: nie

Creative Director: Juraj Bartoš

Stratég: Emil Myjavec

Copywriter: Adam Jánoš, Tomáš Slobodník, Marek Surovec

Art Director: Jakub Reken, Michal Hazior, Lukáš Karásek

Režisér: Dano Dekan

Account: Jana Andrejčíková

Produkčná spoločnosť: Alien studio

Stručná charakteristika: Nekonečné dáta otvárajú nekonečné možnosti imaginácie a kreativity v najlepšej slovenskej animácii roka.

Zoznam príspevkov

PS:Digital

Lepší ako včera | Max Sport

Seriál: nie

Creative Director: Peter Šebo

Stratég: Ján Plišnák

Copywriter: Marián Psár

Art Director: Simona Šebestová, Patrik Dinh Thien, Michal Hornický

Režisér: Roman Valent

Account: Kristína Liková

Social media: Kristína Liková

Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films

Media planner: Ján Plišnák

Media buyer: Ján Plišnák

Vyplnil: Ida Vrabcová Bírová

Stručná charakteristika: Ako zvýšiť predaj proteínovej tyčinky a zabezpečiť, aby sa stala prvou voľbou medzi zákazníkmi?
Mohli sme ukázať, ako vám tyčinka dodá neskutočné množstvo energie a vy dokážete nemožné. Ale išli sme na to inak. Ukázali sme športujúcich ľudí rôznej úrovne, veku a zamerania a našim zákazníkom sme dali najavo, že od nich nečakáme lámanie rekordov. Stačí, ak sa odhodlajú urobiť niečo pre seba a budú lepší ako včera. Online video sme podporili rozsiahlou mediálnou kampaňou a výsledky na seba nenechali dlho čakať. Náš medziročný predaj komunikovaj Max Sport Protein Chocolate tyčinky narástol medziročne o 93 % a celkovo stúpol predaj všetkých Max Sport Protein tyčiniek o 57,2 % v priebehu trvania kampane.

Anglický preklad nosnej myšlienky: Better than yesterday

Zoznam príspevkov

Respect APP

Zlé sny | Úsmev ako dar

Seriál: nie

Creative Director: Peter Michalka

Stratég: Yolka Udičová

Copywriter: Peter Michalka, Mirka Straková

Art Director: Naďa Lukáčiková

Režisér: Juraj Janiš

Account: Romana Otočková

Kamera: Dušan Husár

Strih: Marek Kráľovský

Hudba: Steve Lynch

Vedúci produkcie: Ivan Hulík

Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films

Vyplnil: Dagmar Šefčíková

Stručná charakteristika: Chceli sme zmeniť pohľad na problematiku detských domov. Nejde len o to, aby sme deťom zlepšovali život v týchto zariadeniach. Chceme pomáhať ohrozeným rodinám, aby sa tieto deti do detského domova ani nedostali. Pretože odobratie dieťaťa je pre každého rodiča ako zlý sen.

Zoznam príspevkov

Triad

Boostni svoj FEJM | VÚB banka

Seriál: nie

Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek

Stratég: Martin Woska

Copywriter: Matúš Hliboký, Adam Majko

Art Director: Adam Majko

Režisér: Maroš Milčík

Account: Renáta Karašová, Michaela Markusková

Social media: Daniela Skrúcaná

Kamera: Anna Smoroňová

Vedúci produkcie: Adam Noška

Produkčná spoločnosť: Revers

Vyplnil: vlado kurek

Stručná charakteristika: Štýlové video s jetpackom&#33; Zaslúžilo si už nominácie v New Yorku aj v Berlíne, veríme, že si bude páčiť aj vám.

Zoznam príspevkov

Wiktor Leo Burnett

Nočné muky | SD Pharma Slovensko

Seriál: nie

Creative Director: Martin Keder, Štefan Andrejco

Stratég: Vladimír Lefik

Copywriter: Martin Keder

Wiktor Leo Burnett

Nočné muky | SD Pharma Slovensko

Seriál: nie

Creative Director: Martin Keder, Štefan Andrejco

Stratég: Vladimír Lefík

Copywriter: Martin Keder

Art Director: Štefan Andrejco

Režisér: Max Turek

Account: Simona Bobeková

Kamera: Sašo Šurkala

Hudba: Dragostea Din Tei

Vedúci produkcie: Martin Andráš

Produkčná spoločnosť: Leopard production

Media planner: Starmedia

Media buyer: Starmedia

Vyplnil: Martin Keder

Stručná charakteristika: Ak nemôžete zaspať, v hlave sa vám dejú prečudesné veci...

Anglický preklad nosnej myšlienky: If you are unable to fall asleep, the strangest things happen in your head...

Zoznam príspevkov

C6 - Best Illustration

Respect APP

Moja malá záhradka | Kaufland Slovenská republika v.o.s.

Seriál: áno

Creative Director: Peter Michalka

Stratég: Yolka Udičová

Copywriter: Peter Michalka, Matej Filadelfi, Lenka Slovak Bónová

Art Director: Zuzana Guothová, Barbara Kršková, Naďa Lukáčiková

Ilustrátor:Ové Pictures

Režisér: Ové Pictures

Account: Romana Otočková

Vyplnil: Dagmar Šefčíková

Stručná charakteristika: Vernostné súťaže nákupných reťazcov majú spravidla nudnú komunikáciu. Tento krát sme sa to rozhodli urobiť inak. Využili sme insight, že deti si svet predstavujú inak ako skutočne je a spojili to s výraznou ilustráciou a vznikla hravá a vtipná séria videí.

Zoznam príspevkov

Social media: Socialists

Stručná charakteristika: Zlatý Bažant ‘73 - ikonické pivo 70. rokov vzdáva hold hodnotným veciam, ktoré rovnako ako naše pivo, vznikli v 70. rokoch. Spolu s architektom sme dali dokopy 33 ikonických budov zo 70. rokov, spísali sme o nich zaujímavé info a nafotili ich v štýle 70. rokov. Projekt vznikol ako instagramový profil. Pred Vianocami sme z vytvoreného obsahu urobili originálnu kartovú spoločenskú hru. Vzniklo tak 95 hracích kariet venovaných ikonickej architektúre. Hra Bedeker 73 preverila vedomosti našich fanúšikov na soc. sieťach a potešila ich aj ako vianočný darček.

Zoznam príspevkov

D3 - POS & DM materiály (Tlačoviny a objekty určené na priame oslovenie zákazníka.)

MUW Saatchi & Saatchi

KalenDarček pre cestovateľov | ČSOB

Seriál: nie

Creative Director: Jaroslav Vígh

Stratég: Patrícia Reichlová, Klaudia Linkeschová

Copywriter: Jaroslav Vígh, Dajana Székelyová, Barbora Grič

Art Director: Ivan Tichý, Roman Švajka, Peter Danada

Režisér: Róbert Ludrovský

Account: Anh Doan, Petra Kalmárová, Judita Horváth

Stručná charakteristika: Vedeli ste, že aj s 20 dňami dovolenky môžete cestovať takmer 2 mesiace?
Cestovatelia sa pri plánovaní svojich výletov snažia čo najefektívnejšie skombinovať svoju dovolenku so štátnymi sviatkami a dňami pracovného pokoja. Túto každoročnú kombinatoriku sme tentoraz spravili za nich a vytvorili pre klientov ČSOB poisťovne unikátny darček - kalendár, ktorý cestovateľom poradí, kedy si vziať voľno, odporúči najvýhodnejšie letenky, či dokonca vypíše dovolenkový lístok. Kalendár dostali klienti ČSOB ako darček k poisteniu. Všetci ostatní si ho zas mohli implementovať do svojich smartfónov.

Zoznam príspevkov

MUW Saatchi & Saatchi

ŠTB vás začala sledovať - Zložky | Slovak Telekom

D5 - Websites & Mobile

PEKNE & DOBRE

Digitálny dizajnmanuál SME | Petit press

Seriál: nie

Creative Director: Martin Bajaník

Art Director: Martin Bajaník

Ilustrátor:Martin Bajaník

Vyplnil: Martin Bajaník

Stručná charakteristika: Denník SME je jedným z najúspešnejších internetových spravodajských portálov na Slovensku. Dlhodobo sa mu darí predávať aj svoje online predplatné.

Komunikácia tohto produktu sa však obmedzovala buď na generické imagebankové obrázky s ponukou, alebo bola súčasťou nejakej širšej kampane.

Preto vznikla potreba vytvoriť spôsob a formu komunikácie pre „bežné každodenné použitie“, prípadne sezónne príležitosti ako sú športové podujatia, vianoce, deň otcov či matiek a pod. Výsledkom je tento dizajnmanuál.

Anglický preklad nosnej myšlienky: Digital designmanual for online news portal SME based od original custom made illustrations.

Zoznam príspevkov

E – AUDIO REKLAMA

E1 Rádio

Effectivity

Pa a Pi sú späť | EKOTOPFILM-ENVIROFILM

Seriál: nie

Creative Director: Peter Rajčák

Copywriter: Soňa Podstupková

Account: Zuzana Kováčiková

Hudba: Matúš Široký

Produkčná spoločnosť: HomeMedia Production

Vyplnil: Effectivity POWERED BY PUBLICIS

Stručná charakteristika: Pa a Pi sa vrátili po 33 rokoch na Zem a sú v nemilom šoku. To sme zachytili aj vo zvukovej podobe. Využili sme originálny hlas kocúrika Pi - herca Petra Krajčoviča, ktorý dokázal aj po 33 rokoch nájsť podobnú polohu. Rozhlasový spot slúžil ako pozvánka na festival Ekotopfilm s kampaňopvým odkazom “Zmeníme planétu alebo seba?”

Anglický preklad nosnej myšlienky: Pa and Pi are back

Zoznam príspevkov

Istropolitana Ogilvy

Pochod za život | Magna

Seriál: nie

Creative Director: Michal Belej, Peter Darovec

Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský

Copywriter: Michal Belej, Peter Darovec

Art Director: Michal Valúšek

Fotograf: Martin Bandžák

Režisér: Branislav Vincze

Account: Helena Trčková

Social media: Lenka Lukáčová, Valéria Frázová

Kamera: Branislav Vincze, Viktor Cicko, Juraj Zmatek

Strih: Branislav Vincze

Hudba: Peter Lipa Jr.

Vyplnil: Michal Belej

Stručná charakteristika: Pochod za život je kontroverzné podujatie proti interrupciám, ktoré polarizuje spoločnosť na Slovensku. My sme názvom podujatia poukázali na skutočný pochod za život – štvordňovú púť za zdravotnou starostlivosťou v Kongu. Kampaň podporilo viacero osobností a aj bežných ľudí na sociálnych sieťach. Čo sa týka výsledkov, tak Pochod za život je finančne najúspešnejšou kampaňou MAGNY, pretože ich pravidelné príjmy stúpli až o 28 %.

Anglický preklad nosnej myšlienky: Walk for life is a controversial event against abortions. We used the name of the event to show the real walk for life – 4 day journey of women in Congo to the hospital in order to save the lives of their children.

Zoznam príspevkov

MADE BY VACULIK

Hit z roku '73 | Heineken - Zlatý bažant '73

Seriál: nie

Creative Director: Peter Ižo

Stratég: Adam Horecký

Copywriter: Milan Bielik

Režisér: Viktor Hazard, Martin Merc

Account: Ada Šimšíková, Romana Otočková

Hudba: Boney M, Fatmusic - Viktor Hazard

Zoznam príspevkov

Oliver Agency

Ničím nerušené | O2 Slovakia

Seriál: nie

Creative Director: Juraj Bartoš

Stratég: Emil Myjavec

Copywriter: Marek Surovec

Account: Ejmi Baranová

Stručná charakteristika: O2 ako zodpovedný operátor vo svojom rádio spote pripomenul to, čo je počas Vianoc to najdôležitejšie. Funny fact: dokonca si aj samotný klient pri schvalovaní skontroloval svoj telefón :)

Zoznam príspevkov

Wiktor Leo Burnett

Jednorožtek | LIDL Slovenská republika

Seriál: nie

Creative Director: Ivana Pacoňová

Copywriter: Ivana Pacoňová

Art Director: Jozef Kyselica

Account: Zuzana Kotuliaková

Stručná charakteristika: Nájsť potraviny bez prídavných látok je v dnešnej dobe čím ďalej zložitejšie a týka sa to aj obyčajného rožka. Z bezéčkového rožka sa preto v spote stal vzácny jednorožtek – bájna bytosť, ktorú niekoľko generácií ľudstva už celé roky nevideli. V Lidli sa však vyskytuje.

Zoznam príspevkov

F – FILM

F1 - Televízna reklama

ČOSI

Rozveseľte si domácnosť, eins zwei | Berlin Brands Group,

Seriál: nie

Creative Director: Juraj Kusý

Stratég: Maroš Kemény

Copywriter: Juraj Kusý, Braňo Dudáš

Programátor: x

Art Director: Tibor Lehrer, Robert Vacula

Fotograf: x

Ilustrátor:x

Režisér: Daniel Laurinc

Account: Simona Žiaková

Kamera: Martin Chlpík

Strih: Viliam Jánošík

Hudba: Erik Horák

Vedúci produkcie: Viktor Šesták

Produkčná spoločnosť: Laurinc Studio

Media planner: Starmedia Co.

Media buyer: Starmedia Co.

Stručná charakteristika: Zadanie:
Preniesť dlhodobo budovaný koncept značky elektrospotrebičov KLARSTEIN- Dizajnové mašinky z Nemecka
z online do TV a predstaviť značku aj širšiemu publiku, ktoré ju doteraz nepoznalo.
Fixovať pre mnohých ťažko vysloviteľný názov značky, ukázať široké portfólio produktov a zároveň budovať brand awareness.

Riešenie:
Ideu sme postavili na prerábke chronicky známeho nemeckého hitu Eins zwei Polizei.
Takýto level nemčiny je pre každého ľahko pochopiteľný a navyše slúži ako mnemotechnická pomôcka pre zapamätanie názvu. Pesničku sme však doplnili o slovenský text, ktorý fituje k vybraným produktom a parametrom značky. Výrazný vizuálny štýl a hravý wording s nemeckým dialektom doteraz ľudí v online veľmi bavil.
A my sme na tom stavali. Ale je možné ich zabaviť, odovzdať posolstvo a budovať pozitívny vzťah ku značke, aj keď im ukážeme každé 2 sekundy iný typ produktu a značku ani nepoznajú? Jasné, jednoducho eins, zwei.

Zoznam príspevkov

Effectivity

Pa a Pi sú späť | EKOTOPFILM-ENVIROFILM

Seriál: nie

Creative Director: Peter Rajčák

Copywriter: Soňa Podstupková

Art Director: Denisa Pajkošová

Account: Zuzana Kováčiková

Hudba: Matúš Široký

Produkčná spoločnosť: HomeMedia Production

Vyplnil: Effectivity POWERED BY PUBLICIS

Stručná charakteristika: Pa a Pi sa vrátili na Zem po 33 rokoch a sú v nemilom šoku. Aby sme generácii v produktovom vekui doručili tento odkaz, so súhlasom autorov sme využili pasáže z pôvodnej rozprávky, doplnené zábermi z ekologických katastrof, ktoré sa premietali na festivale Ekotopfilm. Aby bola rozprávka čo najautentickejšia, oslovili sme originálnych hercov - v tomto prípade Petra herca Krajčoviča, aby pôvodné zábery nadaboval s iným obsahom. TV spot slúžil ako pozvánka na festival Ekotopfilm.

Anglický preklad nosnej myšlienky: Pa and Pi are back

Zoznam príspevkov

Istropolitana Ogilvy

SME proti extrémizmu | SME

Seriál: nie

Creative Director: Michal Belej, Peter Darovec

Stratég: Michal Belej, Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský

Copywriter: Michal Belej, Michal Valúšek

Art Director: Michal Valúšek

Režisér: Branislav Vincze

Account: Tomáš Markusek

Kamera: Viktor Cicko

Vedúci produkcie: Tomáš Tomášek

Produkčná spoločnosť: Zeldeo » Videa makers

Vyplnil: Michal Belej

Anglický preklad nosnej myšlienky: The market research showed that half of teachers don’t distinguish between traditional and conspiracy media. Therefore, we prepared the whole campaign against extremism and we also updated a product – teachers and students got 3month subscription for free

Zoznam príspevkov

MADE BY VACULIK

Digitálna banka | Tatra banka

Seriál: nie

Creative Director: Peter Ižo

Stratég: Adam Horecký, Marek Krištof

Copywriter: Marek Konečný, Peter Ižo

Art Director: Braňo Mladý

Režisér: Peter Ehrenberger

Account: Katarína Arbe

Kamera: Martin Chlpík

Hudba: Viliam Béreš / BANG

Produkčná spoločnosť: Eallin Nomad

Stručná charakteristika: Cieľom kampane bolo vybudovať digitálnu propozíciu značky Tatra banka a potvrdiť pozíciu inovačného lídra. V TV spote sme výrazným vizuálnym spôsobom umožnili ľuďom objaviť krásu digitálneho sveta a predstavili tak Tatra banku ako digitálnu banku.

Zoznam príspevkov

MADE BY VACULIK

Hit z roku '73 | Heineken - Zlatý bažant '73

Seriál: nie

Creative Director: Peter Ižo

Stratég: Adam Horecký, Marek Krištof

Copywriter: Milan Bielik

Art Director: Michal Nagy

Režisér: Roman Valent

Account: Ada Šimšíková, Romana Otočková

Kamera: Tomáš Juríček

Strih: Marek Kráľovský

Hudba: Boney M, Fatmusic - Viktor Hazard

Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films

Stručná charakteristika: 6 týdňov varený Zlatý bažant '73 je inšpirovaný originálnym varným listom z roku 1973. Toto obdobie bolo v československu okrem iného typické prerábkami svetových hitov. Preto sme aj my jeden prerobili, pretextovali a prespievali!
Dlhšiu 60-sekundovú verziu sme premiérovo pustili počas finálového kola Superstar.

Zoznam príspevkov

MADE BY VACULIK

Cez okno | Dobrý Anjel

Seriál: nie

Creative Director: Peter Ižo

Stratég: Adam Horecký, Marek Krištof

Copywriter: Milan Bielik

Art Director: Michal Nagy, Martina Obertová

Režisér: Jonáš Karásek

Account: Petra "Kyrra" Barčáková, Martina Babicová

Kamera: Tomáš Juríček

Hudba: Jaroslav Filip, Richard Müller, Fallgrapp

Produkčná spoločnosť: Protos Production

Zoznam príspevkov

MUW Saatchi & Saatchi v spolupráci s Alien Studio

Pravidelné investovanie do fondov | ČSOB

Seriál: nie

Creative Director: Jaroslav Vígh

Stratég: Klaudia Linkeschová, Patrícia Reichlová

Copywriter: Dajana Székelyová, Jaroslav Vígh

Art Director: Ivan Tichý, Roman Švajka, Peter Danada

Režisér: Dano Dekan

Account: Anh Doan, Hana Krupová

Kamera: Martin Chlpík

Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films

Stručná charakteristika: Bankový trh je plný klišé spotov o investovaní, ktoré zvládne každý, kdekoľvek a kedykoľvek. Pozreli sme sa na to inak a pre ČSOB banku sme vytvorili TV spot, ktorý divákom ukazuje najväčší benefit investovania - vďaka nemu dosiahnete svoje ciele skôr. Oveľa skôr.
A keďže mnohé prieskumy potvrdzujú, že výnosy z investovania by klienti vložili do vzdelania svojich ratolestí, rozhodli sme benefit produktu dramatizovať na jednoduchom príbehu o malom chlapcovi, ktorý zažije svoj prvý deň v škole. Na jeho “neštastie” má však rodičov, ktorí zainvestovali s ČSOB...

Zoznam príspevkov

MUW Saatchi & Saatchi

Odteraz bude dátovať každý | Telekom

Seriál: nie

Creative Director: Jaroslav Vígh

Stratég: Klaudia Linkeschová

Copywriter: Ivana Polohová

Art Director: Veronika Holaňová

Režisér: Tomáš Řehořek

Account: Ema Marišová

Produkčná spoločnosť: Armada films

Stručná charakteristika: Korona výrazne urýchlila digitalizáciu obyvateľstva. Zrazu sme si rodičmi a starými rodičmi volali cez videohovory, či písali správy cez chat. Rovnako, ako pred rokmi internet očaril a pohltil mladých, to isté sa v týchto mesiacoch prihodilo našim rodičom a starým rodičom. A rovnako ako svojho času my, aj oni to teraz s dátovaním niekedy preženú. Stávame sa tak svedkami veľmi nečakanej a humornej výmeny úloh.

Zoznam príspevkov

Oliver Agency

Nekonečné dáta | O2 Slovakia

Seriál: nie

Creative Director: Juraj Bartoš

Copywriter: Adam Jánoš, Tomáš Slobodník, Marek Surovec

Režisér: Dano Dekan

Account: Jana Andrejčíková

Produkčná spoločnosť: Alien studio

Stručná charakteristika: Nekonečné dáta otvárajú nekonečné možnosti imaginácie a kreativity.

Zoznam príspevkov

Respect APP

Moja malá záhradka | Kaufland Slovenská republika v.o.s.

Seriál: áno

Creative Director: Peter Michalka

Stratég: Yolka Udičová

Copywriter: Peter Michalka, Matej Filadelfi, Lenka Slovak Bónová

Art Director: Zuzana Guothová, Barbara Kršková, Naďa Lukáčiková

Ilustrátor:Ové Pictures

Režisér: Ové Pictures

Account: Romana Otočková

Vyplnil: Dagmar Šefčíková

Zoznam príspevkov

Wiktor Leo Burnett

Nočné muky | SD Pharma Slovensko

Seriál: nie

Creative Director: Martin Keder, Štefan Andrejco

Stratég: Vladimír Lefík

Copywriter: Martin Keder

Art Director: Štefan Andrejco

Režisér: Max Turek

Account: Simona Bobeková

Kamera: Sašo Šurkala

Hudba: Dragostea Din Tei

Vedúci produkcie: Martin Andráš

Produkčná spoločnosť: Leopard production

Media planner: Starmedia

Media buyer: Starmedia

Vyplnil: Martin Keder

Stručná charakteristika: Ak nemôžete zaspať, v hlave sa vám dejú prečudesné veci...

Anglický preklad nosnej myšlienky: If you are unable to fall asleep, the strangest things happen in your head...

Zoznam príspevkov

Wiktor Leo Burnett

0% pôžička | Poštová banka

Seriál: áno

Creative Director: Martin Keder

Stratég: Vladimír Lefík

Copywriter: Veronika Podmaková, Martin Keder

Art Director: Martina Mihálová

Režisér: Martin Keder, Martina Mihálová

Account: Juraj Výboch

Kamera: Martin Chlpík

Strih: Matej Beneš

Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová

Produkčná spoločnosť: JOJ production

Vyplnil: Martin Keder

Stručná charakteristika: Ak má pôžička 0% úrok, je tak žiadúca, že nepotrebuje nič z toho, čím bežne reklama láka zákazníkov. Dokonca ani slávnu celebritu.

Anglický preklad nosnej myšlienky: If a loan is for a 0% interest, it's so desirable it doesn't need any “tricks” normally used in advertising to attract customers. Not even a famous celebrity.

Zoznam príspevkov

F2 Kinoreklama

MUW Saatchi & Saatchi

Spoilerová linka | ČSOB

Seriál: nie

Creative Director: Jaroslav Vígh

Stratég: Klaudia Linkeschová, Patrícia Reichlová

Copywriter: Dajana Székelyová, Jaroslav Vígh

Art Director: Peter Danada, Ivan Tichý, Roman Švajka, Simona Bačová

Režisér: Martin Marček

Account: Anh Doan, Anna Dzurjaníková

Kamera: Oliver Záhlava

Produkčná spoločnosť: Playground13

Stručná charakteristika: ČSOB sa tento rok rozhodla rozdávať k študentskému FUN účtu lístky do kina. Ako tento benefit odkomunikovať v samotných kinosálach?
Aby si študenti mohli filmy naplno užiť, rozhodli sme sa prispieť k riešeniu odvekého problému, ktorému čelí každý filmový fanúšik – prezrádzaniu spoilerov. ČSOB preto vytvorila telefonickú linku pre ľudí, ktorí radi prezrádzajú spoilery. Štyri týždne operátori ČSOB počúvali spoilery telefonujúcich, ktorí sa potrebovali vyrozprávať a zdieľať svoje dojmy a zážitky z filmov. Samotnú linku sme spropagovali zábavným kinospotom o človeku, ktorého nikto nechcel počuť.

Zoznam príspevkov

F3 - Online film a video

Istropolitana Ogilvy

Neverili SME | SME

Seriál: nie

Creative Director: Peter Darovec

Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský

Copywriter: Peter Darovec, Braňo Bezák

Art Director: Naďa Lukáčiková, Zuzana Kyppo

Režisér: Lucia Kašová

Account: Lenka Michálková

Kamera: Martin Jurči, Radka Šišuláková, Kristián Ollári

Hudba: Martin Turčan

Vyplnil: Peter Darovec

Stručná charakteristika: Neverili SME je plnohodnotný dokumentárny film fungujúci namiesto reklamy. Je o zrážke svetov serióznej žurnalistiky a priaznivcov konšpiračných teórií. Kampaňou SME bola potom následná kampaň tohto filmu.

Anglický preklad nosnej myšlienky: Documentary film instead of commercial. “Non-believers” is a successful film about a confrontation of two completely different worlds – serious journalists and strange conspiracy theories lovers…

Zoznam príspevkov

Istropolitana Ogilvy

Idem ako stroj | Slovenská technická univerzita v Bratislave

Seriál: nie

Creative Director: Peter Darovec

Copywriter: Vlado Janček

Fotograf: Peter Danada

Account: Petra Lukáčová

Kamera: Peter Danada

Strih: Peter Danada, Michal Valušek

Hudba: Gleb

Vedúci produkcie: Vlado Janček

Produkčná spoločnosť: Krhla Entertainment

Media planner: Michal Hrušovský

Vyplnil: Vlado Janček

Stručná charakteristika: Prostredníctvom populárneho hiphopera Gleba sme propagovali atraktívnosť strojárskej fakulty. Gleb ako podklad pre svoj rap používa reálny text zo skrípt STU a ako hudobný základ mu slúži skutočný zvuk strojov z továrne. Prepojením sveta umenia a strojárskeho priemyslu vzniká zaujímavý obsah pre sociálne siete.

Anglický preklad nosnej myšlienky: Gleb is a popular local hip-hop artist. The Slovak University of Technology used his technical rap skills combined with a rhytm of real machines to communicate, that machines are at least so sexy as the the hip-hop artists.

Zoznam príspevkov

MADE BY VACULIK

Hit z roku '73 | Heineken - Zlatý bažant '73

Seriál: nie

Creative Director: Peter Ižo

Stratég: Adam Horecký, Marek Krištof

Copywriter: Milan Bielik

Art Director: Michal Nagy

Režisér: Roman Valent

Account: Ada Šimšíková, Romana Otočková

Kamera: Tomáš Juríček

Strih: Marek Kráľovský

Hudba: Boney M, Fatmusic - Viktor Hazard

Produkčná spoločnosť: Hitchhiker Films

Stručná charakteristika: 6 týdňov varený Zlatý bažant '73 je inšpirovaný originálnym varným listom z roku 1973. Toto obdobie bolo v československu okrem iného typické prerábkami svetových hitov. Preto sme aj my jeden prerobili, pretextovali a prespievali!
Náš hit sa u fanúšikov drží na popredných priečkach aj v počte zhliadnutí na sociálnych sieťach. V prvej vlne kampane malo online video vyše 2,4 mil. videní!

Zoznam príspevkov

MADE BY VACULIK

Metronóm | Heineken - Krušovice

Seriál: nie

Creative Director: Peter Ižo

Stratég: Adam Horecký, Marek Krištof

Copywriter: Marek Konečný

Art Director: Braňo Mladý

Režisér: Janka Suržinová

Account: Martina Babicová

Produkčná spoločnosť: Filmaari

Stručná charakteristika: Online video, ktorým Krušovice svojim fanúšikom odkomunikovali, že sú hlavným partnerom festivalu vážnej hudby Viva Musica.

Zoznam príspevkov

MUW Saatchi & Saatchi

Horská služba v najlepšej sieti | Telekom

Seriál: nie

Creative Director: Jakub Kuvik

Stratég: Klaudia Linkeschová

Copywriter: Ivana Polohová, Juraj Chmel

Art Director: Veronika Holaňová

Režisér: Martin Marček

Account: Zuzana Havranová

Produkčná spoločnosť: Playground13

Stručná charakteristika: Súčasťou vianočnej kampane Telekomu, ktorá sa niesla v duchu ich dlhoročného partnerstva s Horskou záchrannou službou, mala byť aj edukácia na sociálnych sieťach. Ale rady o tom, ako sa správať v horách zodpovedne sme už všetci od záchranárov počuli veľakrát. Jedným uchom dnu a druhým von.

Ale veľa ľudí si neuvedomuje, že svojim nezodpovedným správaním neohrozuje len svoj život, ale aj život záchranára, ktorý by na prípadný zásah musel vyraziť. A o týchto záchranárov sa doma boja ich rodiny. Preto sme si vybrali práve ich, aby edukovali o bezpečnosti v horách. Obyčajná edukačná kampaň sa tak stala neobyčajne emotívnou a autentickou.

Zoznam príspevkov

THIS IS LOCCO

Ema má Omamu | Cesta von

Seriál: nie

Creative Director: Juraj Kováč

Stratég: Juraj Kováč

Copywriter: Martin Polakovič, Juraj Kováč

Art Director: Martin „Larry“ Janák

Režisér: Jakub Steinecker

Account: Miška Štefanko Verešová

Stručná charakteristika: Omamy pomáhajú deťom z chudobných rodín v kritickom rannom veku. Matky totiž nemajú priestor venovať sa im a pripraviť ich na školský a neskôr profesný život. Preto sme na najznámejšej školskej riekanke odkomunikovali tento jasný message. Že omamy pomáhajú deťom aj ich matkám aby sa im darilo pri integrácii do bežného života.

Zoznam príspevkov

THIS IS LOCCO

Sestry, ktoré ostanú v ich srdiečkach | NUSCH

Seriál: nie

Creative Director: Juraj Kováč

Stratég: Juraj Kováč

Copywriter: Dano Vachuna

Art Director: Martin „Larry“ Janák

Režisér: Tomáš Rehorek

Account: Juraj Rusnák

Kamera: Martin Chlpik

Produkčná spoločnosť: JOJ production

Stručná charakteristika: Úlohou bolo nájsť nové sestričky na náročné oddelenie Detského kardio centra.
Preto sme vytvorili silno emočný, autentický spot natočený na analógový film ktorý ukázal vďaku malej pacientky sestričke ktorá sa o ňu starala. To čo je to najkrajšie na tomto povolaní. Nečakane sme tak otočili hrdinský naratív ktorý zväčša patrí lekárom. Sestričky sú totiž tie, ktoré sú s pacientami najčastejšie. Hlavnú úlohu si zahrala skutočná sestrička.

Zoznam príspevkov

Zaraguza

Sloboda je v tebe | Slovenská sporiteľňa

Seriál: nie

Creative Director: Michal Pastier

Stratég: Juraj Pobjecký

Copywriter: Eva Myjavcová

Art Director: Milan Malý

Fotograf: Igor Smitka

Režisér: Peter Ehrenberger

Account: Eva Klimeková

Kamera: Igor Smitka

Strih: Marek Královský

Vedúci produkcie: Andrea Mlynková, Barbara Kipsová

Produkčná spoločnosť: Protos Productions

Stručná charakteristika: Spravili sme najväčší prieskum o slobode a peniazoch medzi mladými. Z dát prieskumu sme vytvorili 11 typov mladých Slovákov. Každý archetyp sme predstavili v samostatných online videách. Centrom kampane sa stal web s interaktívnym testom, kde sa mohli mladí lepšie spoznať a získať tipy na zlepšenie svojej finančnej slobody.

Zoznam príspevkov

G – DIGITAL

G2  Social Media 

Istropolitana Ogilvy

Pochod za život | Magna

Seriál: nie

Creative Director: Michal Belej, Peter Darovec

Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský

Copywriter: Michal Belej, Peter Darovec

Art Director: Michal Valúšek

Fotograf: Martin Bandžák

Režisér: Branislav Vincze

Account: Helena Trčková

Social media: Lenka Lukáčová, Valéria Frázová

Kamera: Branislav Vincze, Viktor Cicko, Juraj Zmatek

Strih: Branislav Vincze

Hudba: Peter Lipa Jr.

Vyplnil: Michal Belej

Zoznam príspevkov

Kreatívna Dvojica

Zomri taška | Kreatívna Dvojica

Seriál: nie

Copywriter: Iva Pacoňová

Art Director: Michal Hornický, AR dizajn - Sim Šebestová, 3D model - Juraj Žáček

Vyplnil: Iva Pacoňová

Stručná charakteristika: My, Kreatívna Dvojica, sme boli donedávna neznáma reklamná agentúra, ktorá nemala klientov. Vďaka dobrej kreatívnej stratégii sa nám aj s 0 eurovým budgetom podarilo získať exkluzívny mediálny priestor na stránke Zomri, čím sme sa dostali do povedomia vyše 150 000 ľudí a získali prvé dopyty na marketingové služby. Vytvorili sme zaujímavý natívny online obsah, ktorý sa stal nástrojom šírenia našej značky. Vďaka tomu sme oslovili aj ľudí mimo marketingovej bubliny a získali publicitu úplne zadarmo.

Zoznam príspevkov

Socialists

Zlatý Bažant ‘73 z Černobyľu | Heineken Slovensko - Zlatý Bažant

Seriál: nie

Creative Director: Štefan Andrejco

Stratég: Patrik Barták, Martin Kukoľ

Copywriter: Šimon Ondruš

Art Director: Alexandra Pobjecká

Account: Andrea Vozárová

Vyplnil: Martin Kukoľ

Stručná charakteristika: Zlatý Bažant má vo svojom portfóliu produkt Zlatý Bažant ‘73. Od jeho vzniku si značka potrpí na autentickej komunikácii inšpirovanej 70. rokmi. Rovnako si na nej dali záležať aj tvorcovia najoceňovanejšieho seriálu všetkých čias Chernobyl, ktorí pre navodenie dobovej atmosféry využili náš produkt ako náhodný product placement. Okamžite sme zareagovali a z tohto neopakovateľného momentu sme vytvorili komunikáciu na viac ako dva týždne, v rámci ktorej sme sa rozhodli darovať jednému z našich fanúšikov identickú rekvizitu - opäť autenticky.

Zoznam príspevkov

THIS IS LOCCO

Ruka dole proti fašizmu | Zastúpenie Európskej Komisie na Slovensku

Seriál: nie

Creative Director: Juraj Kováč

Stratég: Juraj Kováč

Copywriter: Martin Polakovič

Art Director: Jakub Šarvaic, Engelbert Strapec

Account: Miška Štefanko Verešová

Produkčná spoločnosť: THIS IS LOCCO

Zoznam príspevkov

Triad

Spustenie FEJM účtu pre mladých | VÚB banka

Seriál: nie

Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek

Stratég: Martin Wosk, Alan Holub, Ján Papač

Copywriter: Matúš Hliboký, Martin Luther

Art Director: Adam Majko

Fotograf: Kata Chudá

Account: Mirka Džupinová, Nela Martinková

Social media: Petra Mlynárová, Martin Luther

Kamera: Kata Chudá

Vyplnil: vlado kurek

Stručná charakteristika: Mladí ľudia riešia módu a unikátne kúsky viac ako si vieme predstaviť. Na spustenie FEJM účtu pre mladých sme im preto ponúkli niečo, čo tu doteraz nebolo – možnosť získať jeden z desiatich legendárnych outfitov od známych raperov. A možnosť získať ich sme uviedli tiež štýlovo – priamo v pôvodných videoklipoch, kde tie handry mali raperi na sebe.

Zoznam príspevkov

Wiktor Leo Burnett v spolupráci s Socialists, SEESAME

Bedeker ‘73 | Heineken Slovensko

Seriál: nie

Creative Director: Štefan Andrejco

Stratég: Patrik Barták

Copywriter: Nina Čepková, Kristína Pavlendová, Šimon Ondruš, Kristína Labajová, Michaela Stanová

Art Director: Alexandra Pobjecká, Daniel Spišiak

Account: Anastasiya Kazmiruk, Andrea Vozárová

Social media: Socialists

Zoznam príspevkov

Zaraguza

Comeback Story | Slovenská sporiteľňa

Seriál: nie

Creative Director: Michal Pastier

Stratég: Juraj Pobjecký

Copywriter: Nela Pazderková

Art Director: Milan Malý

Account: Eva Klimeková

Social media: Nela Pazderková

Stručná charakteristika: Na najväčší hudobný festival Pohoda v Trenčíne priniesla Slovenská sporiteľňa širokú dostupnosť platobných terminálov, vďaka čomu návštevníci mohli platiť vo väčšine prevádzok mobilom. No platiť mobilom nie je možné, ak mobil na festivale stratíte. Preto Slovenská sporiteľňa prišla s riešením, ako predísť strate mobilu, aby o zážitok z platenia mobilom nebol nikto ukrátený. Na Instagrame Slovenskej sporiteľne si mohli návštevníci Pohody urobiť screenshot nového pozadia na mobil so svojim telefónnym číslom. Takto sme zabezpečili, že aj v prípade straty sa mobil vždy vráti k majiteľovi.

Zoznam príspevkov

G4 Influencer marketing

Kreatívna Dvojica

Zomri taška | Kreatívna Dvojica

Seriál: nie

Copywriter: Iva Pacoňová

Art Director: Michal Hornický, AR dizajn - Sim Šebestová, 3D model - Juraj Žáček

Vyplnil: Iva Pacoňová

Zoznam príspevkov

Mannschaft

Sila skutočného Borca | Borovička Borec (St Nicolaus)

Seriál: nie

Creative Director: Adam Marčan, Matúš Kvas

Stratég: Adam Marčan, Matúš Kvas

Copywriter: Matúš Kvas

Programátor: Martinko Hoško

Art Director: Adam Marčan

Fotograf: Matúš Bence

Režisér: Tomáš Řehořek

Account: Adam Marčan, Matúš Kvas

Kamera: Martin Chlpík

Strih: Tomáš Řehořek

Hudba: Jerguš Oravec

Vedúci produkcie: Juraj Darida

Produkčná spoločnosť: Playground 13

Vyplnil: Adam Marčan

Stručná charakteristika: Borovička Borec sa rozhodla hovoriť o probléme agresivity v podnikoch nahlas. Na pomoc si zavolala toho najpovolanejšieho influencera - Attilu Végha - slovenskeho bitkárskeho šampióna. Attila prepkvapivo učil slovensko ako sa nebiť.

Zoznam príspevkov

THIS IS LOCCO

Predabované storky | Towercom

Seriál: nie

Creative Director: Juraj Kováč

Copywriter: Martin Polakovič

Art Director: Adrian Mery

Account: Juraj Rusnák

Stručná charakteristika: Na to aby sme odprezentovali vysielanie cez anténu mladej generácii, rozhodli sme sa ukázať im o čo prichádzajú. DABING.
Preto sme ich prekvapili a predabovali ich najobľúbenejší formát - Stories. A využili sme na to jedného z ich najobľúbenejších influencerov Selassieho. A to legendou a hlavnou postavou našej kampane Jožkom Vajdom. Úspech bol obrovský.

Zoznam príspevkov

Triad

Spustenie FEJM účtu pre mladých | VÚB banka

Seriál: nie

Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek

Stratég: Martin Wosk, Alan Holub, Ján Papač

Copywriter: Matúš Hliboký, Martin Luther

Art Director: Adam Majko

Fotograf: Kata Chudá

Account: Mirka Džupinová, Nela Martinková

Social media: Petra Mlynárová, Martin Luther

Kamera: Kata Chudá

Vyplnil: vlado kurek

Stručná charakteristika: Podarilo sa nám zapojiť influencerov do uvedenia FEJM účtu tak, ako nikdy doteraz. Získali sme ich legendárne outfity z konkrétnych klipov a vytvorili tak FEJM kolekciu. Raperi priamo vo svojich starých klipoch, ale aj na storkách a v médiach ukázali svoje outfity a odpromovali FEJM účet.

Zoznam príspevkov

Triad

Krajina, kam sa nechceme vrátiť | O2 Slovensko

Seriál: nie

Creative Director: Vlado Kurek, Jaro Zacko

Stratég: Martin Woska

Copywriter: Matúš Hliboký, Roman Hríbik, Adam Baška, Adam Majko

Art Director: Marek Barančík,Adam Majko, Csilla Polak

Account: Zuzana Bosmanová

Social media: Mária Hadzimová

Stručná charakteristika: Slovensko pred Novembrom 89 je krajina, kam sa nechceme vrátiť. Aké to vtedy na Slovensku bolo, sme sa rozhodli ukázať hlavne tým mladším. PReto sme sa spojili s youtuberom PPPítrom, známym hlavne pre svoje cestovateľské vlogy. V spolupráci s ním tentokrát vytvorili netradičný vlog, v ktorom sme necestovali v pristore ale v čase. Na Slovensko pred November 89.

Zoznam príspevkov

Spustenie FEJM účtu pre mladých | VÚB banka

Seriál: nie

Wiktor Leo Burnett

Hrášková polievka | Ministerstvo zdravotníctva a LIDL Slovenská republika

Seriál: nie

Creative Director: Ivana Pacoňová

Copywriter: Ivana Pacoňová

Art Director: Mária Karasová, Jozef Kyselica, Ivana Kleinová

Account: Simona Bobeková, Milan Sitárik

Zoznam príspevkov

H3 Sponzoring a špeciálne eventy

Triad

Excelent Autokino | Plzeňský Prazdroj Slovensko

Seriál: nie

Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek

Stratég: Martin Woska

Copywriter: Zuzana Tvarošková, Matúš Hliboký, Martin Woska

Art Director: Adam Majko, Marek Barančík

Account: Zuzana Tvarošková

Social media: Zuzana Tvarošková

Kamera: Kata Chudá

Vedúci produkcie: Kata Chudá

Stručná charakteristika: Excelent je pivo, ktoré rieši potreby ľudí v meste. Minulý rok sme streetartom bojovali proti vizuálnemu smogu. Tento rok sme sa zamerali na nepojazdné vraky áut, ktoré špatia Bratislavu. Nielen, že sme z vrakov urobili umelecké kusy a sedačky v prvom Excelent autokine, ale najmä sme otvorili silnú tému pre Bratislavčanov a oni spolu s nami otvorili nejaký ten Excelent.

Zoznam príspevkov

H4 Branded content

Istropolitana Ogilvy

Neverili SME | SME

Seriál: nie

Creative Director: Peter Darovec

Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský

Copywriter: Peter Darovec, Braňo Bezák

Art Director: Naďa Lukáčiková

Režisér: Lucia Kašová

Account: Lenka Michálková

Kamera: Martin Jurči, Radka Šišuláková, Kristián Ollári

Hudba: Martin Turčan

Zoznam príspevkov

Mannschaft

Borci na ľade | Borovička Borec (St Nicolaus)

Seriál: nie

Creative Director: Adam Marčan, Matúš Kvas

Copywriter: Matúš Kvas, Michal Turza

Art Director: Adam Marčan

Fotograf: Viktor Szemzo

Režisér: Daniel Laurinc, Viktor Šesták

Account: Adam Marčan

Social media: Tony Dúbravec

Kamera: Viliam Jánošik

Strih: Viliam Jánošik

Vedúci produkcie: Viktor Šesták, Michal Turza

Produkčná spoločnosť: Laurincstudio

Media planner: Tony Dúbravec

Vyplnil: Adam Marčan

Stručná charakteristika: MS v hokeji sa kôli vírusu Covid19 tento rok neuskutočnili. Borovička Borec však prišla s malou no o to zábavnejšou náplasťou. Borci na ľade 2020 - Hokejové majstrovstvstvá v online priestore. Vybraní influenceri, ktorí reprezentovali každý inú hokejovú veľmoc, si to rozdali v online gamingu.

Zoznam príspevkov

Wiktor Leo Burnett v spolupráci s Socialists, SEESAME

Bedeker ‘73 | Heineken Slovensko

Seriál: nie

Creative Director: Štefan Andrejco

Stratég: Patrik Barták

Copywriter: Nina Čepková, Kristína Pavlendová, Šimon Ondruš, Kristína Labajová, Michaela Stanová

Art Director: Alexandra Pobjecká, Daniel Spišiak

Account: Anastasiya Kazmiruk, Andrea Vozárová

Social media: Socialists

Zoznam príspevkov

I – PROMO & ACTIVATION

I2 – B2C (...to customers) event, externé podujatia (Live marketing, eventy a podujatia prihlásené v tejto kategórii sú riadené udalosti určené pre priame oslovenie cieľovej skupiny koncových zákazníkov – užívateľov produktov a služieb zadávateľom. Pr

Mannschaft

Borci na ľade | Borovička Borec (St Nicolaus)

Seriál: nie

Creative Director: Adam Marčan, Matúš Kvas

Copywriter: Matúš Kvas, Michal Turza

Art Director: Adam Marčan

Fotograf: Viktor Szemzo

Režisér: Daniel Laurinc, Viktor Šesták

Account: Adam Marčan

Social media: Tony Dúbravec

Kamera: Viliam Jánošik

Strih: Viliam Jánošik

Vedúci produkcie: Viktor Šesták, Michal Turza

Produkčná spoločnosť: Laurincstudio

Triad

VÚB Šetrič | VÚB banka

Seriál: nie

Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek

Stratég: Martin Woska

Copywriter: Matúš Hliboký, Vlado Kurek

Programátor: Roman Janajev

Art Director: Adam Majko, Csilla Polák

Account: Michaela Markusková

Social media: Petra Mlynárová

Vyplnil: vlado kurek

Stručná charakteristika: Presne v okamihu, keď človek zvažuje minúť peniaze - často na spontánny nákup - mu podávame možnosť zareagovať inak: peniaze ušetriť.

Zoznam príspevkov

J – KREATIVITA  V  PR KAMPANI

J1    Corporate Communications (Projekty na podporu firemnej povesti a imidžu. vzťahy s médiami, krízová komunikácia, komunikačná podpora strategických zmien, change management)

Elite / Monday Lovers

Jeden by nemal robiť všetko | SHP Harmanec

Seriál: nie

Creative Director: Matej Valo

Stratég: Peter Šurín

Copywriter: Matej Valo, Ľudmila Kandalová, Martin Šinkovský

Programátor: Gabriel Roxer, Patrik Eliáš, Martin Čačík, Andrej Paulov, Peter Jurčo, Ondrej Danko

Art Director: Maroš Morvajov, Andrej Valko, Jozef Kyselica

Fotograf: Matúš Bence

Režisér: Tomáš Řehořek

Account: Lenka Pavlíčková, Marián Hlinka

Social media: Barbora Jurovcová, Kitti Pastoreková

Produkčná spoločnosť: JOJ Production

Stručná charakteristika: Značka Harmony prišla na trh s novou edíciou papierových utierok prispôsobených na rôzne použitie. A to aj preto, že zákazníci majú zlozvyk používať kuchynské utierky takmer na všetko. A to aj na účely, na ktoré nie sú určené.

Tento insight sme pretavili do idey „Jeden by nemal robiť všetko“, cez ktorú sme sa však rozhodli poukázať nielen na spravodlivú deľbu práce medzi utierkami, ale aj medzi partnermi. Podľa prieskumov totiž na Slovensku vykonáva denne domáce práce iba 16 % mužov. A navyše, ženy sú častokrát vnímané iba ako manželky, matky či opatrovateľky, ktoré navaria alebo upracú.

Rodová nerovnosť v domácnosti sa tak stala ústrednou témou kampane, no nezostali sme len pri poukazovaní na problém. Páry sme inšpirovali k deľbe úloh s pomocou našich nových utierok (Jeden kuchyňu, druhý kúpeľňu), ale aj ďalších nástrojov (mobilná aplikácia, influenceri či edukatívne články a štatistiky o zvýšení kvality vzťahu vďaka deľbe práce).

Zoznam príspevkov

Mayer/McCann Erickson, v spolupráci s Mayer/McCann Erickson

Konečne to počujete aj vy | Coca - Cola Slovakia,

Seriál: nie

Creative Director: Martin Benca, Peter Wiktor Blaho

Stratég: Martin Kozár

Copywriter: Andrej Kras

Art Director: Pavol Kornucik

Account: Martin Hala, Simona Kallová

Stručná charakteristika: Keď slovenské médiá zverejnili zvukový záznam “Gorila”, mohla si ho
vypočuť široká verejnosť a v spoločnosti opäť začala rezonovať otázka či bývalý premiér pil alebo nepil Colu v konšpiračnom byte. Toto negatívne PR a asociácie so značkou sme sa rozhodli rýchlo otočiť do pozitívna tam, kde je verejná diskusia najrýchlejšia a najaktívnejšia - na sociálnych sieťach.
V duchu aktuálnej svetovej Coca-Cola kampane „Prvé printové reklamy,
ktoré je počuť” sme kreatívne a s nadhľadom vytvorili príspevok, ktorý mal veľmi pozitívne ohlasy naprieč spoločnosťou a stal sa nakoniec
najzdieľanejším Coca-Cola príspevkom v histórii Slovenska aj Čiech.

Zoznam príspevkov

Triad

O čom oni snívajú, vy môžete zažiť | Región Banská Štiavnica, oblastná organizácia cestovného ruchu

Seriál: nie

Creative Director: Martin Woska, Matúš Hliboký

Stratég: Ján Papač

Copywriter: Roman Hríbik, Martin Woska

Art Director: Tomáš Bánik

Account: Zuzana Tvarošková

Social media: Katarína Šebová, Ján Papač

Vedúci produkcie: Katarína Chudá

Stručná charakteristika: Ako nadchnúť Slovákov v čase korony pre krásy regiónu Banská Štiavnica? No predsa cez ľudí z exotických krajín, ktorí rovnako ako my, nemohli v tomto období nikam vycestovať. Vytvorili sme online video, v ktorom štyria hrdinovia ospevujú krásy tohto nádherného regiónu.

Okrem videa si pripravili svoj vlastný itinerár zážitkov, ktoré by tu chceli zažiť, ak by mohli prísť. My sme ich zverejnili a z našich hrdinov sme urobili online sprievodcov.

A viete, ktorý región bol cez leto vypredaný? Pravdepodobne všetky, no určite to bola aj Banská Štiavnica.

Zoznam príspevkov

Zaraguza

K a A - najdrahšie písmená abecedy | Slovenská sporiteľňa

Seriál: nie

Creative Director: Michal Pastier

Copywriter: Nela Pazderková, Eva Myjavcová

Art Director: Milan Malý

Režisér: Roman Stráňai

Account: Eva Klimeková

Social media: Nela Pazderková

Kamera: Roman Stráňai

Strih: Roman Stráňai

Produkčná spoločnosť: Protos Productions

Media planner: Pavol Krutý

Media buyer: Pavol Krutý

Stručná charakteristika: Internet je na MDŽ plný prvoplánových gratulácií, no ženy nepotrebujú kvety a bonboniéry, ale príležitosť. Preto sme deň žien oslávili netradične - hiringovou kampaňou na sociálnych sieťach, ktorou sme odkomunikovali platovú rovnosť v Slovenskej sporiteľni pre obe pohlavia.

Zoznam príspevkov

J2     Business to Business PR a Business to Consumer PR (PR projekty pri komunikácii firmy s obchodnými partnermi. Podpora značky, launch nových produktov a služieb, podpora existujúcich produktov, zákazníckych služieb.PR projekty pre podporu produktový

Wiktor Leo Burnett

Hrášková polievka | Ministerstvo zdravotníctva a LIDL Slovenská republika

Seriál: nie

Creative Director: Ivana Pacoňová

Copywriter: Ivana Pacoňová, Ivana Viteková

Art Director: Mária Karasová, Jozef Kyselica, Ivana Kleinová, Štefan Nosko, Adriana Daneková

Account: Simona Bobeková, Milan Sitárik

Zoznam príspevkov

J3 - Community Relations a Internal Communication (Projekty zamerané na vytváranie dlhodobých vzťahov medzi firmou a ostatnými stakeholdermi. Ide napríklad o projekty z oblasti Corporate Social Responsibility, sponzorstva, firemnej filantropie, podpora

Effectivity

Istropolitana Ogilvy

Pochod za život | Magna

Seriál: nie

Creative Director: Michal Belej, Peter Darovec

Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský

Copywriter: Michal Belej, Peter Darovec

Art Director: Michal Valúšek

Fotograf: Martin Bandžák

Režisér: Branislav Vincze

Account: Helena Trčková

Social media: Lenka Lukáčová, Valéria Frázová

Kamera: Branislav Vincze, Viktor Cicko, Juraj Zmatek

Strih: Branislav Vincze

Hudba: Peter Lipa Jr.

Vyplnil: Michal Belej

Zoznam príspevkov

Istropolitana Ogilvy

Neverili SME | SME

Seriál: nie

Creative Director: Peter Darovec

Stratég: Veronika Romsauerová, Juraj Plánovský

Copywriter: Peter Darovec, Braňo Bezák

Art Director: Naďa Lukáčiková, Zuzana Kyppo

Režisér: Lucia Kašová

Account: Lenka Michálková

Kamera: Martin Jurči, Radka Šišuláková, Kristián Ollári

Hudba: Martin Turčan

Vyplnil: Peter Darovec

Zoznam príspevkov

MADE BY VACULIK

Cez okno | Dobrý Anjel

Seriál: nie

Creative Director: Peter Ižo

Stratég: Adam Horecký, Marek Krištof

Copywriter: Milan Bielik

Art Director: Michal Nagy, Martina Obertová

Fotograf: Anton Karpita

Ilustrátor:Marcel Janovský (plaftik)

Režisér: Jonáš Karásek

Account: Petra "Kyrra" Barčáková, Martina Babicová

Kamera: Tomáš Juríček

Hudba: Jaroslav Filip, Richard Müller, Fallgrapp

Produkčná spoločnosť: Protos Production

Zoznam príspevkov

MUW Saatchi & Saatchi

Horská služba v najlepšej sieti | Telekom

Seriál: nie

Creative Director: Jakub Kuvik

Stratég: Klaudia Linkeschová

Copywriter: Ivana Polohová, Juraj Chmel, Tomáš Romanec

Art Director: Veronika Holaňová, Dominik Turčan

Režisér: Wolfberg, Martin Marček

Account: Tatiana Hrutková, Ema Marišová, Zuzana Havranová

Produkčná spoločnosť: Armada films, Playground13

Media buyer: Wavemaker

Stručná charakteristika: Sila najlepšej mobilnej siete sa najlepšie ukáže v extrémnych podmienkach. Preto sme imidžovú kampaň, ktorá mala odkomunikovať siedme víťazstvo Telekomu v teste mobilných sietí postavili na dlhoročnom partnerstve s Horskou záchrannou službou. Pretože rovnako, ako sa môžeme v horách spoľahnúť na HZS sa môžu všetci spoľahnúť na sieť Telekomu. V edukačnej kampani sme stavili na autentickosť a preto nám v nej zahrali skutoční tatranskí záchranári spolu so svojimi rodinami.

Zoznam príspevkov

Wiktor Leo Burnett

Reklamy z obývačky | 365.bank

Seriál: nie

Creative Director: Martin Motáček

Stratég: Vladimír Lefik, Dominika Múdra

Copywriter: Martin Motáček, Lucia Kekeňáková, Slavomír Baran

Art Director: Tomáš Galajda

Account: Michal Kopriva

Hudba: AudioJungle

Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová

Produkčná spoločnosť: JOJ production

Vyplnil: Martin Motáčk

Stručná charakteristika: Zo dňa na deň sme všetci museli ostať doma. Najprv to znelo ako prázdniny, no a potom sme si spomenuli, že máme točiť kampaň...

Anglický preklad nosnej myšlienky: If you can't shoot commercial during Corona lockdown, it doesn't mean you can't shoot at all. Power to the people!

Zoznam príspevkov

Wiktor Leo Burnett v spolupráci s Socialists

Zlatý Bažant Hurban Legend | Heineken Slovensko

Seriál: nie

Creative Director: Štefan Andrejco

Copywriter: Kristína Pavlendová, Nina Čepková

Art Director: Štefan Andrejco, Jonáš Karásek

Režisér: Jonáš Karásek

Account: Anastasiya Kazmiruk

Vedúci produkcie: Martin Andráš

Produkčná spoločnosť: Hitchhikerfilms

Stručná charakteristika: Zlatý Bažant, pivovar z Hurbanova, uvaril sériu pivných špeciálov na počesť J. M. Hurbana. Toho si ľudia pamätajú nanajvýš ako jedného zo Štúrovcov, ťažko povedať ktorého vlastne. Preto sme v kampani vymysleli množstvo legiend, ktorými sme chceli jednak ľudí zabaviť, ale ich o Hurbanovi aj čo-to naučiť. Vizuálne sme spojili uletené legiendy s monty-pythonovskými animáciami a podporili tak veľmi špecifický image nového produktu.

Zoznam príspevkov

Wiktor Leo Burnett

Hrášková polievka | Ministerstvo zdravotníctva a LIDL Slovenská republika

Seriál: nie

Creative Director: Ivana Pacoňová

Copywriter: Ivana Pacoňová, Ivana Viteková

Art Director: Mária Karasová, Jozef Kyselica, Ivana Kleinová, Štefan Nosko, Adriana Daneková

Account: Simona Bobeková, Milan Sitárik

Zoznam príspevkov

K2 – Digitálna kampaň

Mannschaft

Sila skutočného Borca | Borovička Borec (St Nicolaus)

Seriál: nie

Creative Director: Adam Marčan, Matúš Kvas

Stratég: Adam Marčan, Matúš Kvas

Copywriter: Matúš Kvas

Programátor: Martinko Hoško

Art Director: Adam Marčan

Fotograf: Matúš Bence

Režisér: Tomáš Řehořek

Account: Adam Marčan, Matúš Kvas

Kamera: Martin Chlpík

Strih: Tomáš Řehořek

Hudba: Jerguš Oravec

Vedúci produkcie: Juraj Darida

Produkčná spoločnosť: Playground 13

Vyplnil: Adam Marčan

Zoznam príspevkov

Socialists

KRAJ SVETA - Košický svetový kraj | Košice Región Turizmus

Seriál: nie

Stratég: Patrik Barták, Martin Kukoľ

Copywriter: Alexandra Pobjecká, Michaela Stanová, Slavomír Baran

Art Director: Alexandra Pobjecká, Lucia Troppová

Režisér: Samuell Hoffman

Account: Andrea Vozárová

Social media: Michaela Stanová

Vedúci produkcie: Andrea Vozárová

Produkčná spoločnosť: Vrizzly

Media planner: Patrik Barták

Vyplnil: Martin Kukoľ

Stručná charakteristika: Dnes už cestujú naozaj všetci a svetové metropoly sú plné turistického smogu - samá selfie tyčka či tlačenica pred pamiatkami. Ľudia sa preto snažia ísť čoraz ďalej, aby si užili dovolenku tam, kde ich sused nebol pred dvoma rokmi. Vyhráva totiž ten, kto má za sebou čo najunikátnejšiu dovolenku. Vzniká tak nutkanie ísť tam, kde nikto nebol - hoci aj na kraj sveta.

V našej kampani je však KRAJ SVETA bližšie, než by si ktokoľvek pomyslel. Do kontrastu s otrepanými destináciami sme totiž postavili Košický kraj. Miesto, o ktorom každý na západnom Slovensku hneď pove - že to je predsa veľmi ďaleko a tam by som nešiel.

Práve na tomto insighte sme postavili ideu kampane a celý región sme obrandovali ako Kraj sveta - Košický svetový kraj. Pretože tam, kde nič nečakáš - nájdeš všetko. Tak schválne - pozrite si našu kampaň a zistíte, že na kraji sveta sa dá zažiť skvelá dovolenka aj bez cestovania za hranice našej krajiny.

Zoznam príspevkov

Triad

Spustenie FEJM účtu pre mladých | VÚB banka

Seriál: nie

Creative Director: Martin Woska, Vlado Kurek

Copywriter: Matúš Hliboký, Martin Luther

Art Director: Adam Majko

Fotograf: Kata Chudá

Account: Mirka Džupinová, Nela Martinková

Social media: Petra Mlynárová, Martin Luther

Kamera: Kata Chudá

Vyplnil: vlado kurek

Stručná charakteristika: Spustenie FEJM účtu pre mladých sme urobili ako fashion drop. Vytvorili sme unikátnu FEJM kolekciu, predstavili ju pomocou influencerov, ytb videí, webu, spotify rádia a ďalších médií. Dokonca sme išli aj naživo na Miletičku.

Zoznam príspevkov

Zaraguza

Sloboda je v tebe | Slovenská sporiteľňa

Seriál: nie

Creative Director: Michal Pastier

Stratég: Juraj Pobjecký

Copywriter: Eva Myjavcová

Art Director: Milan Malý

Fotograf: Igor Smitka

Režisér: Peter Ehrenberger

Account: Eva Klimeková

Social media: Nela Pazderková, Nina Čepková, Dominika Turcerová

Kamera: Igor Smitka

Strih: Marek Královský

Vedúci produkcie: Andrea Mlynková, Barbara Kipsová

Produkčná spoločnosť: Protos Productions

Media planner: Wavemaker

Zoznam príspevkov

L - KREATIVITA V ČASE KORONY

L1 - Kreativita v čase korony

Istropolitana Ogilvy

Hodina zadarmo | SME

Seriál: nie

Creative Director: Peter Darovec, Rado Olos, Michal Belej

Stratég: Juraj Plánovský

Copywriter: Rado Olos, Peter Darovec

Art Director: Michal Valušek

Account: Tomáš Markusek

Stručná charakteristika: SME dáva hodinu zadarmo na čítanie nových článkov a my v dramatickom videu ukazujeme, čo v dnešnom, akcelerovanom svete takáto hodina znamená. Za hodinu sa môžu veci zmeniť, otočiť, zlepšiť aj zhoršiť. A vďaka SME môžeme byť stále pri tom.

Anglický preklad nosnej myšlienky: SME gives an hour for free to read new articles and we show in a dramatic video what such an hour means in today's accelerated world. In an hour, things can change, turn around, improve or get worse. And thanks to SME, we can always be there.

Zoznam príspevkov

Kreatívna Dvojica

Bezkontaktné pusinky | Home Bakery (Mirka Slezáková, Peter Obenau)

Seriál: nie

Copywriter: Iva Pacoňová

Art Director: Michal Hornický

Vyplnil: Iva Pacoňová

Stručná charakteristika: Home Bakery je cukráreň, ktorej 95 % odberateľmi sú kaviarne. Tie však boli v čase pandémie zatvorené a aby cukráreň prežila, musela sa rýchlo preorientovať na B2C segment. Na to, aby sme ju dostali do povedomia verejnosti, sme využili tohtoročný deň matiek, ktorý sa niesol v znamení social distancingu. Vymysleli sme preto jedinečný produkt, vďaka ktorému ste mohli dať mame pusinku aj bez toho, aby ste ohrozili jej bezpečnosť. Bezkontaktné pusinky zaujali ľudí natoľko, že sa nechceli spoliehať len na šťastie v súťaži, ale rovno si ich kúpiť. A spolu s nimi aj iné koláče, vďaka čomu cukráreň úspešne prežila najväčšiu krízu.

Zoznam príspevkov

Mannschaft

Borci na ľade | Borovička Borec (St Nicolaus)

Seriál: nie

Creative Director: Adam Marčan, Matúš Kvas

Copywriter: Matúš Kvas, Michal Turza

Art Director: Adam Marčan

Fotograf: Viktor Szemzo

Režisér: Daniel Laurinc, Viktor Šesták

Account: Adam Marčan

Social media: Tony Dúbravec

Kamera: Viliam Jánošik

Strih: Viliam Jánošik

Vedúci produkcie: Viktor Šesták, Michal Turza

Produkčná spoločnosť: Laurincstudio

Media planner: Tony Dúbravec

Vyplnil: Adam Marčan

Zoznam príspevkov

MARK BBDO BRATISLAVA

Fľaštička pre doktora | St. Nicolaus,

Seriál: nie

Creative Director: Vlado Slivka

Stratég: Marian Timoracký

Copywriter: Michal Roháček

Art Director: Boyo Dohnal

Account: Lenka Chorvátová

Social media: Eva Danišová

Vyplnil: Lenka Chorvátová

Stručná charakteristika: Poďakovať sa lekárovi fľaškou, to je taká klasika. V tomto prípade to však nebola taká fľaštička, akú by ste čakali.

St. Nicolaus pomohol v boji s koronavírusom tak, že urobil zásadnú zmenu na výrobných linkách: namiesto svojich bežných produktov sa zameral na produkciu dezinfekčného prípravku Dezinfekt. Dokonca ho zadarmo rozdával v domovoch dôchodcov na celom Slovensku, aby chránil tých najohrozenejších. Po zlepšení situácie sa následne rozhodol vyjadriť zdravotníkom vďaku za všetko, čo v týchto ťažkých časoch robili. Ako netradičný direct mail preto rozoslal špeciálnu edíciu Dezinfektu.

Zoznam príspevkov

Ponyhouse v spolupráci s Media&Digital Services

Pozdravíčko | Poštová Banka

Seriál: nie

Creative Director: Braňo Macko

Stratég: Braňo Macko

Copywriter: Braňo Macko

Programátor: Michal Paluš

Art Director: Marek Lenčucha

Fotograf: -

Ilustrátor:Jakub Latka, Lukáš Plechlo

Režisér: -

Account: Petra Jurgošová

Social media: -

Kamera: -

Strih: Marek Lenčucha

Hudba: ZION5

Vedúci produkcie: -

Produkčná spoločnosť: ZION5

Media planner: Tomáš Jarinčík

Media buyer: -

Vyplnil: Braňo Macko

Stručná charakteristika: Pozdravíčko motivovalo starých rodičov zostať doma počas karantény. Projekt pomohol prepojiť online vnúčence a offline seniorov bez porušenia lockdownu. Klient venoval kampani svoj už nakúpený mediálny priestor, aby pomohol dobrej veci namiesto predaja produktov.
Zásah medzi dôchodcami - 80,7%
Zásah 12-54 - 63,5%
Online zásah - 700 000 RU
Top výsledok - 2. najlepší awareness spomedzi korona kampaní

Anglický preklad nosnej myšlienky: -

Zoznam príspevkov

Rozhlas a Televízia Slovenska v spolupráci s Marketing RTVS

Dvojbotky ďakujú | RTVS

Seriál: nie

Creative Director: Igor Majkút

Stratég: Richard Jajcay

Copywriter: Peter barnáš

Programátor: ---------------

Art Director: Tibor Kováč

Fotograf: ---------------

Ilustrátor:---------------

Režisér: Igor Majkút

Account: Lucia Rolincová

Social media: ---------------

Kamera: ---------------

Strih: Tibor kováč

Hudba: Roman Turtev

Vedúci produkcie: Peter Pilz

Produkčná spoločnosť: RTVS

Media planner: ---------------

Media buyer: ---------------

Vyplnil: Igor Majkút

Stručná charakteristika: V čase korony sme chceli podakovať prostredníctvom obrazovky zo strany RTVS
všetkým zodpovedným divákom. Museli sme tak urobiť z domu, rýchlo, jednoducho a nápadito.

Anglický preklad nosnej myšlienky: ---------------

Zoznam príspevkov

Triad

O čom oni snívajú, vy môžete zažiť | Región Banská Štiavnica, oblastná organizácia cestovného ruchu

Seriál: nie

Creative Director: Martin Woska, Matúš Hliboký

Stratég: Ján Papač

Copywriter: Roman Hríbik, Martin Woska

Art Director: Tomáš Bánik

Account: Zuzana Tvarošková

Social media: Katarína Šebová, Ján Papač

Vedúci produkcie: Katarína Chudá

Zoznam príspevkov

Wiktor Leo Burnett

Reklamy z obývačky | 365.bank

Seriál: nie

Creative Director: Martin Motáček

Copywriter: Martin Motáček, Lucia Kekeňáková, Slavomír Baran

Art Director: Tomáš Galajda, Juraj Vačko

Account: Michal Kopriva

Hudba: AudioJungle

Vedúci produkcie: Katarína Kintlerová

Produkčná spoločnosť: JOJ production

Vyplnil: Martin Motáček

Stručná charakteristika: Zo dňa na deň sme všetci museli ostať doma. Najprv to znelo ako prázdniny, no a potom sme si spomenuli, že máme točiť kampaň...

Anglický preklad nosnej myšlienky: If you can&#39;t shoot commercial during Corona lockdown, it doesn&#39;t mean you can&#39;t shoot at all. Power to the people&#33;

Zoznam príspevkov

Wiktor Leo Burnett

Áno, teraz! | Škoda Auto Slovensko

Seriál: nie

Creative Director: Martin Keder

Stratég: Vladimír Lefík

Copywriter: Martin Keder

Art Director: Martina Mihálová

Fotograf: Jakub Klimo

Režisér: Martin Keder, Pepe Ehrenberger

Account: Juraj Výboch

Kamera: Jakub Klimo

Strih: Marek Kráľovský

Hudba: FVLCRVM

Vedúci produkcie: Martin Andráš

Produkčná spoločnosť: Leopard production

Vyplnil: Martin Keder

Stručná charakteristika: V čase neistoty vyslal leader na trhu jasné optimistické posolstvo: pokiaľ je v aute bezpečne ako doma, Škoda bude pre každého dostupnejšia, než kedykoľvek predtým.

Anglický preklad nosnej myšlienky: During uncertain times the market leader came out with an optimistic and assured message: as long a car is as safe place as home, Škoda will be to everyone as accessible as ever